[經(jīng)濟學]貨幣金融學_金融中介機構-文庫吧
2025-01-06 21:01 本頁面
【正文】 外匯收支 ,并發(fā)展同他國的經(jīng)濟往來 ,都設有這類銀行，但名稱不盡相同。在美國稱進出口銀行，在日本稱輸出入銀行 ,在法國等國稱對外貿易銀行。 商業(yè) 銀行 四大國有 商業(yè)銀行 股份制 商業(yè)銀行 地方性 商業(yè)銀行 郵政儲 蓄銀行 信用社 外資銀行 銀行聯(lián)合會 中國銀行 業(yè)協(xié)會 ? 我國商業(yè)銀行分為三級： ? 國有商業(yè)銀行：四大國有商業(yè) ? 省級商業(yè)銀行：各省都有自己的商業(yè)銀行 ? 地市級商業(yè)銀行：各地市都有自己的商業(yè)銀行 ? 特設商業(yè)銀行：深發(fā)行、浦發(fā)行、招行 ? 隨著股份制銀行的出現(xiàn)，這一格局逐漸改變 上市股份制商業(yè)銀行 ? 我國上市股份制商業(yè)銀行：交通銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、招商銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、上海浦東發(fā)展銀行、民生銀行、中信實業(yè)銀行、光大銀行、恒豐銀行、浙商銀行 、寧波銀行、南京銀行 地方性商業(yè)銀行 瀘州市商業(yè)銀行 洛陽市商業(yè)銀行 牡丹江市商業(yè)銀行 南昌市商業(yè)銀行 南京銀行 南寧市商業(yè)銀行 寧波銀行 盤錦市商業(yè)銀行 齊齊哈爾市商業(yè)銀行 秦皇島市商業(yè)銀行 青島市商業(yè)銀行 曲靖市商業(yè)銀行 泉州市商業(yè)銀行 日照市商業(yè)銀行 上海銀行 上饒市商業(yè)銀行 紹興市商業(yè)銀行 深圳平安銀行 盛京銀行 石家莊市商業(yè)銀行 臺州市商業(yè)銀行 唐山市商業(yè)銀行 天津銀行 鐵嶺市商業(yè)銀行 濰坊市商業(yè)銀行 信用社 1951年至 1959年，農村信用社資本由農民入股，干部由社員選舉，信貸為社員提供，合作制性質明顯，是扶持農業(yè)生產的重要金融力量。 1959年至 1980年，農村信用社先后下放給人民公社、生產大隊管理，成為基層社隊的金融工具。 1980年至 1996年，農村信用社由農業(yè)銀行管理，合作制“三性”基本恢復，期間設立了縣級聯(lián)社，但實際上成了國家銀行的基層機構，走上了“官辦”的道路。 1996年底，農村信用社與農行脫鉤，由人行監(jiān)管。 2022首家省級股份制農村商業(yè)銀行－－北京農村商業(yè)銀行１９日宣布正式掛牌成立，同時也宣告了始建于１９５１年，已有５４年歷史的合作社從此退出歷史舞臺。 第二節(jié) 商業(yè)銀行的職能、組織形式和發(fā)展趨勢 一、商業(yè)銀行的職能和地位 二、商業(yè)銀行的組織形式 三、商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢 一、商業(yè)銀行的 職能和地位 商業(yè)銀行是特殊的金融企業(yè)，是以利潤最大化為經(jīng)營目標，具有一般工商企業(yè)的特征；它以貨幣資金為經(jīng)營對象，提供多功能、綜合性金融服務的金融企業(yè)，又具有特殊性。 一、商業(yè)銀行的職能 信用中介職能 支付中介職能 金融服務職能 信用創(chuàng)造職能 調節(jié)經(jīng)濟職能 商業(yè)銀行通過負債業(yè)務，將社會上的各種閑置資金集中起來，通過銀行的資產業(yè)務，將這些集中起來的資金應用到國民經(jīng)濟各部門中去。商業(yè)銀行充當了資金供求的中介，實現(xiàn)了資金的順利流通。 信用職能在不改變貨幣資本的所有權和存量的情況下，改變了貨幣資本的使用權，并使社會資本的實際使用期限發(fā)生改變，從而優(yōu)化了社會資源的配制。 信用中介 支付中介 商業(yè)銀行以企業(yè)、團體、個人的貨幣保管者、出納或支付代理的資格，利用活期存款帳戶為客戶辦理各種貨幣結算、貨幣收付、貨幣兌換和轉移存款等業(yè)務，從而形成了以商業(yè)銀行為中心的支付鏈條和債務債權關系。 從歷史來看，商業(yè)銀行的支付中介先于信用中介職能，從發(fā)展過程看，支付中介職能依賴于信用中介職能。 金融服務 包括代發(fā)工資、代理支付費用、金融、投資咨詢等 信用創(chuàng)造 商業(yè)銀行利用其吸收的的存款，發(fā)放貸款和從事投資業(yè)務 ,而衍生出更多的存款，從而擴大貨幣的供應量。 原始存款和派生存款：客戶以現(xiàn)金的方式存入商業(yè)銀行的部分為原始存款；商業(yè)銀行吸收存款后，通過資金運用，將資金貸放給工商企業(yè)，在票據(jù)流通和轉帳的基礎上。貸款轉化成新的存款，這種存款在不提現(xiàn)的情況下又轉化成新的存款，即派生存款。 調節(jié)經(jīng)濟 商業(yè)銀行創(chuàng)造信用的過程，對全社會的貨幣供應量有很大影響，直接影響經(jīng)濟發(fā)展速度 二、商業(yè)銀行的組織形式 商業(yè)銀行的組織形式是 一個國家用法律形式所確定的商業(yè)銀行體系結構以及組成這一體系的原則，包括商業(yè)銀行的及各類金融機構的職責分工和相互關系。 商業(yè)銀行組織形式 （ 1）單元制 （ 2）總分行制 （ 3）控股公司制 （ 4）連鎖銀行制 （ 5）代理制 商業(yè)銀行不能設立或限制設立分支行，主要在美國采用。 優(yōu)點：各銀行管理層級少，經(jīng)營具有較高的自主性和靈活性；有利于自由競爭和開展業(yè)務，避免壟斷。 缺點：不利于銀行規(guī)模經(jīng)濟的形成；不利于網(wǎng)絡銀行業(yè)務的拓展；不利于風險的分散化；不利于橫向開放性經(jīng)濟的發(fā)展。 （ 1）單元制銀行制度 （ 2）總分行制 總分行制允許在總行之外設立分支行，大多數(shù)國家采用。 按照管理方式可以劃分為：總行制和總管理處制。前者總行除了管理各分支機構以外，還對外辦理銀行業(yè)務；后者的總行不對外辦理金融業(yè)務，只負責對分支行的管理工作。
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