【總結(jié)】藍(lán)石大溪地案場(chǎng)管理制度及流程房地產(chǎn)市場(chǎng)在宏觀調(diào)控中不斷規(guī)范,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,案場(chǎng)營(yíng)銷管理水平已成為房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為進(jìn)一步規(guī)范和提升藍(lán)石大溪地項(xiàng)目的案場(chǎng)管理,提高代理公司工作執(zhí)行力和效率,特制定藍(lán)石大溪地案場(chǎng)管理制度。一、案場(chǎng)人員架構(gòu)圖及崗位職責(zé)(1)人員架構(gòu)項(xiàng)目部銷售經(jīng)理案場(chǎng)經(jīng)理策劃經(jīng)理置業(yè)顧問案場(chǎng)助理策劃助理
2025-04-17 04:14
【總結(jié)】HuaweiTechnologiesCo.Ltd.FP流程培訓(xùn)教材ISC計(jì)調(diào)組ProjectCodeIntegratedSupplyChainDocumentStatus:__Draft__ApprovedDate:Dec,2023ISC–PO(計(jì)調(diào)培訓(xùn)材料)Version:Author:劉國(guó)偉/張永齋
2025-01-11 01:30
【總結(jié)】12組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)
2025-02-10 21:56
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………………
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】包裝采購(gòu)流程與管理華印傳媒黃明東?采購(gòu)概述?包裝的作用?包裝采購(gòu)流程?包裝采購(gòu)案例?包裝采購(gòu)?fù)ǔ栴}及解決方案采購(gòu)概述采購(gòu)一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購(gòu)占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分,占公司平均費(fèi)用的60%到80%。
2025-03-29 04:55
【總結(jié)】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車公司?應(yīng)付帳款部門業(yè)務(wù)流程重組?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門員工總數(shù)500多人?計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人流程優(yōu)化的一個(gè)經(jīng)典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達(dá)公司的比較
2025-01-20 14:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來的流程
2025-01-20 14:34
【總結(jié)】流程管理1一、流程概說2(一)流程的定義流程是為了制造特定的產(chǎn)品或服務(wù),或?yàn)榱诉_(dá)成某一特定結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連。3(二)流程的特性可衡量的投入.客戶需求.人力、資源.物料、設(shè)備.標(biāo)準(zhǔn)、教育..
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】大綱?何謂流程??為何流程需要管理??流程種類?流程管理之目的?流程管理步驟?流程管理工具?流程再造步入正題前讓我們先做個(gè)小測(cè)驗(yàn)?請(qǐng)?jiān)囅?,您現(xiàn)在是顧客角色…剛剛完成電視購(gòu)物的電話訂購(gòu),面臨以下狀況。–只想買一件衣服但全程竟花費(fèi)一小時(shí)–電話連續(xù)被轉(zhuǎn)接五次,不斷詢
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】雨潤(rùn)集團(tuán)基本制度?財(cái)務(wù)管理?雨潤(rùn)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度雨潤(rùn)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制:實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。集團(tuán)以及所屬子(分)公司一切財(cái)務(wù)活動(dòng),應(yīng)在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心垂直管理。(二)單位負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的主要責(zé)任:
2025-03-15 18:25
【總結(jié)】202310?????1
2025-03-14 03:24
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的變化,特別是隨
2025-05-23 11:52
【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,v其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。v運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。v國(guó)外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業(yè)在美國(guó)早就是成熟的產(chǎn)業(yè),照波特的五力分析,那是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。v但是,威名百貨的創(chuàng)辦人華頓(sa
2025-04-15 12:20
【總結(jié)】1/882022歐普工程照明歐普工程照明培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料部部門:門:工程照明銷售部工程照明銷售部日日期:期:2022年年1月月1日日1/88目錄第一章基礎(chǔ)知識(shí).......................
2025-06-27 04:46
【總結(jié)】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門才能付款。而往往,
2025-02-18 07:12