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管理成本會(huì)計(jì)課程實(shí)驗(yàn)-文庫(kù)吧

2025-03-23 22:04 本頁(yè)面


【正文】 造費(fèi)用還原后單位成本=440000/550=800【提問(wèn)解答】分步法的特點(diǎn)。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別。:(1)成本計(jì)算對(duì)象:按生產(chǎn)步驟及產(chǎn)品品種開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬,按成本項(xiàng)目開(kāi)設(shè)專欄進(jìn)行產(chǎn)品成本的明細(xì)分類核算。(2)產(chǎn)品成本計(jì)算期:一般都按月定期進(jìn)行,成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,與生產(chǎn)周期不一致。(3)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配:按產(chǎn)品和各步驟歸集的生產(chǎn)費(fèi)用采用適當(dāng)?shù)姆椒?,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算各該產(chǎn)品,各該生產(chǎn)步驟的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。(4)各步驟之間成本的結(jié)轉(zhuǎn):按照產(chǎn)品品種,在各生產(chǎn)步驟間結(jié)轉(zhuǎn)半成品或產(chǎn)成品的成本。:(1)應(yīng)用范圍不同:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟的先后順序,分步驟逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本,直到最后計(jì)算出產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法可以不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而只計(jì)算本步驟所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。然后,將各步驟應(yīng)計(jì)入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總計(jì)算出產(chǎn)成品成本。(2)在產(chǎn)品概念不同:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法所指的在產(chǎn)品是指本步驟尚未完工,仍需要在本步驟繼續(xù)加工的在產(chǎn)品,是狹義的在產(chǎn)品。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法所指的在產(chǎn)品,是指本步驟尚未完工以及后面各步驟仍在加工,尚未最終完工的在產(chǎn)品;因此,是廣義的在產(chǎn)品。(3)完工產(chǎn)品的概念不同:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法所指的完工產(chǎn)品,是指各步驟的完工產(chǎn)品,通常是半成品,只有最后步驟的完工產(chǎn)品才是產(chǎn)成品;因此,是廣義的完工產(chǎn)品。由于,半成品成本隨實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,所以,最后步驟完工產(chǎn)品成本就是產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法所指的完工產(chǎn)品,是指最后步驟的完工產(chǎn)品;因此,是狹義的完工產(chǎn)品。完工產(chǎn)品的成本由各步驟平行轉(zhuǎn)出的“份額”匯總而成。(4)成本費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)和計(jì)算方法不同:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本費(fèi)用,隨半成品的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟的生產(chǎn)成本費(fèi)用中去,即成本費(fèi)用隨實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移;因此,各步驟生產(chǎn)的成本費(fèi)用既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,還包括上一步驟轉(zhuǎn)來(lái)的費(fèi)用。產(chǎn)品在最后步驟完工時(shí)計(jì)算出來(lái)的成本,就是完工產(chǎn)品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的生產(chǎn)費(fèi)用,并不隨半成品的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)入下一步驟;因此,各步驟生產(chǎn)的成本費(fèi)用僅是本步驟發(fā)生的成本費(fèi)用。產(chǎn)品最終完工時(shí),各步驟將產(chǎn)成品在本步驟應(yīng)承擔(dān)的成本費(fèi)用“份額”轉(zhuǎn)出,并由此匯總出完工產(chǎn)品成本?!臼斋@及心得】 學(xué)習(xí)管理成本會(huì)計(jì)已近一學(xué)期,在這半年的學(xué)習(xí)中,不僅對(duì)管理成本會(huì)計(jì)有了比較系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識(shí),并且學(xué)到實(shí)用的技巧去處理相關(guān)方面的問(wèn)題。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí),對(duì)企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行初步接觸。筆者的收獲是懂得了不同核算方法會(huì)產(chǎn)生不同的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),而每一種方法皆有其優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍,且成本核算的方法是不唯一的,需要自行選擇誤差相對(duì)較小的方法。掌握一些通用規(guī)律也有利于我們高效地作出判斷。不同的企業(yè),由于生產(chǎn)的工藝過(guò)程、生產(chǎn)組織以及成本管理要求不同,成本計(jì)算的方法也不樣。不同成本計(jì)算方法的區(qū)別主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象不同,成本計(jì)算期不同,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間的分配情況不同。所以作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)思維能力,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),將理論與實(shí)踐結(jié)合。案例二 勝利公司變動(dòng)成本法與完全成本法比較案例13909102陳一斐 【背景分析】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),只包括在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用,而把固定制造費(fèi)用全數(shù)以期間成本的名稱列入利潤(rùn)表,作為貢獻(xiàn)毛益總額的件項(xiàng)的一種成本計(jì)算方法。變動(dòng)成本法的理論依據(jù):(1)產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動(dòng)生產(chǎn)成本 (2)固定生產(chǎn)成本作為期間成本處理。變動(dòng)成本法的意義:它能提供每種產(chǎn)品的盈利能力資料 它能提供正確經(jīng)營(yíng)決策及進(jìn)行成本計(jì)劃和控制許多有價(jià)值的資料 變動(dòng)成本法便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)等直接結(jié)合,在計(jì)劃和日??刂频母鱾€(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。通用規(guī)律:=初固 完=變 初固 完變 末固=期末存貨*(固定性制造費(fèi)用/本期生產(chǎn)) 初固 完變不通用規(guī)律:=本期銷售量時(shí),即期末存貨=期初存貨 本期銷售量時(shí),即期末存貨期初存貨本期銷售量時(shí),即期末存貨期初存貨變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn):,為企業(yè)預(yù)測(cè)前景、參與決策和規(guī)劃未來(lái)服務(wù)。,有利于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和成本控制,有利于正確進(jìn)行不同期間的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),有利于推行和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。,防止盲目生產(chǎn),有利于全面完成產(chǎn)銷計(jì)劃。 ,避免固定成本分?jǐn)傊械闹饔^隨意性,便于加強(qiáng)日常管理。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn):。,還會(huì)影響有關(guān)方面的利益。完全成本法的優(yōu)點(diǎn):。完全成本法的缺點(diǎn):。兩種成本方法在成本劃分及產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容方面的差異區(qū)別標(biāo)志變動(dòng)成本法完全成本法劃分依據(jù)按成本習(xí)性按成本經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和用途成本劃分類別變動(dòng)成本變動(dòng)性生產(chǎn)成本直接材料直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用生產(chǎn)成本直接材料直接人工全部制造費(fèi)用變動(dòng)性非生產(chǎn)成本變動(dòng)銷售費(fèi)用變動(dòng)管理費(fèi)用固定成本(全部作為期間成本)固定性生產(chǎn)成本固定制造費(fèi)用期間成本全部銷售費(fèi)用全部管理費(fèi)用固定非生產(chǎn)成本固定銷售費(fèi)用固定管理費(fèi)用產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容變動(dòng)性生產(chǎn)成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用全部生產(chǎn)成本直接材料直接人工全部制造費(fèi)用兩種成本方法的利潤(rùn)表格式貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表傳統(tǒng)式利潤(rùn)表/職能式利潤(rùn)表銷售收入銷售收入減:變動(dòng)成本減:銷售成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 期初存貨成本 變動(dòng)銷售費(fèi)用 本期生產(chǎn)成本 變動(dòng)管理費(fèi)用 可供銷售的商品生產(chǎn)成本 變動(dòng)成本合計(jì) 期末存貨成本貢獻(xiàn)邊際 銷售成本合計(jì)減:固定成本銷售毛利 固定性制造費(fèi)用減:期間費(fèi)用 固定銷售費(fèi)用 銷售費(fèi)用 固定管理費(fèi)用 管理費(fèi)用 固定財(cái)務(wù)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定成本合計(jì) 期間費(fèi)用合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相關(guān)公式: 銷售收入—銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)毛益—固定成本=稅前利潤(rùn) 期末存貨成本=期末存貨量*本期單位產(chǎn)品成本 本期銷售成本=期初存貨量+本期生產(chǎn)成本—期末存貨成本 本期銷售成本=期末存貨量*本期單位產(chǎn)品成本 邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入—變動(dòng)成本 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售毛利—期間成本(銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性成本) 銷售成本=期初存貨量+本期生產(chǎn)成本—期末存貨成本【案列資料】勝利有限責(zé)任公司2013年度1到3月收入、成本及生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料如表1所示(假定3個(gè)月中產(chǎn)品的價(jià)格和成本不變)表1 成本及生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料項(xiàng)目1月2月3月期初存貨(件)003000本期生產(chǎn)(件)120001200012000本期銷售(件)12000900015000期末存貨(件)030000銷售單價(jià)(元)151515單位變動(dòng)生產(chǎn)成本(元)101010變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用(元)111固定性制造費(fèi)用(元)120001200012000固定銷售和管理費(fèi)用(元)160001600016000【案例要求】分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法兩種方法計(jì)算1到3月稅前凈利利潤(rùn)表(變動(dòng)成本法)項(xiàng)目1月2月3月銷售收入180000=12000*15135000=9000*15225000=15000*15減:變動(dòng)成本其中:銷貨成本120000=12000*1090000=9000*10150000=15000*10變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用12000=12000*19000=9000*115000=15000*1貢獻(xiàn)毛益TCM480003600060000減:固定成本其中:固定性制造費(fèi)用120001200012000固定性銷售和管理費(fèi)用160001600016000稅前利潤(rùn)20000800032000利潤(rùn)表(完全成本法)項(xiàng)目1月2月3月銷售收入180000135000225000減:銷貨成本其中:期初存貨成本0033000加:本期生產(chǎn)成本132000=(10+12000/12000)*12000132000132000減:期末存貨成本0330000銷售毛利480003600060000減:銷售和管理費(fèi)用其中:變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用12000900015000固定性銷售和管理費(fèi)用160001600016000稅前利潤(rùn)200001100029000 ,損益的計(jì)算公式?答:要求損益即是求稅前利潤(rùn),根據(jù)完全變動(dòng)法計(jì)算的表格中我們可以看出所求的損益=稅前利潤(rùn)=銷售毛利—銷售和管理費(fèi)用=銷售收入—銷售成本—銷售和管理費(fèi)用 ,銷售成本的計(jì)算公式?答:從上圖的完全變動(dòng)法計(jì)算的表格中我們可以知道銷售成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本—期末存貨成本 ,利潤(rùn)表叫什么? 答:傳統(tǒng)式利潤(rùn)表或者職能式利潤(rùn)表總結(jié):本案例主要是通過(guò)對(duì)勝利公司1到3月份收入、成本及生產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析,其通過(guò)每個(gè)月產(chǎn)量相同銷量不同來(lái)進(jìn)行計(jì)算,分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法來(lái)計(jì)算稅前利潤(rùn)。案例三 天成化工本量利分析案例13909103 陳悅婷【背景資料】天成化工有限責(zé)任公司是一家多品種經(jīng)營(yíng)的化工企業(yè),其生產(chǎn)的產(chǎn)品近幾年來(lái)利潤(rùn)水平一直較低。2013年產(chǎn)品的利潤(rùn)僅2244元,公司制定的2014年該產(chǎn)品的利潤(rùn)目標(biāo)為5萬(wàn)元。2013年產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:(1)產(chǎn)品銷量374噸,銷售收入1331440元,平均銷售單價(jià)為3560元/噸(指不含稅單價(jià),下同),銷售成本1329196元,利潤(rùn)2244元;(2)產(chǎn)品固定成本647768元,產(chǎn)品的平均單位成本為3554元/噸,其中:職工薪酬1623元,原材料費(fèi)1366元,燃料動(dòng)力費(fèi)228元,折舊費(fèi)82元,測(cè)試費(fèi)78元,機(jī)物料消耗87元,其他費(fèi)用90元;(3)產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力為500噸?!鞠嚓P(guān)知識(shí)點(diǎn)】(保本點(diǎn)):指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)達(dá)到不盈不虧的狀態(tài),利潤(rùn)等于零的銷售量。:指正常銷售量(或銷售額)超過(guò)保本點(diǎn)銷售量(或銷售額)的差額。:是安全邊際量(額)與正常銷售量(額)的比值。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),安全邊際越大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越低;安全邊際越小,其風(fēng)險(xiǎn)越高?;蛘哒f(shuō),安全邊際率越大,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就越安全。:(1)銷售單價(jià)變動(dòng)的影響。(2)變動(dòng)成本的影響。(3)銷售量變動(dòng)的影響。(4)固定成本總額變動(dòng)的影響。(5)多因素同時(shí)變動(dòng)的影響。(6)稅率變動(dòng)的影響。(7)銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響。:銷售單價(jià)*銷售量(成本總額+單位變動(dòng)成本*銷售量)=利潤(rùn),即px(a+bx)=P保本銷售量(BEu)=a/(pb)=固定成本總額/(銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本)保本銷售額(BEd)=P*BEu=銷售單價(jià)*保本銷售量安全邊際量(MSu)=SuBEu=正常銷售量保本點(diǎn)銷售量安全邊際額(MSd)=SdBEd=正常銷售額保本點(diǎn)銷售額安全邊際率(MSR)=安全邊際量(額)/正常銷售量(額)【案例分析】(一)請(qǐng)通過(guò)盈虧臨界點(diǎn),安全邊際,安全邊際率的計(jì)算對(duì)該公司進(jìn)行盈虧臨界分析:由于,銷售單價(jià)*銷售量(成本總額+單位變動(dòng)成本*銷售量)=利潤(rùn),即px(a+bx)=P所以,3560*374(647768+374b)=2244所以,b=1822(元/噸)所以,保本銷售量(BEu)=a/(pb)=固定成本總額/(銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本)=647768/(35601822)=373(噸)保本銷售額(BEd)=P*BEu=銷售單價(jià)*保本銷售量=3560*373=1327880(元):安全邊際量(MSu)=SuBEu=正常銷售量保本點(diǎn)銷售量=374373=1(噸)安全邊際額(MSd)=SdBEd=正常銷售額保本點(diǎn)銷售額=13314401327880=3560(元)安全邊際率(MSR)=安全邊際量(額)/正常銷售量(額)*100%=1/374*100%=%由上式計(jì)算可知,該公司的保本銷售量為373噸,該公司2013年產(chǎn)品銷量為374噸,僅此保本銷售額多了1噸。%,安全邊際率低于10%其安全程度為危險(xiǎn),安全邊際率越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越高。從該公司的保本銷售量和產(chǎn)品銷量之間的差額和其安全邊際率來(lái)看,該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高,經(jīng)營(yíng)安全性較低。(二)對(duì)影響利潤(rùn)的各因素變動(dòng)進(jìn)行分析,如何采取相應(yīng)措施,以完成預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)?。在其他因素不變的情況下,銷售單價(jià)提高將使產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益增加,從而使保本點(diǎn)降低,目標(biāo)銷售量減少;反之,銷售單價(jià)降低將使貢獻(xiàn)毛益減少,保本點(diǎn)提高,目標(biāo)銷售量也會(huì)增加。由于,利潤(rùn)目標(biāo)為50000元,則相應(yīng)的銷售單價(jià)的計(jì)算為P=(pb)*xa即,50000=(p1822)*374647768所以,P=3688(元/噸)因此,要達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)50000元,其他因素不變,銷售單價(jià)應(yīng)提高128元/噸(36883560),為3688元/噸,在其他因素不變的情況下,變動(dòng)成本的變動(dòng),對(duì)貢獻(xiàn)毛益會(huì)產(chǎn)生影響,從而對(duì)保本點(diǎn)也必然產(chǎn)生影響。當(dāng)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本增加時(shí),單位貢獻(xiàn)毛益按其增加額相應(yīng)地減少,保本點(diǎn)必然提高,目標(biāo)銷售量將會(huì)隨之提高。反之,當(dāng)單位產(chǎn)品變動(dòng)成本減少時(shí),單位貢獻(xiàn)毛益按其減少額相應(yīng)地提高,保本點(diǎn)必然下降,目標(biāo)銷售量也隨之減少。由于,P=(pb)*xa即,50000=(3560b)*374647768所以,b=1694(元/噸)因此,要達(dá)到利潤(rùn)目
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