人事專員個人工作計(jì)劃書參考模板-文庫吧
2025-01-24 21:34 本頁面
【正文】 各個崗位的足量儲備。人員招聘的目標(biāo)分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè) ①招聘途徑的拓展與開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報(bào)刊、內(nèi)部提升等渠道?！ 、诿嬖嚨牧鞒虘?yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。 ?、勖嬖嚰记?，應(yīng)從專業(yè)知識。專業(yè)技能。綜合能力。個性特征。求職動機(jī)。以及價(jià)值觀等維度進(jìn)行考察?！ ∪?、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系?！肮芾砑礈贤ā?，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出有效建議。多動腦，不可以思維定勢，做到創(chuàng)新思路，清晰有方向有目標(biāo)。站在一定高度看待問題，同時(shí)處理問題應(yīng)做到全面且周到。 建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài)?！ ∷?、工作計(jì)劃性與條理性?！ “凑展景l(fā)展的指引方向，定期編制工作計(jì)劃，制定工作目標(biāo)與方向。大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常工作計(jì)劃。沒有計(jì)劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作?！ ∥濉⑻岣吖ぷ鞣e極性與穩(wěn)定性，增強(qiáng)部門凝聚力?！ 〗ㄗh定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報(bào)表揚(yáng)或者獎勵。同時(shí)，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化。員工的每個成長階段的各項(xiàng)培訓(xùn)跟進(jìn)，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識，培養(yǎng)全員積極上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)的精神。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。 六、公司活動?！ ±纰傥捏w活動。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動?！ 、诖河位顒?。短期1至2天，如登山?！ 、弁卣惯\(yùn)動。增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識?！ 、芄灸陼?。年度優(yōu)秀員工頒獎等?！ 、菅杏憰?。培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí)與總結(jié)?！ 、尬乃嚮顒印Ｗx書、讀報(bào)、知識競賽等?！ ×幾龅矫總€季度都有精彩的團(tuán)隊(duì)活動。 人事專員個人工作計(jì)劃書參考模板【篇三】 20xx年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。所以20xx年，人事
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1