【正文】 了巨大的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值刪。H公司的大供應(yīng)鏈伙伴也不斷地游說(shuō)H公司實(shí)施B2B集成。在這些內(nèi)外因素的推動(dòng)下，H公司決定實(shí)施 B2B集成，解決在采購(gòu)中遇到的問(wèn)題。 但是，進(jìn)行B2B集成必須考慮企業(yè)的實(shí)際情況【61】。H公司還有一大批供應(yīng)商和客戶(hù)的信息化水平比較低，還沒(méi)有條件實(shí)施B2B集成。因此，改善H公司的采購(gòu)必須針對(duì)不同的供應(yīng)商采用不同的辦法。對(duì)于信息化水平較低的供應(yīng)商，可以通過(guò)完善采購(gòu)網(wǎng)站的來(lái)提高效率。譬如：把采購(gòu)網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)定義為 RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)一些工具(如把RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為Excel文件或?qū)氲疥P(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù))提供給那些中小型供應(yīng)商使用等。對(duì)于信息化水平比較好但又不足以實(shí)施流程集成模式的供應(yīng)商，可以先進(jìn)行數(shù)據(jù)／應(yīng)用共享或文檔交換模式的B2B集成，等它們的信息化水平提高后，再逐步過(guò)渡到流程集成模式的B2B集成。 因此，H公司的B2B電子商務(wù)應(yīng)該采用電子商務(wù)網(wǎng)站和B2B集成等多種模式并存的方案，從而既能符合國(guó)情，又能適應(yīng)國(guó)際潮流，最大限度地發(fā)揮B2B電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的作用。此外，H公司也可以通過(guò)不斷提高其電子采購(gòu)的水平而提升其在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈中的地位，并逐步成為國(guó)內(nèi)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。4．3 H公司的電子商務(wù)規(guī)劃根據(jù)上述的解決辦法，H公司對(duì)其電子商務(wù)進(jìn)行了重新規(guī)劃，其規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖如圖4—3： 圖43：H公司的電子商務(wù)規(guī)劃 H公司規(guī)劃的總體目標(biāo)是：通過(guò)應(yīng)用EAI(Enterprise Application Integration,企業(yè)應(yīng)用集成）平臺(tái)打通各個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)脈，使各個(gè)系統(tǒng)能緊密地連接在一起，實(shí)時(shí)地共享數(shù)據(jù)，讓工作流程可以無(wú)縫地流轉(zhuǎn)于各個(gè)系統(tǒng)；通過(guò)應(yīng)用B2B集成、采購(gòu)網(wǎng)站、網(wǎng)上商店和技術(shù)支持網(wǎng)站等系統(tǒng)連接外部的供應(yīng)商和客戶(hù)，盡量減少人工操作；通過(guò)內(nèi)部信息門(mén)戶(hù)向員工發(fā)布各種管理信息，使企業(yè)內(nèi)部的管理公開(kāi)化、透明化，同時(shí)通過(guò)應(yīng)用知識(shí)管理系統(tǒng)推動(dòng)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的共享和傳承。 由于目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)，特別是中小企業(yè)的信息化水平還處于普遍比較落后的水平，相當(dāng)一部分甚至還沒(méi)有應(yīng)用ERP或類(lèi)似的系統(tǒng)，讓它們實(shí)施B2B集成是不切實(shí)際的，這也是H公司大部分中小型供應(yīng)商的實(shí)際情況。因此原來(lái)的采購(gòu)網(wǎng)站不能拋棄，必須保留，跟B2B集成系統(tǒng)并軌運(yùn)行。讓那些沒(méi)有條件實(shí)施 B2B集成的供應(yīng)商使用采購(gòu)網(wǎng)站，其余的供應(yīng)商則要盡快實(shí)施B2B集成。但保留不等于拒絕發(fā)展，在今后還要運(yùn)用B2B集成的經(jīng)驗(yàn)逐步完善采購(gòu)網(wǎng)站。 在具體實(shí)施方面，按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則逐步完成。短期的目標(biāo)是把B2B集成作為EAI的一個(gè)試點(diǎn)，首先完成與大供應(yīng)商之間的B2B集成，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)時(shí)與供應(yīng)商共享訂單、預(yù)測(cè)等流程，接著逐步推廣到與大客戶(hù)之間的B2B集成；中期目標(biāo)是應(yīng)用EAI平臺(tái)改造目前的采購(gòu)網(wǎng)站，并應(yīng)用B2B集成的經(jīng)驗(yàn)使采購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)開(kāi)發(fā)一些工具發(fā)布給中小供應(yīng)商使用，幫助它們處理訂單數(shù)據(jù)，對(duì)于條件比較好但又不足以實(shí)施流程集成的供應(yīng)商，可以先實(shí)施數(shù)據(jù)／應(yīng)用共享或文檔交換模式的B2B集成；最后應(yīng)用EAI平臺(tái)逐步開(kāi)發(fā)網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上商店等系統(tǒng)，從而完成整個(gè)戰(zhàn)略部署。 為完成短期目標(biāo)，H公司決定分三步走：首先計(jì)劃用三個(gè)月的時(shí)間，完成與其主要供應(yīng)商之一的I公司的B2B集成，實(shí)現(xiàn)RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)中的訂單管理部分，并通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施培養(yǎng)內(nèi)部的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓他們通過(guò)與系統(tǒng)集成商的共同開(kāi)發(fā)，掌握關(guān)于B2B集成的技術(shù)、方法等；第二步是用一年到兩年的時(shí)間由內(nèi)部的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)完成與余下有需要的大供應(yīng)商的B2B集成，并將應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的范圍擴(kuò)大到預(yù)測(cè)及其它支持VMI(Vendor Managed Inventory，供應(yīng)商管理庫(kù)存)的流程：第三步在第二步中期開(kāi)始，由內(nèi)部的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)逐步完成與有需要的大客戶(hù)的B2B集成，實(shí)現(xiàn)RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)和其它標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)供應(yīng)鏈有價(jià)值的流程。表4一l詳細(xì)描述各個(gè)步驟。表4—1：短期目標(biāo)的實(shí)施步驟步驟 團(tuán)隊(duì)組成 時(shí)間 供應(yīng)鏈伙伴 范圍 l系統(tǒng)集成商為主，內(nèi)部開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)為輔三個(gè)月I公司RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)中的訂單流程 2內(nèi)部開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一年到兩焦余下的有需要的大供應(yīng)商RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)中的訂單和預(yù)測(cè)流程 3內(nèi)部開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)從第二步中期開(kāi)始有需要的大客戶(hù)RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)和其它標(biāo)準(zhǔn) (如EDI)中的有價(jià)值的流程第五章H公司基于RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)的B2B集成 RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)介紹 RosettaNet聯(lián)盟是一個(gè)于1998年2月由40家領(lǐng)先的IT企業(yè)發(fā)起創(chuàng)立的自籌資金、非盈利組織154】。目前，全球已有超過(guò)530131家領(lǐng)先的電子元器件(Electronic Components，EC)，信息技術(shù)(Information Technology，IT)，半導(dǎo)體制造(Semiconductor Manufacturing，SM)以及解決方案提供商(SolutionProvider，SP)加入到RosettaNet聯(lián)盟中。它們致力于創(chuàng)造、實(shí)施并推動(dòng)開(kāi)放的電子商務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)RosettaNet。RosettaNet就好像電子商務(wù)中使用的共同語(yǔ)言，在全球范圍內(nèi)，把位于供應(yīng)鏈上各個(gè)合作伙伴的業(yè)務(wù)流程有機(jī)的整合起來(lái)。 RosettaNet這個(gè)名字來(lái)源于古埃及一塊奇妙的Rosetta石頭。1799年，拿破侖軍隊(duì)中的一名士兵在埃及一個(gè)名叫Rosetta的小城附近發(fā)現(xiàn)了這塊黑色的厚玄武巖大石板，石板上刻了三種公元前196年的不同文字，但卻表達(dá)著同一意思。盡管石頭上的字本身沒(méi)有太重要的含義，但根據(jù)其上的希臘文，科學(xué)家們能夠推知其余兩種埃及象形文字的意義，這給人們了解古象形文字找到了突破口。就像這塊遠(yuǎn)古石頭一樣，RosettaNet要打破在電子商務(wù)交易中出現(xiàn)的語(yǔ)言不通的障礙。通過(guò)建立一種全球通用的電子商務(wù)語(yǔ)言，讓供應(yīng)鏈上的每個(gè)參與者都能用一種語(yǔ)言(標(biāo)準(zhǔn))來(lái)交流。不管是動(dòng)態(tài)而靈活的交易網(wǎng)絡(luò)、極富效率的運(yùn)營(yíng)操作，還是嶄新的商業(yè)機(jī)會(huì)，RosettaNet都能讓企業(yè)盡享數(shù)字經(jīng)濟(jì)之利。而這一切，其對(duì)于企業(yè)帶來(lái)的收益都是可以被量化的，會(huì)對(duì)全球高科技貿(mào)易的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。而RosettaNet的目標(biāo)正是通過(guò)開(kāi)放的商業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，促使橫跨全球高科技供應(yīng)鏈大規(guī)模采納B2B集成，致力于減少庫(kù)存總量，降低貿(mào)易處理費(fèi)用和縮短市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)間。 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介 在電子商務(wù)交互的環(huán)境下，貿(mào)易伙伴間的商務(wù)信息通過(guò)Internet進(jìn)行交換——HTML／xML好比是字母表，電子商務(wù)應(yīng)用程序好比是執(zhí)行電子商務(wù)流程的工具。然而，構(gòu)成電子商務(wù)流程所需的詞匯、語(yǔ)法和對(duì)話(huà)的缺乏，使人們產(chǎn)生了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)烈需求。如圖3一l所示的RosettaNet結(jié)構(gòu)，RosettaNet的商業(yè)和技術(shù)詞典提供了電子商務(wù)詞匯，RosettaNet實(shí)施架構(gòu)(RNIF)提供了語(yǔ)法，而 RosettaNet貿(mào)易伙伴接口流程(PIP)則提供了對(duì)話(huà)的標(biāo)準(zhǔn)。 RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)直接建立在企業(yè)的具體應(yīng)用上，建立跨越各公司獨(dú)立邊界的電子商務(wù)框架以提高商業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)業(yè)界的互操作性能。如圖3—2所示： RosettaNet詞典(Dictionary)為供應(yīng)鏈中的企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了一個(gè)公共平臺(tái)。企業(yè)不再需要費(fèi)力獨(dú)自開(kāi)發(fā)，同時(shí)也解決了因每個(gè)企業(yè)定義的術(shù)語(yǔ)不統(tǒng)一而帶來(lái)的采購(gòu)流程中的困惑。RosettaNet詞典包括RosettaNet商業(yè)詞典和 RosettaNet技術(shù)詞典；RosettaNet實(shí)施架構(gòu)(RNIF)核心規(guī)范提供了快速有效實(shí)施RosettaNet標(biāo)準(zhǔn)的交換協(xié)議貿(mào)易伙伴服務(wù)器之間的信息交換做出了專(zhuān)門(mén)的定義；伙伴接口流程(PIP)描述了供應(yīng)鏈中兩個(gè)貿(mào)易伙伴之間的活動(dòng)、決策及交互關(guān)系，專(zhuān)門(mén)規(guī)定了系統(tǒng)與系統(tǒng)之間基于XML的對(duì)話(huà)，以描述貿(mào)易伙伴間的商業(yè)流程。 項(xiàng)目管理： 按照上一章中分析的H公司在采購(gòu)中遇到的主要問(wèn)題和在電