物資管理-文庫吧
2025-04-29 05:37 本頁面
【正文】 業(yè)的重要基礎(chǔ)資料和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)之一。對加強(qiáng)企業(yè)物資管 理、降低物資消耗、提高物資利用率有著重要的作用： 1。編制物資供應(yīng)計(jì)劃的依據(jù)。 定額 需用量 儲(chǔ)備量 采購量 2?？茖W(xué)的進(jìn)行物資供應(yīng)管理的重要基礎(chǔ)。 3。監(jiān)督、指導(dǎo)、控制物資的合理使用及促進(jìn)節(jié)約的有力工具。 4。促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)、管理和工人操作水平的重要手段。 第十章 物資管理 （二）物資消耗定額的制定方法 1。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 根據(jù)生產(chǎn)人員及技術(shù)人員親身的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并參考有關(guān)技 術(shù)文件和產(chǎn)品實(shí)物，以及企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件變化等因素制定。 簡便易行，但準(zhǔn)確性差。 M = (a+4c+b) / 6 2。 統(tǒng)計(jì)分析法 根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)分析研究，并考慮計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)組織條 件的改善等因素來制定。 方便簡單，計(jì)算工作量不大，但容易重復(fù) 過去的錯(cuò)誤。準(zhǔn)確性、可靠性差。 3。技術(shù)測算法 比較準(zhǔn)確可靠，但工作量大。 第十章 物資管理 （三）物資消耗定額的制定 主要原材料、輔助材料、其它材料 1。主要原材料的消耗定額 按產(chǎn)品或零件制定 （ 1）主要原材料消耗構(gòu)成 ①有效消耗 ②工藝性損耗 ③非工藝性損耗 （ 2）制定 ①工藝消耗定額 = 產(chǎn)品凈重 + 工藝性損耗 發(fā)料和進(jìn)行核算的依據(jù)。 ②物資供應(yīng)定額 =工藝消耗定額（ 1 + 物資供應(yīng)系數(shù)） 計(jì)算物資總需要量和采購的依據(jù)。 第十章 物資管理 工藝消耗定額 物資供應(yīng)定額 2。輔助材料消耗定額的制定 品種多、用途廣，間接法。 （ 1）按單位產(chǎn)品確定 （ 2）按工作量確定 （ 3）按設(shè)備開動(dòng)時(shí)間確定 （ 4）按工種確定 （ 5）按與主要原材料消耗定額的比例確定 3。燃料消耗定額的確定 按不同用途確定
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