【總結(jié)】《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》鮑愛中博士1¤£領(lǐng)導(dǎo)框架模型領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的感知對(duì)領(lǐng)導(dǎo)情境的分析與判斷領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行為領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的實(shí)際結(jié)果對(duì)下屬的感知對(duì)任務(wù)情境的感知2《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》?第一部分自我領(lǐng)導(dǎo)力?第二部分情境領(lǐng)導(dǎo)力3?
2025-01-23 21:00
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道營(yíng)銷經(jīng)理的共贏領(lǐng)導(dǎo)力主講人:胡毅軍中管網(wǎng)制造業(yè)頻道營(yíng)銷人員心目中的領(lǐng)導(dǎo)?霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明:無(wú)論在哪里或在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,也無(wú)論什么職業(yè),60%至75%的營(yíng)銷員認(rèn)為工作中最糟糕和最大壓力來(lái)自于他們的直接上司。?霍根提出,在美國(guó)不稱職的營(yíng)銷經(jīng)
2025-05-24 16:31
【總結(jié)】1GATETOTHEBEST基層主管領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)培訓(xùn)北京永華晴天設(shè)計(jì)包裝有限公司趙智謙21968年3000元雷克薩德中學(xué)伯納維爾電廠ISI彭巴魯克華盛頓大學(xué)ISI信息科技公司C-CUEDTRW公司3?基層主管的角色定位?掌握5個(gè)基層主管的重要技能?樹立
2025-01-07 18:11
【總結(jié)】成功上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:課程結(jié)構(gòu)第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)第二單元:管理下屬:權(quán)利戒律與影響力傳播第三單元:狼性文化:打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)第四單元:情景領(lǐng)導(dǎo):下屬診斷與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇第五單元:?jiǎn)T工激勵(lì):給他(她)鮮花給他夢(mèng)第六單元:教練技術(shù):造就一支精
2025-01-04 11:35
【總結(jié)】管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會(huì)情勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀(jì)前,美國(guó)正籠罩在經(jīng)濟(jì)大恐慌的陰影和恐懼之下。此時(shí),羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國(guó)總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個(gè)不利的情勢(shì)。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對(duì)全國(guó)人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國(guó)人民的面前明確
2025-04-18 01:22
【總結(jié)】引爆激活B?放樹?215。之9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March28,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。19:14:0019:14:0019:143/28/20237:14:00PM1
2025-03-09 20:07
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、打開空間,提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”江澤民的“要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”構(gòu)建和諧社會(huì)需要新領(lǐng)導(dǎo)力一、打開空間,提升洞察力?領(lǐng)導(dǎo)的決斷力,領(lǐng)導(dǎo)的洞察力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變
2025-03-08 00:47
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、打開空間,提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”江澤民的“要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”構(gòu)建和諧社會(huì)需要新領(lǐng)導(dǎo)力一、打開空間,提升洞察力?領(lǐng)導(dǎo)的決斷力,領(lǐng)導(dǎo)的洞察力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變力,領(lǐng)導(dǎo)的影響力
2025-03-05 11:27
【總結(jié)】《卓越領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力》時(shí)間安排8:30-12:00,14:00-17:00學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)要求及課程概述10分鐘?第一單元
2025-01-18 13:36
【總結(jié)】1卓越鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)盟主講人:李丹一、校長(zhǎng)的角色定位管理者教育者領(lǐng)導(dǎo)者2管理:把事做正確對(duì)立領(lǐng)導(dǎo):做正確的事最高境界:把正確的亊做正確3四種狀態(tài):?把
2025-01-07 00:40
【總結(jié)】--1廣東喜之郎集團(tuán)有限公司高效售點(diǎn)促銷管理--2綱要:?促銷的定義與目的?售點(diǎn)促銷的產(chǎn)生?“高效售點(diǎn)促銷管理思考”的三個(gè)層面?如何正確認(rèn)識(shí)“高效售點(diǎn)促銷管理”?人與人關(guān)系VS促銷操作行為--3一、促銷的
2025-08-03 16:02
【總結(jié)】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對(duì)象與組織行為心理
2025-03-09 14:54
【總結(jié)】一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財(cái)富,沒有一流的人才便沒有一流
2025-03-09 03:07
【總結(jié)】國(guó)學(xué)儒道佛智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升馮錦章()2023年4月●浙江大學(xué)題目:國(guó)學(xué)儒道佛智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升目標(biāo):汲取東方哲學(xué)智慧圓融西方管理理念提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力
2025-02-16 12:29
【總結(jié)】班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力主要課程內(nèi)容一、班組管理的概述二、班組長(zhǎng)的職責(zé)三、班組長(zhǎng)的概念四、班組長(zhǎng)的地位五、班組長(zhǎng)的使命六、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)七、管理中存在的問題八、班組長(zhǎng)的職權(quán)九、班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的培養(yǎng)十、SMART法則一、班組管理的概述1、班組的概念班組:是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活
2025-01-18 15:57