房地產(chǎn)中介服務(wù)有限公司員工手冊-文庫吧
2025-09-18 08:05 本頁面
【正文】 退，而不獲公司的預(yù)先通知或任何補償。 2)按公司規(guī)定，員工如無故曠工一天，將被 扣發(fā)三天的薪金，曠工三天以上者， 從第四天起視作自動離職處理，不予結(jié)算任何福利薪金； （ 4）、休假 1)休息日：員工每周可享有一天休息日。 2)法定節(jié)假日 :按國家相關(guān)政策執(zhí)行。 3)其他假期，如：產(chǎn)假、病假、婚喪假、傷假等按國家相關(guān)規(guī)定辦理。 4) 事假：員工有事可以以書面的形式向直屬或區(qū)域主管及公司請假，特殊情況必須事后補齊書面申請。各部請假條月度例會時由文員交人力資源部備案、考勤。 5) 補假 :若有薪假期或下班后工作一次達到七小時或以上，員工可申請補休，并須于隨后三個月內(nèi)安排休假。補休以直屬主管與 人力資 源部 主管確認為準(zhǔn)。 6) 以上所有假期的休假方式，請員工參照以下情況辦理： （ a）法定節(jié)日假期由人力資源部按國家相關(guān)規(guī)定及公司運作需要另行通知； （ b）一天內(nèi)（含一天）事假向直屬主管申請；一天以上（不含一天）至三天以內(nèi)（不含三天）事假，向部門主管申請；三天以上（含三天）的有薪年假或事假，向部門主管申請獲批準(zhǔn)后送人力資源部審核，緊急情況除外。各級批準(zhǔn)的假期必須有書面申請，在公司例會時交人力資源部備案， 特殊情況必須事后補齊書面申請。 培訓(xùn)管理 （ 1）、公司為提高員工專業(yè)服務(wù)水平，提高其素質(zhì)及工作效率，將 定期或不定期舉辦各種培訓(xùn)。被指定參加培訓(xùn)員工，除屬特殊情況并經(jīng)人力資源部主管同意外，不得拒絕參加。 （ 2）、員工培訓(xùn)分為： 1)職前培訓(xùn)，內(nèi)容為： a《員工手冊》、《工作手冊》； b 工作基本情況的熟悉； 2)在職培訓(xùn)：包括專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、工作能力等方面的培訓(xùn)； 3)專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)情況及工作需要，公司將挑選優(yōu)秀員工到職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接 受培訓(xùn)或安排專業(yè)人員到公司進行培訓(xùn)。 （ 3）、所有的培訓(xùn)均須進行考試，考試與公司各部門考核結(jié)合，與福利待遇掛鉤 薪資管理 公司依據(jù)勞資兼顧互助互惠的原則，給予 員工合理的待遇，具體方案見薪資管理規(guī)定。 調(diào)動管理 （ 1）、公司因工作需要可隨時變動員工的職務(wù)、崗位或工作地點，員工不得借故拖延 或抗命。 （ 2）、各部門主管就所屬人員的思想品德、學(xué)識、能力及其他方面，可在部門內(nèi)部適當(dāng)調(diào)配工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用，但如調(diào)配工作涉及職務(wù)變動、薪級變動或作跨部門調(diào)整的需報人力資源部核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)方能執(zhí)行。 （ 3）、公司如對員工作出工作變動，一般由人力資源部發(fā)出《調(diào)動通知》，員工在接到《調(diào)動通知》后，應(yīng)于指定日期之內(nèi)辦妥移交手續(xù)， 按調(diào)動后 之新職位就職。 （ 4）、調(diào)動員工在接任者未到職前，其職務(wù)應(yīng)由原直屬主管負責(zé)或指定適當(dāng)人員代理。 （ 5）、員工調(diào)動一般由公司或所在部門提出建議，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)后報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，員工如認為現(xiàn)任工作不適合，也可向人力資源部提出調(diào)動申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以調(diào)換崗位或職務(wù)。 辭職及解聘管理 （ 1）、員工或公司若提出終止勞動合約，必須以書面通知對方。 （ 2）、在試用期內(nèi)，員工與公司提前 3 天通知對方，解除勞動關(guān)系。 （ 3）、簽訂勞動合同后，員工解除合同，應(yīng)當(dāng)提前 30日書面通知公司。 （ 4）、有下列情形之一的勞動關(guān)系解除，公司有 權(quán)不給予經(jīng)濟補償。 A：在無薪培訓(xùn)期； B：由員工主動提出的； C：嚴重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； D：嚴重失職或營私，損害公司利益的； E：觸犯刑法的； F：合同期滿公司決定不續(xù)簽合同的； G：其它依法可不予補償?shù)那樾危? （ 5）、公司在合同期滿前一個月內(nèi)決定是否續(xù)簽。對任何勞動合同期滿的員工，公司 有權(quán)不予續(xù)簽合同，也并無法律責(zé)任因此而需予任何補償。 （ 6）、對依法應(yīng)補償?shù)膯T工，公司將依國家強制性規(guī)定處理。 （ 7）、公司與員工終止勞動關(guān)系的步驟（詳情見 員工離職申請表 ） 辭職程序 辭退程序 離職申請表 解聘書 接收離職申請表 商討 /審批 審批 簽發(fā)解聘書 離職移交 離職移交 準(zhǔn)備資料 /結(jié)帳 準(zhǔn)備資料 /結(jié)帳 簽發(fā)離職移交清單 簽發(fā)離職移交清單 離職 解聘 五、行政管理 會議管理 （ 1）、參會人員如不能參加，應(yīng)向直屬上級請示，經(jīng)同意方可，否則按曠工半天處理； （ 2）、會議開始 10 分鐘后遲到者，每 5 分鐘扣 1 分，３０分鐘（含）以上者按扣 10分處理，特殊情況除外 （如：帶客戶看房、接受委托放盤等與公務(wù)有關(guān)的事等）；文員要認真做好會議的記錄和考勤工作。 （ 3）、 會議安排： 1)分行應(yīng) 每天開晚會，由分行主管統(tǒng)籌；參會對象：分行物業(yè)顧問、文員等； 2)
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