erp,軟件系統(tǒng)還是管理思想-文庫吧
2025-03-23 05:36 本頁面
【正文】 60。 這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道構(gòu)成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程（Simultaneous Engineering，簡稱SE）”組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、適量化、多樣化和靈活性。計(jì)劃、控制與分析“三步曲”ERP的主線是計(jì)劃，但ERP已將管理的重心轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)，在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營過程中進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)成本控制和管理，在每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，事前計(jì)劃、事中控制和事后分析（如表1所示），貫穿于業(yè)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過程。ERP通過對(duì)各部門資金占用情況和生產(chǎn)過程中發(fā)生實(shí)際費(fèi)用的監(jiān)控，控制了企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的額度。如在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，根據(jù)BOM 制定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)物料的標(biāo)準(zhǔn)成本，由零部件工藝路線制定每道工序的工時(shí)定額，通過實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析，監(jiān)控各成本要素的變動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。在成本發(fā)生前，通過對(duì)歷史資料的分析和研究，制定出未來某個(gè)時(shí)期ERP，軟件系統(tǒng)還是管理思想？ 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和電子化企業(yè)管理思想的出現(xiàn)，ERP也不斷地進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代。電子商務(wù)時(shí)代的ERP將圍繞如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模式的調(diào)整以及如何為企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案，來迎接數(shù)字化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。它支持敏捷化企業(yè)的組織形式、企業(yè)管理方式和工作方式，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)、用戶、供應(yīng)商及其他商貿(mào)活動(dòng)所涉及的職能機(jī)構(gòu)集成起來，完成信息流、物流和價(jià)值流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化，包括企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、渠道管理和客戶關(guān)系管理( Customer Relationship Management，簡稱CRM)的網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)時(shí)代的ERP 系統(tǒng)還將充分利用因特網(wǎng)及信息集成技術(shù)，將SCM 、CRM、企業(yè)辦公自動(dòng)化(Office Automation，簡稱OA ) 等功能全面集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的ERP 將使企業(yè)能夠適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)所引起的管理模式的變革。供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)賦予了ERP系統(tǒng)協(xié)同商務(wù)的功能，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源的一體化管理，個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一種跨地區(qū)經(jīng)營、及時(shí)性溝通的管理環(huán)境。在這個(gè)管理環(huán)境下，企業(yè)集團(tuán)共贏思想占據(jù)了主導(dǎo)的地位，有了思想的指引，協(xié)同商務(wù)也就順理成章地出現(xiàn)了。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1