【總結(jié)】5/5商海導航-----惠普經(jīng)銷商大學·高級課程2000年5月1日第五期動機的滿足§引言為了理解人們的動機,一個經(jīng)理應該對員工的內(nèi)心需要和個人目標十分敏感,因為,它們,影響著員工們的行為。動機是一種心身內(nèi)部的思想活動---希望、心愿、需要與動力---它
2025-05-14 00:39
【總結(jié)】11/12資產(chǎn)管理部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程有關(guān)的問題匯報第一部分業(yè)務(wù)流程中需要解決的問題一、從部門內(nèi)部角度看反映的問題1、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法中的業(yè)務(wù)規(guī)則還應進一步細化。還缺乏統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào),缺乏從需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計到業(yè)務(wù)推廣等系統(tǒng)的營銷流程;2、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程中各項業(yè)務(wù)的銜接,如研究工作如何與部門的其他業(yè)務(wù)工作,如與客戶服務(wù)工作有機結(jié)合起來,研究推薦工
2025-04-19 00:39
【總結(jié)】 工資分配制度一、總則 第一條為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,經(jīng)董事會研究批準,制定本辦法。
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】第四章投資(鄭慶華,2005。1。20)一、本章考情分析1.本章在考試中的地位:本章在考試中特別重要,每年必有主觀題和客觀題,考分在15分左右。本章重點是權(quán)益法的核算和可轉(zhuǎn)換公司債券的核算。2.本章內(nèi)容新變化:(1)增加權(quán)益法下,與追加投資相關(guān)的股權(quán)投資差額的處理方法;(2)增加權(quán)益法下,長期股權(quán)投資減值核算的特殊規(guī)定。3.本章復習方法:本
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】3/3財務(wù)會計崗位說明書崗位名稱財務(wù)會計崗位編號QK-11-02所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級財務(wù)部部長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:核對會計報表、憑證;執(zhí)行發(fā)票、固定資產(chǎn)管理制度;報表編制;辦理稅務(wù)工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負
2025-04-25 13:05
【總結(jié)】第一章 注冊會計師審計概論緒言 審計一詞的字面含義: 審――審查 計――會計,即"會計資料",包括憑證、帳簿、報表等?! 徲嬐ㄋ椎刂v即"查帳"?! 徲嫏C構(gòu)與審計體系的構(gòu)成: 審計機構(gòu) 審計體系 ●審計署(廳、局) ?。瓏覍徲嫛 駮嫀熓聞?wù)所(公司) --民間審計
2025-04-12 07:32
【總結(jié)】Notes____________________________________________________________________________________________________Q&A___________________________________________________________________________
2025-04-07 12:47
【總結(jié)】7/7某股份有限責任公司管理咨詢項目調(diào)查問卷個人資料(僅用于統(tǒng)計目的)公司名稱:____________________________________加盟時間:____________________________________注冊資金:____________________________________所在地區(qū):
2025-06-18 13:19
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為將生產(chǎn)工程的一部份委託他公司(以下稱為外包)代為加工時,為使其外包管理能推行順暢,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章僅適用於直接生產(chǎn)的原材料、半製品的外包。.權(quán)責單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責單位,權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán),負責本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.外包管理事項規(guī)定.外包時機在決定外包時,應考慮下列各點:
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】/預防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預防措施2控制目標制定有針對性的措施預防和糾正質(zhì)量問題,確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進行糾正和預防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進、完善3
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】客房管理部資料8-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能總機班部門名稱:總機班上級部門:前臺部下屬崗位:話務(wù)員本職部門:接轉(zhuǎn)電話主要職能:1.通訊:為客人提供本地及國內(nèi)、國外長途電話接轉(zhuǎn)服務(wù),叫醒服務(wù)。2.聯(lián)絡(luò):接轉(zhuǎn)酒店內(nèi)部
2025-04-08 22:40
【總結(jié)】第五章廣告研究第一節(jié)廣告研究的有關(guān)理論知識一、廣告對消費者的作用廣告是品牌與消費者溝通的重要形式,它是品牌影響消費者的重要因素。一則廣告可以直接改變消費者對品牌的態(tài)度。廣告是如何對消費者產(chǎn)生作用的,傳統(tǒng)上可用AIDA模型(如圖5-1所示)來說明。圖5-1ACTION行動(購買)ATTENTION注意INTEREST興趣DISIRE要求第二階
2025-06-22 14:17
【總結(jié)】酒店住宿登記管理概述8-----------------------作者:-----------------------日期:酒店廚房申購單部門:日期:項目品名/規(guī)格數(shù)量單價金額供應商備注
2025-06-18 02:32
【總結(jié)】商品收發(fā)日報表年月日店員本日進貨額本日銷貨額月初盤存額進貨累計銷貨累計銷貨原價庫存額
2025-06-30 21:50
【總結(jié)】/班組長職業(yè)素質(zhì)考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間得分品德誠實正直10%從來沒有隱瞞事實和違背工作原則的行為91-100極少有隱瞞事實和違背工作原則的行為81-90偶爾有
2025-06-23 06:06