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房地產(chǎn)中介服務(wù)有限公司員工手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-09-18 08:05 本頁(yè)面


【正文】 退,而不獲公司的預(yù)先通知或任何補(bǔ)償。 2)按公司規(guī)定,員工如無(wú)故曠工一天,將被 扣發(fā)三天的薪金,曠工三天以上者, 從第四天起視作自動(dòng)離職處理,不予結(jié)算任何福利薪金; ( 4)、休假 1)休息日:?jiǎn)T工每周可享有一天休息日。 2)法定節(jié)假日 :按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。 3)其他假期,如:產(chǎn)假、病假、婚喪假、傷假等按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理。 4) 事假:?jiǎn)T工有事可以以書(shū)面的形式向直屬或區(qū)域主管及公司請(qǐng)假,特殊情況必須事后補(bǔ)齊書(shū)面申請(qǐng)。各部請(qǐng)假條月度例會(huì)時(shí)由文員交人力資源部備案、考勤。 5) 補(bǔ)假 :若有薪假期或下班后工作一次達(dá)到七小時(shí)或以上,員工可申請(qǐng)補(bǔ)休,并須于隨后三個(gè)月內(nèi)安排休假。補(bǔ)休以直屬主管與 人力資 源部 主管確認(rèn)為準(zhǔn)。 6) 以上所有假期的休假方式,請(qǐng)員工參照以下情況辦理: ( a)法定節(jié)日假期由人力資源部按國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司運(yùn)作需要另行通知; ( b)一天內(nèi)(含一天)事假向直屬主管申請(qǐng);一天以上(不含一天)至三天以?xún)?nèi)(不含三天)事假,向部門(mén)主管申請(qǐng);三天以上(含三天)的有薪年假或事假,向部門(mén)主管申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后送人力資源部審核,緊急情況除外。各級(jí)批準(zhǔn)的假期必須有書(shū)面申請(qǐng),在公司例會(huì)時(shí)交人力資源部備案, 特殊情況必須事后補(bǔ)齊書(shū)面申請(qǐng)。 培訓(xùn)管理 ( 1)、公司為提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平,提高其素質(zhì)及工作效率,將 定期或不定期舉辦各種培訓(xùn)。被指定參加培訓(xùn)員工,除屬特殊情況并經(jīng)人力資源部主管同意外,不得拒絕參加。 ( 2)、員工培訓(xùn)分為: 1)職前培訓(xùn),內(nèi)容為: a《員工手冊(cè)》、《工作手冊(cè)》; b 工作基本情況的熟悉; 2)在職培訓(xùn):包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力等方面的培訓(xùn); 3)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)情況及工作需要,公司將挑選優(yōu)秀員工到職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接 受培訓(xùn)或安排專(zhuān)業(yè)人員到公司進(jìn)行培訓(xùn)。 ( 3)、所有的培訓(xùn)均須進(jìn)行考試,考試與公司各部門(mén)考核結(jié)合,與福利待遇掛鉤 薪資管理 公司依據(jù)勞資兼顧互助互惠的原則,給予 員工合理的待遇,具體方案見(jiàn)薪資管理規(guī)定。 調(diào)動(dòng)管理 ( 1)、公司因工作需要可隨時(shí)變動(dòng)員工的職務(wù)、崗位或工作地點(diǎn),員工不得借故拖延 或抗命。 ( 2)、各部門(mén)主管就所屬人員的思想品德、學(xué)識(shí)、能力及其他方面,可在部門(mén)內(nèi)部適當(dāng)調(diào)配工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用,但如調(diào)配工作涉及職務(wù)變動(dòng)、薪級(jí)變動(dòng)或作跨部門(mén)調(diào)整的需報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方能執(zhí)行。 ( 3)、公司如對(duì)員工作出工作變動(dòng),一般由人力資源部發(fā)出《調(diào)動(dòng)通知》,員工在接到《調(diào)動(dòng)通知》后,應(yīng)于指定日期之內(nèi)辦妥移交手續(xù), 按調(diào)動(dòng)后 之新職位就職。 ( 4)、調(diào)動(dòng)員工在接任者未到職前,其職務(wù)應(yīng)由原直屬主管負(fù)責(zé)或指定適當(dāng)人員代理。 ( 5)、員工調(diào)動(dòng)一般由公司或所在部門(mén)提出建議,經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,員工如認(rèn)為現(xiàn)任工作不適合,也可向人力資源部提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以調(diào)換崗位或職務(wù)。 辭職及解聘管理 ( 1)、員工或公司若提出終止勞動(dòng)合約,必須以書(shū)面通知對(duì)方。 ( 2)、在試用期內(nèi),員工與公司提前 3 天通知對(duì)方,解除勞動(dòng)關(guān)系。 ( 3)、簽訂勞動(dòng)合同后,員工解除合同,應(yīng)當(dāng)提前 30日書(shū)面通知公司。 ( 4)、有下列情形之一的勞動(dòng)關(guān)系解除,公司有 權(quán)不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 A:在無(wú)薪培訓(xùn)期; B:由員工主動(dòng)提出的; C:嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; D:嚴(yán)重失職或營(yíng)私,損害公司利益的; E:觸犯刑法的; F:合同期滿公司決定不續(xù)簽合同的; G:其它依法可不予補(bǔ)償?shù)那樾危? ( 5)、公司在合同期滿前一個(gè)月內(nèi)決定是否續(xù)簽。對(duì)任何勞動(dòng)合同期滿的員工,公司 有權(quán)不予續(xù)簽合同,也并無(wú)法律責(zé)任因此而需予任何補(bǔ)償。 ( 6)、對(duì)依法應(yīng)補(bǔ)償?shù)膯T工,公司將依國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定處理。 ( 7)、公司與員工終止勞動(dòng)關(guān)系的步驟(詳情見(jiàn) 員工離職申請(qǐng)表 ) 辭職程序 辭退程序 離職申請(qǐng)表 解聘書(shū) 接收離職申請(qǐng)表 商討 /審批 審批 簽發(fā)解聘書(shū) 離職移交 離職移交 準(zhǔn)備資料 /結(jié)帳 準(zhǔn)備資料 /結(jié)帳 簽發(fā)離職移交清單 簽發(fā)離職移交清單 離職 解聘 五、行政管理 會(huì)議管理 ( 1)、參會(huì)人員如不能參加,應(yīng)向直屬上級(jí)請(qǐng)示,經(jīng)同意方可,否則按曠工半天處理; ( 2)、會(huì)議開(kāi)始 10 分鐘后遲到者,每 5 分鐘扣 1 分,30分鐘(含)以上者按扣 10分處理,特殊情況除外 (如:帶客戶看房、接受委托放盤(pán)等與公務(wù)有關(guān)的事等);文員要認(rèn)真做好會(huì)議的記錄和考勤工作。 ( 3)、 會(huì)議安排: 1)分行應(yīng) 每天開(kāi)晚會(huì),由分行主管統(tǒng)籌;參會(huì)對(duì)象:分行物業(yè)顧問(wèn)、文員等; 2)
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