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[工程科技]安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范 aq-文庫(kù)吧

2025-02-07 00:46 本頁(yè)面


【正文】 調(diào)查和處理 應(yīng)急指揮系統(tǒng) 應(yīng)急救援器材 應(yīng)急救援預(yù)案與演練 檢查與自評(píng) 安全檢查 安全檢查形式與內(nèi)容 整改 自評(píng) 36 負(fù)責(zé)人與職責(zé) 負(fù)責(zé)人 方針目標(biāo) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 職責(zé) 安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn) 37 負(fù)責(zé)人 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的 第一責(zé)任人 ,應(yīng) 全面 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn) 基礎(chǔ) 和 基層工作。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)企業(yè)安全 文化 。 38 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作出明確的、公開(kāi)的、文件化的 安全承諾 ,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng) 定期 組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))或領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議 。 39 實(shí)施要點(diǎn) ? ( 1)文件化的安全承諾 ? ( 2)主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? ( 3)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證上崗 40 【 案例 】 某危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化承諾 ( 1)遵守國(guó)家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。 ( 2)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行,并提供必要的人、財(cái)、物支持。 ( 3)為員工樹(shù)立正確的表率作用,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全、健康行為。 ( 4)消除職業(yè)危害,改善勞動(dòng)環(huán)境,保證職工的身心健康。 ( 5)定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),搞好隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)控制。 ( 6)保證新建、改建、擴(kuò)建裝置執(zhí)行好“三同時(shí)”的原則。 ( 7)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)。 ( 8)為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和衛(wèi)生保健措施。 ( 9)定期對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)審,使之不斷完善,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)。 ( 10)加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的管理,確保全體員工的健康。 ( 11)公司的最高管理者是職業(yè)安全健康的第一責(zé)任人,每位員工對(duì)公司的安全健康事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任。 ( 12)定期公布企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)水平,公開(kāi)征求公眾意見(jiàn),響應(yīng)他們的合理要求。 ( 13)通過(guò)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害。 發(fā)布人: 41 ? 安委會(huì)會(huì)議:明確規(guī)定一季度一次 要形成會(huì)議紀(jì)要 42 方針目標(biāo) 企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織制定文件化的安全生產(chǎn) 方針和目標(biāo) 。 43 目標(biāo):最好高于標(biāo)準(zhǔn) 在顯目的位置設(shè)牌子 44 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足: ( 1)形成文件,并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施; ( 2)符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求; ( 3)與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng); ( 4)與企業(yè)的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性; ( 5)公眾易于獲得。 45 安全目標(biāo)責(zé)任書(shū) ,確定 量化的 年度安全工作目標(biāo),并予以 考核 。各級(jí)組織應(yīng)制定年度 安全工作計(jì)劃 ,以保證年度安全目標(biāo)的有效完成。 46 實(shí)施要點(diǎn) ( 1)文件化的安全生產(chǎn)方針 ( 2)制定安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)和量化的安全生產(chǎn)年度目標(biāo) ( 3)目標(biāo)分解到各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位 ( 4)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ( 5)制定年度安全工作計(jì)劃 47 【 案例 1】 中國(guó)石化安全生產(chǎn)方針 安全第一,預(yù)防為主; 全員動(dòng)手,綜合治理; 改善環(huán)境,保護(hù)健康; 科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。 48 【 案例 2】 某公司的環(huán)境與職業(yè)安全健康承諾 公司對(duì)環(huán)境的保護(hù)及職業(yè)安全健康注重實(shí)我們?nèi)w員工的權(quán)力及義務(wù)。 公司承諾: ( 1)提供和維護(hù)一個(gè)注重及落實(shí)環(huán)境保護(hù)及安全健康的管理體系,持續(xù)改善、預(yù)防污染,預(yù)防事故,降低公司活動(dòng)對(duì)環(huán)境的沖擊。并保障所有員工及來(lái)訪者能在安全健康的環(huán)境下工作。 ( 2)遵守國(guó)家與地方法規(guī)及其他相關(guān)方的規(guī)定并達(dá)到企業(yè)本身的環(huán)境保護(hù)與安全健康要求。 ( 3)教育員工建立環(huán)境保護(hù)意識(shí)及安全健康意識(shí),了解環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全健康的重要性,并能落實(shí)于日常工作中。 ( 4)研發(fā)新產(chǎn)品、改善工程技術(shù),盡可能地達(dá)到綠色設(shè)計(jì)、節(jié)省能源資源及讓公司產(chǎn)品使用者及員工更安全之目的。 49 【 案例 3】 中國(guó)石化的職業(yè)安全健康總目標(biāo) 追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國(guó)際一流的 HSE業(yè)績(jī)。 50 【 案例 4】 某公司安全生產(chǎn)目標(biāo) 公司整體目標(biāo): ( 1)千人負(fù)傷率低于 ‰ ( 2)重傷和死亡率事故為零 ( 3)避免多人中毒及社會(huì)性災(zāi)害事故 ( 4)避免重大火災(zāi)和惡性爆炸事故 ( 5)避免重大設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故 51 公司各職能部門(mén)和基層單位分解的安全生產(chǎn)目標(biāo): 安全環(huán)保部 —— 新職工入場(chǎng) =廠安全教育率 100% —— 中層干部安全教育率> 90% —— 消防器材合格率 100% —— 特殊工種培訓(xùn)取證率 100% —— 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好率 100% —— 防護(hù)器材完好率 100% 52 機(jī)械動(dòng)力部 —— 主設(shè)備完好率 100%,一般設(shè)備完好率 ≥95% —— 動(dòng)土、斷路、吊裝辦證率 —— 壓力容器、特種設(shè)備檢測(cè)率 100% 綜合管理部 —— 員工教育計(jì)劃完成 100% —— 臨時(shí)用工簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)完成 100% 財(cái)務(wù)部 —— 各項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用到位率 100% —— 安全獎(jiǎng)勵(lì)資金到位率 100% 53 物資部 —— 員工勞保發(fā)放計(jì)劃完成 100% 生產(chǎn)車(chē)間安全目標(biāo) —— 不發(fā)生人身輕傷事故 —— 不發(fā)生重傷和死亡事故 —— 不發(fā)生重大設(shè)備事故 —— 動(dòng)火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、 設(shè)備檢修安全作業(yè)證辦證率 100% —— 持證上崗率 100% 54 安全生產(chǎn)方針 目標(biāo) 1 目標(biāo) 2 目標(biāo) 3 子目標(biāo) 1 子目標(biāo) 2 子目標(biāo) 3 子目標(biāo) 4 規(guī)劃(計(jì)劃) 規(guī)劃(計(jì)劃) 規(guī)劃(計(jì)劃) 任務(wù) 1 任務(wù) 2 方針、目標(biāo)與計(jì)劃之間的聯(lián)系 55 機(jī)構(gòu)設(shè)置 企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 安委會(huì) )或領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu) 或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理 人員 ,并按規(guī)定配備注冊(cè)安全工程師。 56 ? 安全工作人數(shù)不少于職工總?cè)藬?shù)的千分之五 ? 300人以上 1000人以下的至少配備 1名以上的安全工程師 ? 不足 300人的可委托中介機(jī)構(gòu)管理,但,企業(yè)依然要承擔(dān)安全責(zé)任 57 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小,設(shè)置相應(yīng)的管理部門(mén)。 企業(yè)應(yīng)建立、健全從安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組到基層班組的 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 。 58 實(shí)施要點(diǎn): ( 1)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定安委會(huì)章程 ( 2)設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門(mén)或配備專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員,配備注冊(cè)安全工程師 ( 3)建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 59 職責(zé) 企業(yè) 應(yīng)制定 安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組和管理部門(mén)的 安全職責(zé) 。 企業(yè)應(yīng)制定主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)。 企業(yè)應(yīng)建立 安全責(zé)任考核 機(jī)制,對(duì)各級(jí)管理部門(mén)、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行 定期考核 ,予以獎(jiǎng)懲。 60 實(shí)施要點(diǎn) : ( 1)建立健全各部門(mén)和各層次人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ( 2)建立安全責(zé)任考核制度 ( 3)定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲 61 【 案例 】 某企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度 安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度 一、在本月內(nèi),安全制度執(zhí)行良好,未發(fā)生責(zé)任事故的單位,對(duì)單位負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),制度執(zhí)行不嚴(yán),造成責(zé)任事故的,視事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任輕重,對(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及當(dāng)事人除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,并予以經(jīng)濟(jì)處罰,罰款數(shù)額視事故的嚴(yán)重程度或造成經(jīng)濟(jì)損失的大小而定。發(fā)生重、特大責(zé)任事故的單位不能參加年終先進(jìn)單位的評(píng)選。 二、年底根據(jù)每月的累計(jì)得分進(jìn)行全年安全生產(chǎn)工作評(píng)比, 95分以上的為優(yōu)秀(不含 95分), 91~95分為良好, 80~90分為及格,評(píng)比結(jié)果在全公司內(nèi)通報(bào),獎(jiǎng)懲辦法參照公司[ 2022] 2號(hào)文執(zhí)行。 62 三、考核標(biāo)準(zhǔn) (一)安全管理機(jī)構(gòu) ( 1)各公司有具體分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理, 無(wú)分管盡力該項(xiàng)不得分 ( 2)各公司有安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有專(zhuān) (兼)職安全管理人員,機(jī)構(gòu)不健全、無(wú) 專(zhuān)(兼)職安全管理人員扣 2分 ( 3)各公司所屬工區(qū)、廠、隊(duì)組、車(chē)間有專(zhuān) (兼)職安全管理人員,不設(shè)專(zhuān)(兼)安 全管理人員的該項(xiàng)不得分 63 (二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ( 1)各公司有法人代表及分管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任責(zé)任制,每缺一項(xiàng)扣 ( 2)各公司所屬工區(qū)、廠、對(duì)組、車(chē)間負(fù)責(zé)人有安全生產(chǎn)責(zé)任制,每缺一項(xiàng)扣 1分 ( 3)各公司有崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,每缺一項(xiàng)扣 1分 ( 4)各公司必須健全以下各項(xiàng)制度,每缺一項(xiàng)扣 ①安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度 ② 安全設(shè)備維修制度 ③壓力容器安全管理制度 ④設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程 ⑤危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 ⑥外包工程安全管理制度 ⑦車(chē)輛管理制度 ⑧安全考核獎(jiǎng)懲制度 ⑨安全檢查制度 ⑩安全會(huì)議制度 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 11 64 (三)事故指標(biāo) ( 1)安全事故 有以下情況之一者,該大項(xiàng)不得分。①重特大傷亡事故;② 火災(zāi)事故;③化學(xué)危險(xiǎn)品事故;④鍋爐壓力容器爆炸事故 ( 2)死亡率 千人死亡率在 ,千人重傷率在 ( 3)火災(zāi)損失 萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失率在萬(wàn)分之三以外 (四)工作指標(biāo) ( 1)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,無(wú)計(jì)劃扣 10分,無(wú)落實(shí)措施、無(wú)記錄扣 5分 ( 2)重大安全生產(chǎn)工作的文件由各公司正職親自批閱簽發(fā),重大安全生產(chǎn)活動(dòng)親自參加、不止。有檢查批閱記錄及重大活動(dòng)記錄,每缺一項(xiàng)扣 5分 ( 3)安全教育會(huì)議。一下每缺一項(xiàng)扣 2分 ①每年 1~2次安全法律、法規(guī)教育 ②安全操作規(guī)程教育 ③工人轉(zhuǎn)崗、入場(chǎng)安全教育 ④安全“外培訓(xùn)” ⑤安全會(huì)議,每年至少 4次 ( 4)特種作業(yè)人員持證上崗。安全管理人員、鍋爐工、電工、廠內(nèi)司機(jī)、電焊工等必須持證上崗,每缺一項(xiàng)扣 。 ( 5)安全檢查。各公司每月進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患按期整改。每少檢查一次扣 ,整改不徹底扣 1分。 ( 6)原始資料。安全生產(chǎn)臺(tái)賬填寫(xiě)準(zhǔn)確完整,有關(guān)報(bào)表及上級(jí)材料存檔完整,每缺一項(xiàng)扣 1分。 ( 7)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。年度內(nèi)未按計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)考核的該項(xiàng)目不得分。 65 ? 安全責(zé)任的考核可以與目標(biāo)考核放在一起 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每月一次 66 安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn) 企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定,自行提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專(zhuān)項(xiàng) 用于安全生產(chǎn) 。 67 ? 危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售 1000萬(wàn)元以下按 4%提?。? ? 危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售 1000萬(wàn)元以上 1億以下的按 2%提取 ? 危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售 % 68 企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立 安全生產(chǎn)費(fèi)用 臺(tái)帳 。 企業(yè)應(yīng) 依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn) ,為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 69 ? 企業(yè)在 為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi) 不在安全費(fèi)用里支出 70 實(shí)施要點(diǎn): ( 1)安全投入保障制度 ( 2)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn) ( 3)安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬 ( 4)工傷社會(huì)保險(xiǎn)交付憑證 71 風(fēng)險(xiǎn)管理 范圍與評(píng)價(jià)方法 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制 隱患治理 重大危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 72 范圍與評(píng)價(jià)方法 企業(yè)應(yīng)組織 制定 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理 制度 , 明確 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的 目的 、范圍 和 準(zhǔn)則 。 73 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)包括: 1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段; 2)常規(guī)和異?;顒?dòng); 3)事故及潛在的緊急情況; 4)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng); 74 5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程; 6)作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全防護(hù)用 品; 7)人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 8)丟棄、廢棄、拆除與處置; 9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害。 75 企業(yè)可根據(jù)需要 , 選擇有效 、 可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 。常用的評(píng)價(jià)方法有: 1)工作危害分析( JHA); 2)安全檢查表分析( SCL); 3)預(yù)危險(xiǎn)性分析( P
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