供應商管理辦法-文庫吧
2025-03-23 12:20 本頁面
【正文】 必須屬于一般納稅人身份。供應商的資源、資歷和營業(yè)額考評主要考察產品的產量和供貨能力、質量體系的運行狀況、生產環(huán)境、供應商供貨到現場的運輸能力和設備狀況等，同時應調查了解供應商近幾年的供貨歷史和服務能力，包括在服務方面的具體部署，服務網點，對服務的響應時間等。供應商資信考評調查了解供應商經營方面的信譽，包括合同執(zhí)行能力及提供服務的效果等。供應商的資金考評調查了解供應商的墊資能力等。第八條 對供應商進行動態(tài)考核，通過考核結果調整供應商的等級或退出合格供應商網絡。（一） 實時考核為動態(tài)掌握供應商的基本信息，了解供應商的合作情況，規(guī)避供應商情況變化可能帶來的采購風險，項目材料部對供應商進行實時考核，內容包括： 基本信息變更。基本信息包括供應商通過信息系統(tǒng)提供的主體資格、資質證明、聯系方式等，如單位名稱、營業(yè)執(zhí)照、生產經營許可證、納稅人身份信息、供應產品種類和聯系人等。供應商基本信息變化的，應在每月15日提出變更申請，按規(guī)定程序審核批準后予以變更。不良合作行為記錄。各項目發(fā)現供應商有不良合作行為時，應提出處理意見，隨時發(fā)現隨時上報公司物資設備科。（二）定期考核在執(zhí)行合同過程中，每季度項目合作的供應商進行量化考核。項目材料部考核供應商的主要內容包括供應商產品質量、價格、交貨時間、服務、墊資能力、納稅人身份信息等，考核應于下一季度第一個月的10日前完成并上報公司物資設備科。第九條 分級管理。項目材料部對合格供應商分A、B、C三級進行管理，項目在材料供應商采購時應優(yōu)先選取A級，杜絕選取不合格供應商。 A級供應商：一年內平均考核高于85分(含85分)，且最低考核分不低于70分。 B級供應商：一年內平均考核在70分(含7
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1