freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

光明加氣站質(zhì)量管理手冊-文庫吧

2025-03-23 12:47 本頁面


【正文】 加氣站車載氣瓶檢查工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。經(jīng)理: 二0一三年六月一日第四章 加氣站管理制度1 加氣站進(jìn)站管理制度1)非本站人員禁止進(jìn)入防爆區(qū)(壓縮儲氣區(qū)),確因工作需要進(jìn)入時(shí),必須經(jīng)站批準(zhǔn)、登記后,方可在本站工作人員的陪同下進(jìn)入,并服從站內(nèi)安全管理人員的安排。2)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)站。進(jìn)入防爆區(qū)的工作人員、外來人員不得攜帶火種(打火機(jī)、火柴、煙頭),不得穿化纖衣物和帶釘鞋;工作人員上崗必須穿防靜電工作服和防靜電鞋。3)站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁在站內(nèi)使用手機(jī)、照相機(jī)、攝相機(jī)等非防爆電子產(chǎn)品;4)加氣車輛進(jìn)站要減速慢行,并遵守進(jìn)站秩序,嚴(yán)禁載客進(jìn)站;5)嚴(yán)禁超車、倒車、從出口逆向進(jìn)站。加氣時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)必須熄火,加氣工作未結(jié)束,嚴(yán)禁發(fā)動(dòng)車輛;6)車輛加完氣后嚴(yán)禁在站內(nèi)滯留,嚴(yán)禁在站內(nèi)擦洗、檢修車輛;7)嚴(yán)禁與工作無關(guān)車輛和人員進(jìn)入站內(nèi)。2 培訓(xùn)教育管理目的 為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù); 適用范圍 公司員工開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度,員工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況,將納入部門和個(gè)人的績效考核范疇,作為個(gè)人薪資及崗位(含職級)調(diào)整的依據(jù)之一;(1) 培訓(xùn)需求的確定 ① 公司整體培訓(xùn)需求的確定 根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,經(jīng)較為充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后,擬定公司年度培訓(xùn)需求分析報(bào)告,或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計(jì)劃中予以體現(xiàn),報(bào)公司審核確認(rèn); ② 部門培訓(xùn)需求的確定 各部門在制定年度工作計(jì)劃中,應(yīng)根據(jù)本部門工作及崗位需求,提出本部門的培訓(xùn)需求。另對于階段性或臨時(shí)性培訓(xùn)需求,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門負(fù)責(zé)人; (2) 擬定培訓(xùn)方案或計(jì)劃 ①年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,并結(jié)合各部門的年度工作計(jì)劃,擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包括全年擬計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、預(yù)計(jì)開展時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)細(xì)則; ② 季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案的擬定 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合當(dāng)期各部門工作實(shí)際情況,擬定季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案;開展的培訓(xùn)項(xiàng)目、參訓(xùn)對象、項(xiàng)目責(zé)任人、開展時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)目的等相關(guān)內(nèi)容; ③月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 公司月度培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)對本月開展和實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行闡述,并在工作中對相關(guān)細(xì)節(jié)予以落實(shí); (3) 培訓(xùn)方案或計(jì)劃的審批 ① 年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批 年度培訓(xùn)計(jì)劃,須報(bào)公司年度經(jīng)營計(jì)劃會議審議通過,公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后執(zhí)行。期間如實(shí)際情況發(fā)生變化,需要對計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,則在季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案中予以體現(xiàn); ②季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案的審批 季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案,須報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,如實(shí)施過程中需要對有關(guān)內(nèi)容或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意;(4) 培訓(xùn)方案的實(shí)施 ①對于按季度培訓(xùn)計(jì)劃開展,須填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,由經(jīng)理審核確認(rèn),其中培訓(xùn)費(fèi)用在5000元以上,或參訓(xùn)人員為部門經(jīng)理及以上層級人員,須報(bào)總經(jīng)理審核確認(rèn)后方可實(shí)施; ②其他部門負(fù)責(zé)的培訓(xùn)的實(shí)施 對于公司各部門自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),由各部門自行安排;(5) 培訓(xùn)時(shí)間的安排及管理 由公司組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn),在時(shí)間安排上,盡可能安排在正常工作時(shí)間內(nèi),并兼顧培訓(xùn)對日常工作的影響降低到最低的程度;對于有公司駐外人員參加的集中式培訓(xùn),盡可能與公司有關(guān)會議相結(jié)合,以節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。另如因綜合因素,需利用非工作時(shí)間開展的培訓(xùn),對于參訓(xùn)人員,則不計(jì)為加班; 關(guān)于培訓(xùn)方式 (1) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 由公司負(fù)責(zé)組織安排的公司內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)對象也均為公司內(nèi)部各層級員工。在有相關(guān)培訓(xùn)需求時(shí),此類培訓(xùn)為第一選擇,如因各方面因素限制,公司不具備開展的條件,則可選擇其他方式的培訓(xùn); (2) 外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 對于需要外聘培訓(xùn)師或管理咨詢機(jī)構(gòu)到公司開展實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目或活動(dòng),一般情況由公司負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織;(3) 外派人員參加相關(guān)培訓(xùn) 對于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,注明培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用等,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理審核后參加相關(guān)培訓(xùn);3 安全運(yùn)行管理制度加氣站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,工作人員必須持證上崗,并能熟練執(zhí)行本工種安全操作規(guī)范;所有站內(nèi)工作人員應(yīng)熟悉站內(nèi)加氣設(shè)備工藝流程,熟悉天然氣加氣站工作原理和燃?xì)庵R,能熟練使用站內(nèi)各種消防器材;所有工作人員應(yīng)自覺遵守站上的各項(xiàng)規(guī)章制度和消防規(guī)則,自覺服從站上的統(tǒng)一安排,維護(hù)站上消防安全設(shè)施;管理要求;“一準(zhǔn)”計(jì)量儀表、儀器準(zhǔn)確無誤“二靈”報(bào)警系統(tǒng)、機(jī)電保護(hù)系統(tǒng),可靠靈敏“三清”技術(shù)檔案資料清楚,設(shè)備外表、工作場所清潔“四無”設(shè)備無漏氣、無漏電、無露油、無帶病工作機(jī)電設(shè)備“五定”;“定人”、“定崗”、“定機(jī)”、“定巡查制度”、“定保養(yǎng)檢修制度”站區(qū)設(shè)備使用工作人員“四懂”、“三會”;“四懂”懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂工藝流程“三會”會操作、會保養(yǎng)、會排除故障 進(jìn)站加氣車輛人員要自覺服從站內(nèi)安全專管人員指揮,自覺執(zhí)行《加氣站進(jìn)站須知》、《加氣站消防規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定。4 氣瓶進(jìn)站檢查登記充裝管理制度1)、加氣站充裝人員應(yīng)學(xué)習(xí)掌握氣瓶、氣體充裝的基本知識和安全操作規(guī)程;2)、嚴(yán)格落實(shí)好氣瓶檢查制度。檢查內(nèi)容包括:氣瓶是否有合格證;氣瓶鋼印標(biāo)記是否清楚,是否與合格證一致;車輛改裝是否由國家授權(quán)的正規(guī)廠家改裝;氣瓶的附件是否損壞、不全或不符合規(guī)定;外觀檢查是否存在明顯損傷,需進(jìn)一步檢驗(yàn)的;氣瓶是否已經(jīng)登記注冊并建立檔案管理的;氣瓶是否超過檢驗(yàn)期限,超期使用。3)、加氣站氣瓶充裝操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《加氣機(jī)充裝安全操作規(guī)程》;4)、嚴(yán)禁超壓充裝,每次氣瓶的充裝壓力應(yīng)在其正常工作壓力以下;5)、加氣站氣瓶充裝操作人員應(yīng)取得當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門頒發(fā)的《充裝操作許可證》后,持證上崗,方可進(jìn)行氣瓶的充裝工作;6)、氣瓶重裝時(shí)操作人員應(yīng)做好各項(xiàng)充裝檢查登記工作;5 加氣站交接班管理制度1)接班人員應(yīng)在接班前15分鐘到達(dá)工作崗位,不得遲到。交班人員在交班前半小時(shí)清理工器具,打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,不得早退。2)交接人員要在交班前對上一班情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,對存在的問題進(jìn)行整改,不能整改的問題要填寫在交接班記錄,并在交接過程中口頭向接班人講述清楚,要做到“四不交”即:有問題查不清楚不交;計(jì)量數(shù)據(jù)及帳目不清不交;設(shè)備及站區(qū)內(nèi)衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不交;接班人提出的問題未整改不交。3)接班人員要根據(jù)交接內(nèi)容和存在的問題與交班人一起進(jìn)行檢查核實(shí)。發(fā)現(xiàn)的問題要會同交班人一起進(jìn)行整改,對交班人提出的能整改的問題要做到心中有數(shù)。要堅(jiān)持做到“四不接”即:有問題查不清楚不接;計(jì)量數(shù)據(jù)帳目不清不接;提出的問題未整改不接;設(shè)備及站內(nèi)區(qū)的衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不交;否則,一切問題由接班人負(fù)責(zé)。4)交接人對接班人提出的問題全部進(jìn)行整改,接班人滿意后,雙方帶班長簽字,此時(shí)交接完畢,接班人員正式進(jìn)入崗位開始工作,交班人可離崗。若因交接班不認(rèn)真而發(fā)生問題,接班人員負(fù)全部責(zé)任。6 加氣站巡回檢查制度1)巡回檢查分為公司組織每月安全巡查,站長組織的每月安全巡查,小班帶班長對站內(nèi)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查。2)公司每月至少應(yīng)對加氣站的安全消防工作進(jìn)行一次檢查,并利用交接班時(shí)間對接班人員進(jìn)行安全講話,對交接人員進(jìn)行安全講評。、3)站長每日應(yīng)對加氣站的安全消防工作進(jìn)行一次檢查,并利用交接班時(shí)間接班人員進(jìn)行安全講話,對交班人員進(jìn)行安全講評。4)帶班長上班時(shí)間對站內(nèi)的設(shè)備、儀器儀表、壓力容器、壓力管主道、安全裝置、消防器材、消防通道進(jìn)行不定時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不能整改的要衣時(shí)向站長和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄。、5)加氣站操作人員每小時(shí)應(yīng)對自己分管的設(shè)備和安全消防并做好記錄。7 加氣站設(shè)備巡回檢查制度1)運(yùn)行班當(dāng)班人員每隔2小時(shí)對光明汽車加氣生產(chǎn)、儲存、供應(yīng)系統(tǒng)的所有設(shè)備、管線、儀器、儀表按工藝技術(shù)要求逐一進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,并做好記錄,以防止事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。2)交接班時(shí),交接人員應(yīng)沿規(guī)定路線、內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真負(fù)責(zé)交接清楚,并做好交接班記錄。3)巡回檢查路線:進(jìn)氣過濾、調(diào)壓器――流量計(jì)――再生干燥塔――撬裝壓縮機(jī)――順序盤――儲氣井――安全閥組――售氣機(jī)――充氣軟管配電箱――控制柜――報(bào)警器4)檢查內(nèi)容:①壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各級各點(diǎn)壓力、溫度、油位是否符合工藝要求。順序盤的壓力與閥門位置是否正常。②干燥塔再生壓力、溫度是否正常。③各控制閥開啟是否正常,儀表是否準(zhǔn)確無誤。④配電箱、控制柜是否運(yùn)行正常。⑤報(bào)警系統(tǒng)是否運(yùn)行正常。⑥儲氣井壓力是否正常,有無燃?xì)庑孤┈F(xiàn)象。⑦工藝連接管道各連接點(diǎn)、閥門有無燃?xì)庑孤┈F(xiàn)象。8 加氣站設(shè)備、儀器儀表管理
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1