【總結(jié)】德陽新特電工有限公司廣州與眾企業(yè)管理顧問有限公司MIKECHENDec8-9，2022LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?精益生產(chǎn)基礎(chǔ)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元
2025-08-15 20:34
【總結(jié)】找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺下達(dá)訂單1-3訂單處理流程制表：業(yè)務(wù)部門組織訂單評審各種零部件設(shè)計制作圖紙文檔設(shè)計制作BOM表工藝制定ERP系統(tǒng)資料導(dǎo)入（或網(wǎng)上鄰居共享）技術(shù)研發(fā)部門生管計劃部/生產(chǎn)部訂
2024-10-16 12:12
【總結(jié)】......一：設(shè)計圖稿：執(zhí)行人：設(shè)計部門全體人員負(fù)責(zé)人：設(shè)計總監(jiān)由設(shè)計總監(jiān)負(fù)責(zé)，根據(jù)實際情況，安排近階段的設(shè)計開發(fā)內(nèi)容，面輔料開發(fā)內(nèi)容，由全體設(shè)計人員在規(guī)定時間內(nèi)共同完成。現(xiàn)階段的工作任務(wù)是：每人每周10張完成的設(shè)計圖稿。二：圖稿審核：執(zhí)行人：設(shè)計總監(jiān)責(zé)任人：設(shè)計總監(jiān)由設(shè)計總
2025-04-07 21:41
【總結(jié)】....商品部采購流程一、說明1、公司商品分類公司商品分經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營專柜商品。公司經(jīng)銷和代銷商品按功能劃分為3大類：公司商品劃分基本款形象款促銷款解釋店鋪一直長銷的款式，屬于品牌自身定位風(fēng)格且長期穩(wěn)定、市場普遍接受的款式，如長銷的襯衣、T
2025-04-17 22:19
【總結(jié)】......生產(chǎn)領(lǐng)料管理流程1目的為保證車間生產(chǎn)均衡、有序，使車間、倉庫儲存物料數(shù)據(jù)得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領(lǐng)料操作流程。3職責(zé)制造部：原材料領(lǐng)料的申請；工具量具刀具的
2025-04-08 01:28
【總結(jié)】烤煙生產(chǎn)過程管理流程圖責(zé)任部門/人過程描述相關(guān)記錄煙葉站保管員生產(chǎn)股工作員煙葉站技術(shù)員縣政府“兩煙”辦煙葉生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)股股長煙葉站技術(shù)員煙葉站種植農(nóng)戶生產(chǎn)股股長物資準(zhǔn)備物資賒銷A審核種植申請審批區(qū)域規(guī)劃合同簽訂編制烤煙生產(chǎn)種植計劃種植合同文本烤煙
2025-04-09 03:17
【總結(jié)】1.目的保證新產(chǎn)品能順利完成從設(shè)計到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。2.適用范圍生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是指以前尚未生產(chǎn)過的機(jī)型，上線生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備。3.生產(chǎn)技術(shù)流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始設(shè)計導(dǎo)入工程準(zhǔn)備
2025-04-08 00:48
【總結(jié)】流程名稱：生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運部財務(wù)部/成本會計?借：生產(chǎn)成本-物料成本貸：原材料（實際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本）?借：產(chǎn)成品(實際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸：生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】1XX建設(shè)有限公司管理文件QG/SBCAB7-XXXX/C簽發(fā)人：XXX安全生產(chǎn)管理規(guī)定1目的和范圍確保施工、生產(chǎn)、檢修安全處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)適宜的工作環(huán)境。適用于施工、生產(chǎn)、檢修全過程以及辦公生活的安全管理和控制。2職責(zé)安全工程部
2025-08-20 18:52
【總結(jié)】（一）樣衣開發(fā)階段辦公室QA/QC組長業(yè)務(wù)員駐廠QC跟進(jìn)打樣工作有關(guān)工藝及技術(shù)問題、打樣、輔料問題與工廠，辦公室QA，業(yè)務(wù)員溝通協(xié)調(diào)解決檢查樣衣，初核單耗從業(yè)務(wù)員初取得樣衣及技術(shù)資料審核樣品及資料了解客人及工藝要
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】......生產(chǎn)運作流程及責(zé)任解剖1、目的確保生產(chǎn)有序的進(jìn)行，以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時間品質(zhì)要求)。,戰(zhàn)無不勝2、范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷售合同或訂單的確定、評審控制市場內(nèi)部預(yù)測計劃
2025-04-08 01:24
【總結(jié)】......生產(chǎn)工作流程訂單銷售部 1、工人、機(jī)器設(shè)備計劃； 2、材料需求計劃；計劃調(diào)度 3、工作進(jìn)度計劃； 1、產(chǎn)品/工藝圖； 4、前期準(zhǔn)備工作；生產(chǎn)技術(shù)部 2、材料BOM單； 3、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書； 4、機(jī)器負(fù)荷表； 5、工人人力； 施
2025-04-08 00:37
【總結(jié)】生產(chǎn)信息統(tǒng)計（1）F1統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確1）F:統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確（1）、周報、月報和月度統(tǒng)計報表審核無誤后，分別上報生產(chǎn)運行處和規(guī)劃計劃處審查。（2）、生產(chǎn)運行處生產(chǎn)調(diào)度科分別對甲醇廠上報的月度統(tǒng)計報表和生產(chǎn)日報、周報、月報審查匯總。（3）、生產(chǎn)運行處主管領(lǐng)導(dǎo)對公司年度統(tǒng)計報表審查，同意簽字后，上報油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 07:58
【總結(jié)】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖（初稿）目錄：……………………………………………………..五金車間\生產(chǎn)部\五金倉作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗收入庫作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機(jī)動部次月設(shè)備大中修計劃安排銷售部月度銷售計劃國貿(mào)部出口計劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃草案總調(diào)度室計劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級單位意見對草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機(jī)動
2024-11-17 05:44
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