erp系統(tǒng)體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的管理思想-文庫吧
2025-03-23 05:40 本頁面
【正文】 1供應(yīng)鏈管理（SCM）供應(yīng)鏈管理就是對(duì)由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商到客戶所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)中的物流、信息流、資金流進(jìn)行管理，計(jì)劃和協(xié)調(diào)與上述三流相關(guān)的所有活動(dòng)，使其成為一個(gè)無縫的過程，其活動(dòng)包括訂單處理、原材料和在制品、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)排序、貨物運(yùn)輸、產(chǎn)品庫存、顧客服務(wù)等。現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法。它把供應(yīng)鏈管理上的各個(gè)企業(yè)連接起來，使他們分擔(dān)的采購、生產(chǎn)和銷售等各項(xiàng)職能協(xié)調(diào)發(fā)展，使整個(gè)供應(yīng)鏈成為一個(gè)有機(jī)的整體。ERP以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理為核心，通過對(duì)分散在企業(yè)各個(gè)職能部門的信息處理系統(tǒng)的有機(jī)集成和信息資源共享來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流和資金流管理，以信息流代替物流和資金流。在以供應(yīng)鏈管理為核心的ERP管理下，上下游企業(yè)可以最大限度地減少庫存，使所有上游企業(yè)的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確及時(shí)地到達(dá)下游企業(yè)，這樣既增加供應(yīng)鏈上的物流速度，又減少了企業(yè)的庫存和資金，還可以及時(shí)地獲得最終消費(fèi)市場的需求信息，從而使整個(gè)供應(yīng)鏈能緊隨市場的變化。企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的管理直接關(guān)系到企業(yè)資源的規(guī)劃與使用情況，并影響著其市場競爭力。因此，實(shí)施ERP就可以對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理。2計(jì)算機(jī)集成制造（CIM）CIM是1974年美國約瑟夫?哈林頓博士針對(duì)企業(yè)所面臨的激烈市場競爭形勢(shì)而提出來的組織企業(yè)生產(chǎn)的一種哲理。20世紀(jì)80年代至90年代初，CIM把人工智能（AI）、并行工程（SE）、及時(shí)生產(chǎn)（JIT）、精益生產(chǎn)（LP）、敏捷制造（AM）等相結(jié)合，進(jìn)入了一個(gè)迅速發(fā)展階段。當(dāng)前最權(quán)威、最科學(xué)的定義為：“CIM是信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，旨在提高制造企業(yè)的生產(chǎn)率和響應(yīng)能力，由此，企業(yè)的所有功能、信息、組織
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