【正文】 識(shí)、保管，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)標(biāo)識(shí)、隔離處置。在施工前檢驗(yàn)及施工過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)保管要采取防火、防盜、防鼠、防潮、防變形措施。 存放材料的倉(cāng)庫(kù)，場(chǎng)地要按規(guī)定配置滅火器材，并留出消防通道。夜間應(yīng)設(shè)專人值班，防止盜竊。 施工設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃 所有機(jī)具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照具體工程的進(jìn)度要求進(jìn)行配置，投入工程前由公司組織技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。各種機(jī)具必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入工地。 各種機(jī)械設(shè)備必須在相應(yīng)的 分部工程計(jì)劃開(kāi)工前 3 天運(yùn)到工地中心材料站，并進(jìn)行大型機(jī)械的試機(jī)，充分做好施工準(zhǔn)備。 5． 2 施工進(jìn)度計(jì)劃分析 計(jì)劃潛存的問(wèn)題 8 從本工程時(shí)間進(jìn)度上分析，材料供應(yīng)及設(shè)備更換是制約工期的關(guān)鍵工序。為保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，分析影響工期的不利因素，有針對(duì)性地采取措施。 施工計(jì)劃的潛力及開(kāi)發(fā) （ 1）本施工計(jì)劃在人力組織上，留有一定的裕度，對(duì)人力資源的合理調(diào)配，可以達(dá)到縮短施工工期的目的。 （ 2）在機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃安排上，應(yīng)縱向、橫向考慮同時(shí)作業(yè)，以達(dá)到充分利用工器具，提高工作效率的目的。 保 證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施 （ 1）抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施工程管理。 （ 2）嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，用進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）為保證施工不因施工渠道工作而受阻，指定專人與甲方、監(jiān)理單位保持聯(lián)系，及時(shí)向甲方匯報(bào)施工渠道上出現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 4）細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度要求。 （ 5）提前到當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)聯(lián)系，盡量采取停電施工的方法。 （ 6）技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工，解決工程實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度 。 （ 7）加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)的作用，組織職工搞好文娛活動(dòng)，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。 （ 8）如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時(shí)，應(yīng)立即通知監(jiān)理單位，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。 （ 9）做好開(kāi)工前的一系列準(zhǔn)備工作，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)生活和施工設(shè)施的準(zhǔn)備，技術(shù)措施編制以及材料的訂貨、采購(gòu)和加工等。 （ 10）嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)工，建立進(jìn)度控制的管理工作原則，落實(shí)每個(gè)層次的進(jìn)度控制人員，及時(shí)檢查各工序進(jìn)度。 （ 11）特殊地形條件的施工點(diǎn)，應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性的安排，通 過(guò)合理的工序安排，減少客觀條件對(duì)工期的影響。 （ 12）制訂有關(guān)制度，明確獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)施工人員和積極性和主動(dòng)性。 （ 13）在開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工技術(shù)資料，作為工程施工的指導(dǎo)性文件。 （ 14）編制詳細(xì)的工程材料表，指導(dǎo)材料的加工采購(gòu)以及調(diào)度工作。 （ 15）積極與設(shè)計(jì)人員代表聯(lián)系，盡早解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 16）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將通知傳達(dá)到施工人員中，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況。 （ 17）公司有關(guān)管理部門(mén)全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各 種問(wèn)題。 9 5． 3 計(jì)劃控制 計(jì)劃控制程序（見(jiàn)圖 5－ 1） 計(jì)劃控制方法 為了保證工程的施工按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化，分層控制，層層落實(shí)，使計(jì)劃得以執(zhí)行。 各班組編制施工計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)各班組的計(jì)劃匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工計(jì)劃。各施工隊(duì)和項(xiàng)目部按工期安排編制以日為單位的施工滾動(dòng)計(jì)劃。 高度重視施工計(jì)劃的重要性，做到計(jì)劃每一步都有人負(fù)責(zé)、有人檢查、層層落實(shí)，使施工計(jì)劃真正起到指導(dǎo)施工作用。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃交底 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃 圖 5－ 1 計(jì)劃控制程序 施工班組每天對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并向項(xiàng)目部匯報(bào)；項(xiàng)目部每周最少檢查一次，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，使項(xiàng)目經(jīng)理掌握計(jì)劃的執(zhí)行程度，項(xiàng)目經(jīng)理部按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)施工進(jìn)度和施工計(jì)劃落實(shí)情況，并布置下一階段的計(jì)劃實(shí)施，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正和調(diào)整。 計(jì)劃的控制由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)檢查和督促，各計(jì)劃負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行。 計(jì)劃控制制度 編制施工計(jì)劃管理制度 ,詳細(xì)規(guī)定各級(jí)施 工進(jìn)度計(jì)劃的編制深度、調(diào)整要求，規(guī)定施工進(jìn)度計(jì)劃的管理方法，規(guī)定獎(jiǎng)罰方法等。 10 六、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 6． 1 質(zhì)量方針 遵循我公司“質(zhì)量第一，用戶至上，規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。精心組織施工，實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客合同規(guī)定的要求。 本工程在甲方、工程監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作，搞好工程施工質(zhì)量。 6． 2 質(zhì)量目標(biāo) 1．單位工程合格； 2．分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率≥ 98%，分項(xiàng) 工程竣工合格率 100%，合格率≥ 96%； 3．工程質(zhì)量等級(jí)為合格。 4．杜絕重大質(zhì)量事故，確保工程無(wú)永久性缺陷； 5．質(zhì)量記錄和竣工資料真實(shí)、齊全、整潔，按時(shí)移交； 6．創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 6． 3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖，見(jiàn)圖 6－ 1。 質(zhì)量管理部門(mén)的主要職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： 制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理配備人、財(cái)、物等資源，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件；保證甲方、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位 的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保 本工程由項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對(duì)貫徹工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) : 參與制訂工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域貫徹質(zhì)量方針；掌握工程的質(zhì)量信息和動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進(jìn)工作，批準(zhǔn)各種技術(shù)文件和施工方案；指導(dǎo)技術(shù)管理工作，支持監(jiān)理單位工作；對(duì)貫徹工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 3）質(zhì)安負(fù)責(zé)人的 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行日常質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督工作；按照有關(guān)規(guī)定制定工程質(zhì)量管理辦 11 法、措施和工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例等。做好對(duì)用戶和監(jiān)理部門(mén)的服務(wù)工作，支持監(jiān)理部門(mén)工作，負(fù)責(zé)建設(shè)方和監(jiān)理單位的有關(guān)工程質(zhì)量指令的貫徹落實(shí)。組織進(jìn)行工程的“三級(jí)”檢查驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作，進(jìn)行原材料質(zhì)量總結(jié)，參與技術(shù)交底，對(duì)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以糾正，組織中間驗(yàn)收工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。質(zhì)安負(fù)責(zé)人對(duì)在質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查的領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 4）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)安員的 職責(zé)： 執(zhí)行落實(shí)建設(shè)方、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量文件和 指令；在施工中執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行本工程的施工方案和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，負(fù)責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)在現(xiàn)場(chǎng)的全面貫徹實(shí)施工作，保證質(zhì)量體系及其文件指令在基層的有效執(zhí)行；保證質(zhì)量記錄完整、齊全、真實(shí)。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所管轄施工段質(zhì)量管理和全面貫徹工程質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，質(zhì)檢員協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)全面貫徹工程質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。 （ 5）材料站站長(zhǎng)、質(zhì)檢員 職責(zé)： 負(fù)責(zé)在原材料和半成品采購(gòu)、接收、檢驗(yàn)、搬運(yùn)中貫徹質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)項(xiàng)甲方、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部各部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量文件和指令。保證提供給施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和半成品全部合格。 質(zhì)量保證體系 （ 1）建立健全的工程質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行；質(zhì)安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 （ 2）我公司質(zhì)量保證體系有關(guān)電纜線路工程的系列程序文件，仍然在本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中執(zhí)行。 6． 4 質(zhì)量管理措施 管理措施 （ 1）根據(jù)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本工程的《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》 ,進(jìn)一步明確各級(jí)部門(mén)人員的質(zhì)量職責(zé)和任務(wù) ,制定質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度。 （ 2）加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)定及電力行業(yè)其它標(biāo)準(zhǔn)。在施工前組織有關(guān)人員參加的對(duì)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》討論學(xué)習(xí)。 （ 3）做好通信、交通工作，以使甲方、監(jiān)理工程師的指令和質(zhì)量文件、其它部門(mén)的質(zhì)量要求和文件能及時(shí)傳達(dá)并 貫徹落實(shí)。 （ 4）在施工過(guò)程中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上，規(guī)范質(zhì)量保證行為，全面創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。為 12 用戶做好各項(xiàng)服務(wù)，保證用戶和監(jiān)理單位的質(zhì)量要求和意見(jiàn)能夠及時(shí)貫徹落實(shí)。 （ 5）本工程使用的原材料或半成品，必須先檢驗(yàn)合格后使用，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料必須和送檢樣品一致。本工程采購(gòu)的材料或物資，也必須有完備的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書(shū)，妥善保管，工程竣工后，及時(shí)移交給甲方。 做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的工作。在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)隔離作出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁在工程中使用。 （ 6）所有自購(gòu)原材料 、物資、設(shè)備均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的質(zhì)量等級(jí)，使用前按有關(guān)規(guī)定和甲方的要求來(lái)選擇，并抽樣送至相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)砼澆注應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)圖紙要求制作，并組織監(jiān)理單位及甲方代表到場(chǎng)確認(rèn)驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，應(yīng)按甲方、監(jiān)理單位的要求進(jìn)行施工。 （ 7）編寫(xiě)施工技術(shù)措施、施工方案時(shí)，要多考慮施工質(zhì)量保證措施，使施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 （ 8）嚴(yán)格執(zhí)行工程的三級(jí)質(zhì)檢制度，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。對(duì)各級(jí)驗(yàn)收檢查要認(rèn)真檢查、記錄。 （ 9）對(duì)文件、資料及質(zhì)量記錄使用電腦管理，使文件和資料的控 制快速化、清晰化、規(guī)范化，工程部對(duì)文件和資料及質(zhì)量記錄的控制電腦化管理負(fù)責(zé)。 （ 10）及時(shí)填寫(xiě)施工檢查及評(píng)級(jí)記錄，做到本項(xiàng)目完成，記錄填寫(xiě)完成，誰(shuí)施工誰(shuí)填寫(xiě) , 填寫(xiě)人（檢查人）及（現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工負(fù)責(zé)人）對(duì)施工質(zhì)量記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （ 11）隱蔽工程具備覆蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收階段，經(jīng)自檢合格并填寫(xiě)好施工質(zhì)量記錄后，在陷蔽或進(jìn)行中間驗(yàn)收前兩天通知甲方或監(jiān)理單位。 （ 12）工程竣工時(shí)，組織技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)的各專業(yè)人員，整理、審核、裝訂好施工記錄、文件等竣工資料，并及時(shí)按要求移交給用戶。 （ 13）在 工程竣工后，一年內(nèi)，公司將提供保修服務(wù)，并按公司規(guī)定屬保修 范圍的，免費(fèi)保修。 公司承諾：我們將利用我單位具有人員組織集中、施工力量調(diào)動(dòng)及時(shí)迅速、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚、地質(zhì)、地形及各地人情風(fēng)俗語(yǔ)言環(huán)境熟悉等特點(diǎn)，為用戶提供最快捷可靠的維護(hù)保修或搶修服務(wù)。 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 關(guān)鍵工序控制包括材料檢驗(yàn)及施工過(guò)程對(duì)施工質(zhì)量有顯著影響的工序控制，工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員要認(rèn)真及時(shí)檢查施工質(zhì)量控制情況和記錄表，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。期間須組織甲方代表及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)提供指導(dǎo)和驗(yàn)收。 工藝與質(zhì)量要求 依 照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)定進(jìn)行施工，滿足設(shè)計(jì)圖紙及甲方文件規(guī)定的技術(shù)要求。 6． 5 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 本工程施工必須執(zhí)行以下規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)： 13 《電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5017392 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30393 《電力設(shè)備典型消防規(guī)范》 DL502793 《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ14790 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 B5016892 《電氣裝置安裝 工程盤(pán)柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ501792 《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5017292 其他有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 7． 1 安全管理目標(biāo)及指導(dǎo)方針。 安全管理目標(biāo)： “零”目標(biāo)； ； ； ≤ 3?； ； 。 指導(dǎo)方針： 安全工作方針是：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，要從思想上意識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救 災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及甲方、監(jiān)理單位的指令，管理上嚴(yán)格遵照《電力建設(shè)安全》（ 96－ 01－ 01 版）和《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ 1998 年版），完善健全安全網(wǎng)絡(luò)，組織、落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，確保工程安全。 7． 2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理部門(mén)及人員的主要職責(zé) （ 1）公司經(jīng)理：為本工程的第一安全責(zé)任人，對(duì)本工程的安全目標(biāo)、安全措施實(shí)施負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理 ：工程施工的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂本工程安全目標(biāo)、管理方針，對(duì)工程安全生產(chǎn)及 安全體系建立、健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)審定、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重要活動(dòng)及重大舉措。主管安全監(jiān)督部門(mén)并支持安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全職責(zé)。貫徹國(guó)家、省局等上級(jí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，貫徹甲方、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn) 14 的指令。 （ 3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂工程安全目標(biāo)和管理方針；對(duì)工程安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審批重要的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，