【總結】第一部分基本信息職位名稱技術管理部經理直接上級技術副總裁所屬大部門技術體系所屬小部門技術管理部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)完善公司的研發(fā)管理流程和體系,制訂開發(fā)規(guī)范,保護公司知識產權,提高公司研發(fā)管理水平。
2025-04-07 22:58
【總結】第一部分基本信息職位名稱高級銷售經理直接上級事業(yè)部市場總經理所屬大部門系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門系統(tǒng)集成事業(yè)部市場部職位類型職位等級擬定人吳明哲評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)事業(yè)部制訂的年度營銷目標,在事業(yè)部規(guī)定的權責范圍內組織協(xié)調
2025-08-03 09:17
【總結】第一部分基本信息職位名稱系統(tǒng)開發(fā)部經理直接上級技術副總裁所屬大部門技術體系所屬小部門系統(tǒng)開發(fā)部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,參與制定公司的產品發(fā)展路標規(guī)劃,負責公司的產品化工作,提升核心技術
2025-07-26 04:03
【總結】第一部分基本信息職位名稱財務總監(jiān)直接上級總裁所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)參與制訂公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司的贏利目標,制定公司的投資、融
2025-08-03 09:21
【總結】說明 2評定流程 3評審委員會組成 3工作水平等級評定辦法 4員工分級標準(綱要) 5工作水平分級標準(模板) 6范例:售前工程師分級標準 7說明《工作水平分級標準》是用于區(qū)分同一崗位員工在業(yè)務知識、技術能力、質量成效和工作態(tài)度等方面在現(xiàn)時階段所處水平的衡量標準。員工的工作水平等級以各崗位《工作水平分級標準》為評判標準,以員工在工作中的表現(xiàn)記錄和
【總結】第一部分基本信息職位名稱技術發(fā)展部經理直接上級技術副總裁所屬大部門技術體系所屬小部門技術發(fā)展部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定公司的產品發(fā)展路標規(guī)劃及技術發(fā)展方向,跟蹤、掌握并預期
2025-06-25 02:59
【總結】第一部分基本信息職位名稱質量部部長直接上級管理者代表所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門質量部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)依據(jù)公司ISO9001質量管理體系標準,主持質量部各項工作,全面貫徹
2025-08-03 08:49
【總結】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱生產主管直接上級生產管理部經理所屬大部門生產管理部所屬小部門生產組職位類型管理類職位等級擬定人馬崢評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)快速、及時地提供穩(wěn)定可靠的自產品,使生產環(huán)境
2025-04-12 05:29
【總結】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱帳務主管直接上級生產管理部經理所屬大部門生產管理部所屬小部門帳務組職位類型管理類職位等級擬定人魏玉紅評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)本部門的總體要求,在嚴格執(zhí)行財務制庫和
【總結】第一部分基本信息職位名稱產品副總裁直接上級總裁所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門產品系統(tǒng)職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)參與制訂公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織規(guī)劃公司硬件產品路標
2025-08-03 09:05
【總結】第一部分基本信息職位名稱工程一部經理直接上級事業(yè)部技術副總經理所屬大部門系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門工程部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)以公司戰(zhàn)略目標和事業(yè)部業(yè)務規(guī)劃為指導,通過領導和管理,建設一支士氣高昂、運
2025-06-25 01:43
【總結】第一部分基本信息職位名稱銷售區(qū)域經理直接上級項目二部經理所屬大部門交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門項目二部職位類型經營職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)公司制訂的年度營銷目標,在事業(yè)部規(guī)定的權責范圍內實現(xiàn)本區(qū)域市場的銷售目標
2025-07-26 04:29
【總結】第一部分基本信息職位名稱財務管理部經理直接上級財務總監(jiān)所屬大部門計劃財務部所屬小部門財務管理部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)根據(jù)財務總監(jiān)的工作規(guī)劃和目標,組織財務會計人員編制公司的計劃預算,并監(jiān)控公司預算執(zhí)行情
【總結】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱庫房主管直接上級生產管理部經理所屬大部門生產管理部所屬小部門庫房組職位類型管理類職位等級擬定人申曉平評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)在生產管理部的領導下,有序有效的組織庫房人
【總結】第一部分基本信息職位名稱項目經理直接上級項目二部經理所屬大部門交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門項目二部職位類型工程類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻)通過與業(yè)主、設計院、合作單位的協(xié)調,推進工程項目按計劃實施,高效,優(yōu)質地完成現(xiàn)
2025-06-28 23:11