大朝山調(diào)查問卷綜合部分-文庫吧
2025-03-10 12:52 本頁面
【正文】 體制改革10． （ ）不公平的競爭、不規(guī)范的市場11． （ ）其它_______________________________________19．您認為大朝山在未來5年的主要機會將來自于（限選4個，請排序）：1. （ ）電力體制改革2. （ ）有新的市場機會，如西電東送、西部大開發(fā)等3. （ ）貿(mào)易壁壘正在減少，國外市場在向我們招手4. （ ）競爭對手滿足于現(xiàn)狀5. （ ）市場發(fā)展速度比過去快6. （ ）水電行業(yè)前景好，市場潛力巨大7. （ ）其它_______________________________________110．我們的優(yōu)勢（可多選，但不超過4個）1． （ ）我們的綜合實力在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位2． （ ）我們有高超的市場競爭技巧3． （ ）我們管理、經(jīng)營電廠的經(jīng)驗超群4． （ ）我們有足夠的資金來源5． （ ）云南電力對我們的印象很好6． （ ）我們電廠運作（維護）能力很強7． （ ）從某種程度上講，我們沒有競爭壓力8． （ ）我們有比競爭對手更好的攻關(guān)能力9． （ ）相比之下，我們有管理優(yōu)勢10． （ ）我們有成本優(yōu)勢11． （ ）發(fā)電質(zhì)量好，云南電力滿意12． （ ）我們設(shè)備先進13． （ ）我們員工素質(zhì)高14． （ ）領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強，團結(jié)實干15． （ ）我們能吸引優(yōu)秀人才111．我們的劣勢是（可多選，但不超過4個）1. （ ）沒有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向2. （ ）各投資方利益不同3. （ ）缺乏規(guī)范的管理制度與管理才能4. （ ）不具備成功競爭的關(guān)鍵能力和技術(shù)5. （ ）在貫徹戰(zhàn)略時沒有有效跟蹤6. （ ）內(nèi)部管理混亂7. （ ）產(chǎn)品單一8. （ ）市場營銷技巧很弱9. （ ）總成本比主要的競爭對手高10. （ ）盈利低于行業(yè)平均水平112．您認為公司未來發(fā)展方向應(yīng)該是：1. （ ）扎根水電行業(yè)，滾動發(fā)展，不斷做大做強2. （ ）依托國投資金實力，逐漸收購兼并其它電廠3. （ ）被云南電力集團收購更好4. （ ）依托主業(yè)，抓機會，向多元化發(fā)展5. （ ）練好內(nèi)功，爭取以后云南電力行業(yè)資產(chǎn)重組時處于有利地位6. 如果認為以上看法不同意，請寫明自己的看法 113．您認為公司的未來前景如何？好一般不好123114．您認為大朝山與主要競爭對手相比，主要差距在于（不多于四項）：1．（ ）發(fā)電質(zhì)量 2（ ）發(fā)電成本 3（ ）設(shè)備技術(shù)狀況 4（ ）職工的市場觀念5．（ ）市場開發(fā)力度 6（ ）管理水平 7（ ）社會關(guān)系 8（ ）發(fā)電服務(wù)9．（ ）云南電力單位與發(fā)電公司間的利益關(guān)系二、組織結(jié)構(gòu)21．您認為國投對大朝山過去的發(fā)展起過什么作用？1. （ ）利大于弊，國投給了大朝山很多支持2. （ ）弊大于利，國投過多地束縛了大朝山的手腳3. （ ）利弊大體相當22．您認為為了大朝山的未來發(fā)展，國投應(yīng)該做些什么？1. （ ）制訂明確的發(fā)展戰(zhàn)略2. （ ）更多地放權(quán)3. （ ）適當?shù)丶訌妼Υ蟪降墓芾砗涂刂?3．向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常需要向他的上級請示后才能給予答復(fù)？經(jīng)常一般偶爾從不123424．您是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權(quán)力？（僅限管理人員回答）需要無所謂不需要12325．在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？經(jīng)常一般偶爾12326．您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行？能好像能不能12327．公司職能部門（如人事部、財務(wù)部、經(jīng)理辦、技術(shù)管理部等）是否能很好地服務(wù)于電廠的建設(shè)和生產(chǎn)？（僅限電廠員工回答此問題）非常好一般不好很不好123428．公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ 非常普遍有時有幾乎沒有12329．公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？非常有序一般混亂123210． 您能及時了解到您應(yīng)該知道的相關(guān)信息嗎？經(jīng)常能偶爾能偶爾不能經(jīng)常不能1234 211．部門間是否存在推委或扯皮現(xiàn)象？經(jīng)常存在偶爾不存在123212
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