20xx年公司新員工培訓(xùn)方案范文-文庫吧
2025-01-25 18:52 本頁面
【正文】 ，由主管總結(jié)出最合理的答案，為員工的作答統(tǒng)一口徑。??（7）素養(yǎng)培訓(xùn)：綜合素質(zhì)、職業(yè)道德教育。??培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)計劃??（1）公司企業(yè)文化與遠(yuǎn)程系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)??（2）如何做一個優(yōu)秀的講師??（3）如何做一個好的ppt??（4）培訓(xùn)需求分析??新進(jìn)員工培訓(xùn)??（1）企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、文化氛圍。??（2）崗位職責(zé)：崗位結(jié)構(gòu)、崗位關(guān)系、崗位職責(zé)范圍、考核目標(biāo)。??（3）公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備管理制度、文明辦公制度。??（4）公司禮儀：電話禮儀、職場禮儀。三。經(jīng)銷商的培訓(xùn)??現(xiàn)在是公司組建階段，會不定時有經(jīng)銷商與代理商過來了解公司的業(yè)務(wù)，我們培訓(xùn)部負(fù)責(zé)協(xié)助毛總對客人進(jìn)行培訓(xùn)，講解我們的遠(yuǎn)程系統(tǒng)軟件以及公司的業(yè)務(wù)在市場的優(yōu)勢與定位，共心協(xié)心市場推廣。??四、培訓(xùn)需求調(diào)查??為了使培訓(xùn)方案具有針對性與可操作性，在制定需求培訓(xùn)方案前，培訓(xùn)部會進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法與問卷調(diào)查法。（調(diào)查表后附）根據(jù)方調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行分析，從而制定公司員工現(xiàn)階段最需要幫助最大的培訓(xùn)課程。??五、集體活動??公司會在一些節(jié)假日組織一些團體活動：如唱k，爬山，旅游聚餐等等！??公司為在當(dāng)月生日的每一位員工過生日，大家一起慶祝，有員工有家的溫暖！??六、配合工作??培訓(xùn)的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的。公司希望在培訓(xùn)意識的宣導(dǎo)、培訓(xùn)時間的安排、培訓(xùn)場地的落實、培訓(xùn)會務(wù)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)之后的督促執(zhí)行等方面得到各部門的協(xié)助與大力支持。公司對各部門的每一次的培訓(xùn)，都將會有項目組成員對的相關(guān)部門或終端作詳盡調(diào)研，以作針對性的精確、實戰(zhàn)培訓(xùn)，收到實效。??七、執(zhí)行建議??以上計劃是一個初步的安排，具體的培訓(xùn)主題與時間的安排請各部門根據(jù)具體情況靈活處理，只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項以便我們做好講師的安排。我們還建議各部門有一個負(fù)責(zé)本培訓(xùn)的人員，來具體負(fù)責(zé)落實培訓(xùn)的具體事宜。我們建議各部門在培訓(xùn)之后的執(zhí)行、督促、檢查方面加大力度，因為這是培訓(xùn)真正
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