freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

cpa公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理完全真題-文庫吧

2025-03-12 23:34 本頁面


【正文】 20萬元B.300萬元C.1200萬元D.3000萬元答案C解析:信用風(fēng)險敞口=30001800=1200(萬元)。14.某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙,其原料80%從美國進(jìn)口,所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%,經(jīng)營所需流動資金50%需要貸款解決,月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2010年初市場預(yù)測,當(dāng)年人民幣對美元將均衡升值3%,人民銀行將從7月開始每季度加息25個基點,人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險厭惡型。下列各項關(guān)于該企業(yè)2010年度預(yù)算的籌資方案中,最符合管理層要求的是()。A.借入1年期人民幣借款20億元B.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)C.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),并對利率進(jìn)行套期保值D.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),同時買入等額1年到期遠(yuǎn)期合約答案D15.下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中,正確的是()。A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會進(jìn)行債務(wù)重組B.公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)C.上市公司私有化會提高由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本D.對陷入財務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不需要考慮普通股股東的利益答案B16.某集團的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,該集團實行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團風(fēng)險管理部按月從風(fēng)險監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表,提交集團月度經(jīng)營調(diào)度會議研究,以便做出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險監(jiān)控信息系統(tǒng)是()。A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)B.管理信息系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)D.專家系統(tǒng)答案B二、多項選擇題(本題型共l6小題,每小題l.5分,共24分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)1.甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有()。A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務(wù)D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速,移動通信業(yè)務(wù)過去l0年增長了300倍答案BCD解析PEST為宏觀環(huán)境分析,分析的關(guān)鍵因素包括:政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和文化因素、技術(shù)因素。選項A不是外部環(huán)境的分析。2.按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有()。A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢C.由于廉價航空公司興起,使得機票價格大幅降低D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù),使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低答案BCD3.下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的組織資源B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負(fù)債表的公允價值不能完全代表其戰(zhàn)略價值答案CD解析:選項A企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的無形資源;選項B企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的組織資源。4.按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項活動中,屬于輔助活動的有()。A.書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究答案CD解析:選項A為基本活動中的服務(wù);選項B為基本活動中的進(jìn)貨后勤。5.下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有()。A.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)答案AD解析:選項B、C為后向一體化的適宜條件。6.某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市所有企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論,下列各項戰(zhàn)略類型中,該自來水公司可以選擇的有()。A.密集型成長戰(zhàn)略B.無變戰(zhàn)略C.維持利潤戰(zhàn)略D.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略答案BC解析:適合采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略。7.某企業(yè)集團的下列業(yè)務(wù)單位中,適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有()。A.甲業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品B.乙業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)購買者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品C.丙業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)消費者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品D.丁業(yè)務(wù)單位,生產(chǎn)目標(biāo)市場具有較大需求空間或增長潛力的產(chǎn)品答案BC解析:選項A適合采用差異化戰(zhàn)略;選項D適合采用集中化戰(zhàn)略。8.下列分析方法中,可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有()。A.資源配置分析B.盈虧平衡分析C.價值鏈分析D.現(xiàn)金流量分析答案ABD解析:分析戰(zhàn)略可行性的方法有:資源配置分析、盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。9.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述中,正確的有()。A.對增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率B.對增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高投資資本回報率C.對減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高投資資本回報率D.對減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率答案AC解析選項B對于增值型現(xiàn)金剩余應(yīng)選擇加速增長或分配剩余現(xiàn)金;選項D對于減損型現(xiàn)金短缺應(yīng)選擇徹底重組或。10.企業(yè)的下列各項活動中,屬于內(nèi)部控制活動的有()。A.辦公樓設(shè)立門禁系統(tǒng)B.人力資源部門安排員工年度考核評價C.員工如請事假,需向部門經(jīng)理申請及獲得批準(zhǔn)D.復(fù)核行政部門向貴州捐款建設(shè)希望小學(xué)是否符合預(yù)算答案ACD解析:選項B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實務(wù)。11.下列各項中,屬于上市公司審計委員會應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.確保公司內(nèi)部審計部門能直接與董事長接觸B.批準(zhǔn)年度報告中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的陳述C.就任命、重新任命或解聘會計師事務(wù)所做出決定D.針對管理層做出的企業(yè)內(nèi)部控制情況匯報做出復(fù)核答案AD解析:選項B是董事會的職責(zé);選項C,審計委員會就任命、重新任命或解聘外部審計師向董事會提出建議。12.下列關(guān)于風(fēng)險管理的表述中,正確的有()。A.有效的風(fēng)險管理有助于節(jié)約籌資成本B.有效的風(fēng)險管理可以幫助管理層減少危機管理C.企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識別和管理伴隨著機會和收益的可能風(fēng)險D.風(fēng)險評估技術(shù)中,敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素答案ABC13.某礦業(yè)集團近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團風(fēng)險管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員,并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險管理工作。下列各項中,李輝可以用以應(yīng)對該銅礦政治風(fēng)險的措施有()。A.與當(dāng)?shù)芈毠そ⒘己藐P(guān)系B.向國際
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1