【正文】 執(zhí)行 ； 三、 員工招聘 （一） 申請招聘 1．各部門主任、經(jīng)理在本部門的人員編制范圍內(nèi)，根據(jù)用工需求填寫《人力需求申請表》送交人事部經(jīng)理批準招聘。 2．人事部接到各部門主任 、經(jīng)理填寫的《招聘申請表》后，應立即招聘。若招聘工作有困難，應及時與 7 有關(guān)部門溝通。 3．凡需增加編制的部門，必須填寫《增加人員編制申請表》（制造部要經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽批）人力資源部經(jīng)理審核后，報經(jīng)總經(jīng)理批準，人事部方可招聘。 4．生產(chǎn)部門招聘臨時工，必須由主任、經(jīng)理填寫《臨時工招聘申請表》，交由人力資源經(jīng)理批準后，人事部方可招聘。 5．原在本公司工作被解雇或自動離職人員，不得再招為本公司員工；被裁員或辭工離廠的熟手，若工作、生產(chǎn)急需，可以再次招聘為本公司員工，但要經(jīng)人力資源部經(jīng)理核批后方能辦理進廠手續(xù)； （二） 招聘過程 1．招聘第一關(guān)為資格審查。由人事主任負責，參照有關(guān)崗位任職標準及專業(yè)技術(shù)要求，嚴格審查個人簡歷及“兩證”（身份證、學歷證）。 2．招聘第二關(guān)為考試。由人力資源部根據(jù)不同崗位，出具不同測試題，進行本專業(yè)突擊性閉卷理論知識測試、電腦操作、英文測試、白話測試等，專業(yè)知識測試由各部門主任、經(jīng)理負責進行。 3．招聘第三關(guān)為面試。由人力資源部根據(jù)應聘職級，負責安排總經(jīng)理 /部門經(jīng)理 /部門主任或?qū)I(yè)骨干進行面試。 4．招聘第四關(guān)為試用。應聘者經(jīng)過上述三關(guān)后，安排其到應聘崗位上進行試用，從工作心態(tài)、工作能力及 工作業(yè)績上進行考核。普工試用期為 12 個月，組長級以上員工試用期為 23 個月，特別優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。不合格者延期轉(zhuǎn)正，直至淘汰。 （三） 審核程序 1．招聘組長級及以下員工，除經(jīng)人力資源部資格審查外，必須經(jīng)過各部門經(jīng)理、主任進行專業(yè)審核。 2．招聘主任級及以上人員，經(jīng)人力資源部資格審核外，必須經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長進行專業(yè)考查，并經(jīng)總經(jīng)理審批后報董事長核準后方能錄用。 （四） 辦理入廠手續(xù) 1．所有新聘員工，必須如實填寫相關(guān)資料： 公司保留權(quán)利：可不須事先知會或征得新聘員工的同意，便可核查所填寫的資 料是否屬實。如果有虛假成份，公司會調(diào)低原始薪酬及辭退。 2．必須提供： 8 個人照片（ 4張）、身份證復印件、學歷證明正本。同時在核查個人資料后備留一份證件復印件。以上資料必須真實，否則立即解雇，公司不做任何經(jīng)濟補償。 所有公司新聘員工都必須按要求在鎮(zhèn)級以上醫(yī)院接受體檢。新聘員工被體檢證明適合擔任該職位的時候，應聘條件才能生效。 （五） 簽定勞動合同 1．新進廠員工必須遵守國家法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，履行聘用合同中規(guī)定的所有正常職責及合理分配的工作等。 2．經(jīng)批準錄用的新員工，由人力資源部在入廠 1 個月內(nèi)提交一式二份的聘用合同，由其本人和總經(jīng)理簽字。 四、 員工培訓、試用與考核 （一） 員工培訓與考核 1．對于在職員工，公司將采取開會、授課、聽錄音、看錄像、現(xiàn)場指導及外派方式，分層分期分批進行綜合知識及各專業(yè)知識培訓，以提高綜合素養(yǎng)及專業(yè)水準。 2．為了使培訓更注重實效，將其與員工轉(zhuǎn)正、換崗、調(diào)薪、升職相掛鉤，考核方式分類如下： ① 對重要崗位（我公司主任級及以上的所有崗位、總經(jīng)理指定的主任級以下其它崗位。以下同）人員，我們就其崗位 A 類內(nèi)容，根據(jù)該崗位實際情況，進行筆試、答辯和實際操作三項考核中的一項 或二項或三項考核； ② 對一般崗位人員，我們就其崗位 A類內(nèi)容，進行筆試或口試或?qū)嶋H操作考核； ③ 對臨時工的考核由其上級管理人員直接負責，對不合格臨時工立即給予解雇； ④ 對于有明確任務(wù)指示崗位，除進行以上考核外，還要對其業(yè)績進行數(shù)據(jù)化比較考核，如產(chǎn)量排名員工、業(yè)務(wù)員、跟單人員等職位人員，便于兌現(xiàn)獎勵時參考。 5．學徒的培訓與考核 （ 1）生產(chǎn)各部門及公司人力資源部，須嚴格按照公司制定的《學徒培訓方案》對公司所選定的學徒進行培訓和考核。 （ 2）當確定考核時間后，生產(chǎn)部門應積極配合，協(xié)調(diào)人力資源部做好考核工作，并安排好機臺 用于學徒 9 考核。 （ 3）學徒考核時，人力資源部應派人監(jiān)考，學徒考核結(jié)果由各車間管理人員做出評判，生產(chǎn)部門經(jīng)理審核，最后由人力資源部經(jīng)理審批。人事文員將考核成績存檔。 （二）員工試用與考核 1．組長級以上員工試用期為 23 個月，組長級以下員工試用期為 12 個月。試用期滿后由人事處書面通知該員工。 2．在試用期內(nèi)，如明顯發(fā)現(xiàn)該員工不適合繼續(xù)工作 /不能適應崗位，則可隨時解聘。解聘應提前三天通知該員工。 試用期滿前一星期，人事人力資源部須將試用期工作表現(xiàn)評估送至相關(guān)部門主任填寫。試用期表現(xiàn)令人滿意的員工則可成為 本公司的正式員工，人事人力資源部將正式的書面通知轉(zhuǎn)正。如果延工試用期，經(jīng)雙方同意可延期一個月（延期后試用不合格者則由部門主任、經(jīng)理提請，人力資源部經(jīng)理批準后可辦理辭退或退回手續(xù)（組長級要經(jīng)總經(jīng)理審批）。表現(xiàn)突出的員工可由部門主任向人事人力資源部提出，經(jīng)考核批準后可提前轉(zhuǎn)正。 試用期滿轉(zhuǎn)正如果涉及到工資調(diào)整，則試用期后工資的生效日期規(guī)定如下： 五、 工薪構(gòu)成 （一） 薪資構(gòu)成： 包薪工資。 計時工資。 3．計件工資。 （二）基本工資標準（按 AA 印刷有限公司《薪資制度》執(zhí)行）。 （三）加班 /延長工 作時間的補償 根據(jù)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，公司可以延長員工的工作時間。為此，公司將為員工安排補休（補休不跨月份），凡不能安排補休的，一律計發(fā)加班工資。只有經(jīng)過部門組長、主任或經(jīng)理批準的超時工作才能支付加班費?！都影嗌暾垎巍繁仨氂缮a(chǎn)經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準后方予生效。對主任及管理人員來說，安排自己的工作時間，甚至為其所負責的團體安排工作計劃是他們的一個主要責任，因此，本加班政策對他們不適 10 用； 因公司的實際操作中，將工資拆分成基本工資等項目比較困難，所以計算加班時使用綜合工資做為基數(shù)計算加班費。 加班工資以 半小時起計算，加班之后支付； 員工在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不發(fā)給加班費外，就其加班時數(shù)按曠工論處。 （四） 調(diào)（降）薪種類： 試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)（降）薪； 表現(xiàn)突出調(diào)薪； 升職調(diào)薪； 換崗調(diào)（降）薪； 年底工薪普調(diào)； 工薪明顯偏低調(diào)薪。 為體現(xiàn)多勞多得，主任級以下的員工工資結(jié)構(gòu)按以下方式計算工資：生產(chǎn)部門員工主要以基本工資 +計件 /計時工資 +補貼工資（生產(chǎn)部門需給員工定產(chǎn)量來考核員工）、計時工資兩種計算工資型式。主任級以上員工以基本工資 +崗位工資 +年終效益獎為主）以上薪資構(gòu)成與調(diào)薪 種類詳見《 AA 公司員工工資標準及晉升考核辦法》。 七、員工辭職、自動離職、解雇、開除及處罰規(guī)定 （一）辭職： 員工辭職必須依照以下四項程序，按相應規(guī)定嚴格辦理有關(guān)手續(xù)。 1． 申請時間 ：主任級（含）以上人員辭職，需提前二個月提出書面申請；其余人員需提前一個月提出書面申請，以上申請須經(jīng)批準后并辦理好相關(guān)手續(xù)后方可離職。 2． 呈批手續(xù) ：領(lǐng)取《辭職申請單》 交部門組長或主任 直屬部門經(jīng)理 直接交人事人力資源部審核 由人事人力資源部交總經(jīng)理審批 人事部在員工辭職到期前 一天書面通知員工和部門主任。在未得到批準和人事部通知之前，所屬部門主任不得將其離職。 3．辭職時間及工資結(jié)算 ：每月 15 日和 30 日為公司規(guī)定的離職日。所有獲批準的辭職人員，必須工作及 11 物品交接清楚后，均會在離廠之日 24～ 48 小時內(nèi)結(jié)清所有工資（星期六、星期日除外） ,該辭職人員可委托他人代領(lǐng)工資（但須到人事部辦理工資代領(lǐng)委托手續(xù)）。 4． 即辭即離按離職處理（急辭工） ，扣半個月工資（基本工資）作為對廠方的補償。 （未扣生活費） , 凡工作未滿三個月辭職和被公司解雇的員工，必須扣除一 個月的生活費 200元和住宿費 50 元作為對廠方的補償 . 6． 檔案管理 ：對辭職的員工，人事部必須建立離廠員工檔案，了解并記錄員工辭職的原因。 （二） 自動離職： 員工連續(xù)曠工達三日作自動離職處理，本公司同時取消其任職資格，不計付工資、獎金及補助，不退公積金、服裝押金，保證金及利息。 （三） 解雇： 解雇員工由該員工所在部門主任、經(jīng)理填寫《辭退申請表》，交人力資源部核查，由人事人力資源部交總經(jīng)理審批后方可生效。 （四）開除 26條： 如果員工發(fā)生下列情況之一，公司可以不提前通知，單方解除勞動合同或勞動關(guān)系，不計付任 何工資、