某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2025-08-01 21:44

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1分管單位單位財務(wù)審計的按時性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財務(wù)工作遵守國家有關(guān)法律法規(guī)定義：考核周期內(nèi)未按期審計稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期，或[否決性指標(biāo)]目標(biāo)值（）次。增加1次，減（）分；減少1次，加（）分財務(wù)審計報告季度2

2025-04-07 23:05

商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標(biāo)值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度2年度、階段性工作計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃指標(biāo)按時完成率不低于[]%資產(chǎn)

2025-04-07 23:05

投資公司資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】投資公司資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標(biāo)值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，減（）分資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度2年度、階段性工作計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃指標(biāo)按時完成率不低于[]%資產(chǎn)

2025-04-07 23:09

會計任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】會計任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實、合法和完整審查確認(rèn)的原始憑證出現(xiàn)問題次數(shù)財務(wù)管理部2記賬憑證編制及時性和準(zhǔn)確性保證會計記錄及時準(zhǔn)確記賬憑證拖延編制次數(shù)，出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯次數(shù)財務(wù)管理部3應(yīng)付、預(yù)付款項的結(jié)算及時性、準(zhǔn)確性保證結(jié)算工作正

2025-04-12 11:56

某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分，如滿意度為90-80、80-70、70-60分，該指標(biāo)得分依次為100、80、60。2工作計劃的周密性、可

2025-08-01 22:20

公司任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月1/125目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)......

2025-04-15 00:08

崗位任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】1/117任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月1/117目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)

2025-04-17 04:25

人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的

2025-04-12 11:35

某公司市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中

2025-06-17 04:39

財產(chǎn)信托副經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)投資公司投資管理部財產(chǎn)信托副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱財產(chǎn)信托副經(jīng)理崗位編號所在部門投資管理部崗位定員直接上級投資管理部經(jīng)理工資等級直接下級財產(chǎn)信托專責(zé)、市場營銷專責(zé)薪資類型所

2025-07-23 04:25

信托理財部副經(jīng)理崗位職務(wù)說明-資料下載頁

【總結(jié)】3/4信托理財部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱信托理財部副經(jīng)理崗位編號所在部門信托理財部崗位定員直接上級信托理財部經(jīng)理工資等級直接下級國債交易員、會計、出納、綜合專責(zé)薪資類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)國債交易、會計、出納及部門綜合事務(wù)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-04-07 23:02

信托部副經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)投資公司機構(gòu)信托部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱機構(gòu)信托部副經(jīng)理崗位編號所在部門機構(gòu)信托部崗位定員直接上級機構(gòu)信托部經(jīng)理工資等級直接下級信托資產(chǎn)管理專責(zé)薪酬類型所轄人員

2025-08-03 09:37

投資公司綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級綜合管理部經(jīng)理工資等級直接下級后勤管理專責(zé)、安全保衛(wèi)專責(zé)、車隊隊長薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助經(jīng)理具體負(fù)責(zé)管理后勤、安全保衛(wèi)、車隊等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部

2025-04-07 23:09

航空材料研究行業(yè)-保衛(wèi)保密部-消防保衛(wèi)治安專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】保衛(wèi)保密部消防保衛(wèi)治安專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)率增強消防安全意識，提高業(yè)務(wù)工作能力消防隊伍建設(shè)中相關(guān)人員培訓(xùn)次數(shù)/計劃培訓(xùn)數(shù)部長消防知識普及工作的完成率提高全院員工消防意識實際開展消防知識普及次數(shù)/計劃次數(shù)巡視檢查消防設(shè)施的次數(shù)加強監(jiān)督消防制度

2025-06-19 16:14

信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-預(yù)覽頁

信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-免費閱讀

信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(存儲版)

信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧在線文庫

信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(完整版)