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正文內(nèi)容

正x集團品質(zhì)管理制度-1-文庫吧

2025-03-23 23:15 本頁面


【正文】 (1)取樣所得樣品,每袋皆應(yīng)用“原料取樣卡”標示,并依規(guī)定盡速送化驗室進行化驗分析。(2)每車原料中所抽取樣品,外觀品質(zhì)若無異常,則將樣品混合好,在“原料取樣卡”上記錄車號、供應(yīng)商名。若發(fā)現(xiàn)部分包裝袋內(nèi)原料異常(如顏色,氣味,霉味等)則應(yīng)用記號筆在異常袋上作記號,同時將正常與異常原料分裝在不同的樣品袋,記錄車號、供應(yīng)商名,計算異常袋數(shù)占取樣總袋數(shù)的百分率。全部樣品帶回化驗室,以備進一步檢驗。(3)從車上取回的30%原料樣品應(yīng)不少于1公斤(添加劑原料約500克)送到檢驗室后,由專職人員進行外觀(顏色,氣味,霉變,摻雜等)及水份,尿素酶等檢測。(4)用快速水份儀測定水份時,原料溫度一定要在儀器允許范圍之內(nèi),否則要等溫度平衡或用紅外線水份儀測水份。(5)豆粕尿素酶活性,可用快速法測定。必要時應(yīng)使用PH增值法校對。(6)每車原料若不合格包數(shù)超過總?cè)影鼣?shù)的30%,則全車退回。同時填寫“退貨通知單”通知采購部退貨,保留樣品,以備查 核。(7)雨雪天氣到廠未蓋篷布的原料不予取樣,一律退回,并立即填寫退貨通知單,通知采購部。(8)專人負責統(tǒng)計填寫“每日進廠原料品質(zhì)登記表”。 100%取樣檢驗(1)100%取樣系在卸貨過程中實施,取樣人員在卸貨中應(yīng)全程在場監(jiān)視取樣。(2)原料進廠后,在卸車時,取樣員應(yīng)依照“原料取樣卡”中所提供的30%樣品之品質(zhì)檢查結(jié)果(如水份,雜質(zhì)等),建議生產(chǎn)部收貨人員采取相應(yīng)的措施。(3)在卸貨的同時進行100%檢查,取樣員要上車檢查,主要針對30%取樣時未采到的袋中原料進行感觀檢查。發(fā)現(xiàn)不合格的原料,必須挑出,卸完合格貨后,不合格的原料能立即退回的,立即退回,不能立即退回的,分放,填寫“退貨通知單”通知采購部。對進入大筒倉的玉米更應(yīng)注意,切勿將不合格原料混入。(4)100%檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況而不能立即決斷時,可令暫停卸貨,取樣回檢驗室請示主管,以作出決策。(5)對于弄虛作假,故意把品質(zhì)低劣、不合格的原料碼放里層進行蒙騙的供應(yīng)商,應(yīng)當場退貨,留樣并報告上級主管。(6)對散落在車廂內(nèi)的原料,應(yīng)視車廂的清潔程度決定是否掃下車。(7)100%取樣檢查過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常原料,需要取樣,并送回檢驗室以備核查。(8)取樣所得樣品,應(yīng)由抽樣員連同原料收貨報告送化驗室,并依規(guī)定進行化驗分析,100%樣品化驗結(jié)果為該批原料最終結(jié)果。(9)100%化驗結(jié)果如不合格,作退貨處理,如部分項目不符質(zhì)量標準,但公司可接受,應(yīng)酌情減價,否則,退貨處理。(10)每周將進廠的各批原料品質(zhì)情況、數(shù)量、采購價格等數(shù)據(jù)匯總上報部門主管。,防止變質(zhì)及減少損耗,具體要求如下:(1)同一貨位,嚴禁堆放不同品種的原料。(2)同一品種,不同廠家生產(chǎn)的原料嚴禁堆放在相同貨位。(3)外觀難以區(qū)分的原料品種,不宜堆放的太近,以免混料。(4)袋裝原料必須鋪設(shè)棧板才能堆放,且以小區(qū)域堆放為原則,每個貨位之間空隙,必須在50cm以上,以便倉管員對貨位進行管理。(5)每個貨位原料堆放后,必須在顯露位置掛上“貨位卡”,注明原料名稱、產(chǎn)地、品質(zhì)、數(shù)量、包重等。(6)原料堆放必須外觀整齊,高度和寬度適當,倉儲環(huán)境要保持清潔、衛(wèi)生,要注意防鼠、防雀、防蟲蛀。(7)儲存條件應(yīng)配合原料特性,例如魚粉應(yīng)當注意通風及方向。,協(xié)同原料倉儲品保工作(1)倉管人員應(yīng)每周檢測一次SILO及指定料堆之溫度,并作記錄,由品保人員復(fù)查后送主管存查。(2)原料同區(qū)存放溫度差異在5℃以上時,即為異常征兆,倉管員除應(yīng)及時呈報領(lǐng)班聯(lián)絡(luò)品管部研究處理,并改為每天檢測一次,以掌握變動情形,倘有繼續(xù)惡化趨勢時,應(yīng)立即呈報品管部經(jīng)理做緊急應(yīng)變措施。(3)品保員應(yīng)經(jīng)常檢查每天廠內(nèi)外原料卸貨時的情況,及時指出卸貨,碼垛等工作中存在的問題,以便及時改進。(4)對應(yīng)分等級使用的原料,根據(jù)進廠時品質(zhì)、倉儲時間,倉儲過程中品質(zhì)變化情況確定等級。(5)每周檢查庫存原料的溫度、水份、酸價、蟲害等是否超標,并形成書面報告,有異常情況時應(yīng)填寫“品質(zhì)異常報告”, 及時采取措施。,均應(yīng)嚴守先進先出原則。:(1)品管部經(jīng)理及指定人員應(yīng)經(jīng)常巡視原料倉儲情況,以期了解現(xiàn)場實際作業(yè)情況,先期發(fā)現(xiàn)問題,掌握問題并解決問題。(2)品管部應(yīng)指定專人,每日巡視倉庫,并每半月抽樣送化驗室化驗分析,所抽樣品應(yīng)區(qū)分為兩類,第一類為懷疑其品質(zhì)可能劣化者,分析結(jié)果應(yīng)做為采取行動參考。第二類為預(yù)定將使用的原料,其分析結(jié)果應(yīng)作為“原料品質(zhì)狀況報告”送集團品質(zhì)技術(shù)部門作為配方參考。(1) 品保員根據(jù)先進先出原則和庫存原料的實際品質(zhì)變化情況,安排原料的使用順序,填寫“原料使用安排表”投料 員據(jù)此組織原料下倉。(2)品保員應(yīng)每日檢查準備進配料倉(粉碎倉)使用的原料品質(zhì),杜絕不合格原料進倉使用。(3)投料員應(yīng)按品管部有指定方法投料,例如原料必須按比例摻用,應(yīng)按品管部下的“原料使用安排表”辦理,并指定人員監(jiān)看作業(yè)。(4)如發(fā)現(xiàn)有結(jié)塊、雜質(zhì)、品質(zhì)不良時,投料員有權(quán)停止下料,并通知品管、采購部協(xié)助處理。(5)一種原料卸料完畢,卸料口環(huán)境必須清理干凈,以免混料發(fā)生。(6)投料員每天必須把計劃下倉和實際下倉的原料品種、數(shù)量、原料進倉的倉號認真記錄下來。(1)各原料于入倉作業(yè)開始時,生產(chǎn)部操作人員應(yīng)取樣確保無誤。(2)生產(chǎn)部主管應(yīng)經(jīng)常巡視,以確保取樣作業(yè)的確實執(zhí)行。(3
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