s品質(zhì)管理專題講座ppt-文庫(kù)吧
2025-01-29 20:24 本頁(yè)面
【正文】 6S品質(zhì)管理益處 ，良好的工作結(jié)果取決于三個(gè)方面：品質(zhì)文化、管理體系和人的能力。 ，需要良好的品質(zhì)文化和人的能力作保證。 瓶頸。 ，品質(zhì)文化的高層次是追求卓越，使差錯(cuò)越來(lái)越少，工作越做越細(xì)。 5. 6S管理是提高品質(zhì)文化的基礎(chǔ)，能夠培養(yǎng)員工認(rèn)真對(duì)待每一件小事的習(xí)慣，克服馬虎的毛病。還能促使員工培養(yǎng)起按照規(guī)定辦事的良好習(xí)慣，減少不規(guī)范作業(yè)。 6. 6S管理是人的品質(zhì)提升之利器：人可以改變環(huán)境，環(huán)境也可以培養(yǎng)一個(gè)人。“人造環(huán)境，環(huán)境造人”。 6S管理的最終目的就是提升人的品質(zhì)。企業(yè)推行 6S管理的最終目的是改變企業(yè)員工的品質(zhì)。 辦公區(qū)域環(huán)境維護(hù) 個(gè)人桌面：桌面必須保持整潔、文宣資料必須疊放整齊（如凌亂將視為垃圾清理，責(zé)任自負(fù)）不得有水漬、湯汁、使用的紙杯、紙屑等。 個(gè)人桌底：禁止放私人物品，團(tuán)隊(duì)物品請(qǐng)用箱子裝好并封口（如未封口視為違反規(guī)定）。 個(gè)人椅子：下班后椅子必須拉回到原位緊貼抽屜口。 公共區(qū)域：地面嚴(yán)禁有水漬、湯汁、紙屑等垃圾。 公共區(qū)域：墻面、玻璃嚴(yán)禁粘貼任何紙張。 會(huì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1