合伙人退出協(xié)議(范本）-文庫(kù)吧
2024-09-30 16:38 本頁(yè)面
【正文】 能作為 ?合伙人？ ?什么人才是合伙人？ ?公司股權(quán)的持有人，主 ?要包括合伙人團(tuán)隊(duì)（創(chuàng) ?始人與聯(lián)合創(chuàng)始人）、 ?員工與外部顧問（期權(quán) ?池）與投資方。其中， ?合伙人是公司最大的貢 ?獻(xiàn)者與股權(quán)持有者。 ?既有創(chuàng)業(yè)能力，又有創(chuàng) ?業(yè)心態(tài)，有 35 年全 ?職投入預(yù)期的人，是公 ?司的合伙人。這里主要 ?要說(shuō)明的是合伙人是在 ?公司未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的 ?時(shí)間內(nèi)能全職投入預(yù)期 ?的人， 因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司的 ?價(jià)值是經(jīng)過公司所有合 ?伙人一起努力一個(gè)相當(dāng) ?長(zhǎng)的時(shí)間后才能實(shí)現(xiàn)。 ?因此對(duì)于中途退出的聯(lián) ?合創(chuàng)始人，在從公司退 ?出后，不應(yīng)該繼續(xù)成為 ?公司合伙人以及享有公 ?司發(fā)展的預(yù)期價(jià)值。 ?合伙人之間是【長(zhǎng)期】 ?、【強(qiáng)關(guān)系】的【深度 ?】綁定。 ?哪些人不應(yīng)該成為公司 ?的合伙人？ 請(qǐng)神容易 ?送神難，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該慎 ?重按照合伙人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā) ?放股權(quán)。 （ 1?）資源承諾者 很多創(chuàng) ?業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期，可能 ?需要借助很多資源為公 ?司的發(fā)展起步，這個(gè)時(shí) ?候最容易給早期的資源 ?承諾者許諾過多股權(quán)， ?把資源承諾者變成公司 ?合伙人。 創(chuàng)業(yè)公司的 ?價(jià)值需要整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ?長(zhǎng)期投入時(shí)間和精力去 ?實(shí)現(xiàn)，因此對(duì)于只是承 ?諾投入資源，但不全職 ?參與創(chuàng)業(yè)的人，建議優(yōu) ?先考慮項(xiàng)目提成，談利 ?益合作，而不是股權(quán)綁 ?定。 （ 2）兼職 ?人員 對(duì)于技術(shù) NB、 ?但不全職參與創(chuàng)業(yè)的兼 ?職人員，最好按照公司 ?外部顧問標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放少量 ?股權(quán)。如果一個(gè)人不全 ?職投入公司的工作就不 ?能算是創(chuàng)始人。任何邊 ?干著他們其它的全職工 ?作邊幫公司干活的人只 ?能拿工資或者工資“欠 ?條”，但是不要給股份 ?。如果這個(gè)“創(chuàng)始人” ?一直干著某份全職工作 ?直到公司拿到風(fēng)投，然 ?后辭工全職過來(lái)公司干 ?活，他（們）和第一批 ?員工相比好不了多少， ?畢竟他們并沒有冒其他 ?創(chuàng)始人一樣的風(fēng)險(xiǎn)。 ? （ 3）天使投資 ?人 創(chuàng)業(yè)投資的邏輯是 ?： （ 1）投資 ?人投大錢，占小股，用 ?真金白銀買股權(quán)； ? （ 2）創(chuàng)業(yè)合伙人投 ?小錢，占大股，通過長(zhǎng) ?期全職服務(wù)公司賺取股 ?權(quán)。簡(jiǎn)言之，投資人只 ?出錢，不出力。創(chuàng)始人 ?既出錢（少量錢），又 ?出力。因此，天使投資 ?人股票購(gòu)股價(jià)格應(yīng)當(dāng)比 ?合伙人高，不應(yīng)當(dāng)按照?合伙人標(biāo)準(zhǔn)低價(jià)獲取股 ?權(quán)。 這種狀況最容易 ?出現(xiàn)在組建團(tuán)隊(duì)開始創(chuàng) ?業(yè)時(shí)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資 ?人根據(jù)出資比例分配股 ?權(quán)，投資人不全職參與?創(chuàng)業(yè)或只投入部分資源 ?，但卻占據(jù)團(tuán)隊(duì)過多股 ?權(quán)。 （ 4）早 ?期普通員工 給早期普 ?通員工發(fā)放股權(quán)，一方 ?面，公司股權(quán)激勵(lì)成本 ?很高。另一方面，激勵(lì) ?效果很有限。在公司早 ?期，給單個(gè)員工發(fā) 5%?的股權(quán)，對(duì)員
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