大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的規(guī)范-文庫吧
2025-01-06 20:52 本頁面
【正文】 ■ 產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料） ■ 產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽（證書復(fù)印件） ■ 產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利、商標(biāo)、版權(quán)） ■ 現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備狀況 ■ 需要增加設(shè)備情況及實施計劃 ■ 企業(yè)是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)（產(chǎn)品名稱） ■ 生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制 四、合作項目行業(yè)及市場分析 ■ 企業(yè)所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢 ■ 企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里對上游產(chǎn)品的依賴和向下游產(chǎn)品發(fā)展的說明 ■ 企業(yè)產(chǎn)品在目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年多少的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達(dá)到市場容量的比率，供求關(guān)系的發(fā)展趨勢 五、合作項目產(chǎn)品市場競爭及銷售策略 ■ 企業(yè)產(chǎn)品近兩年銷售情況，其所在的市場范圍里的主要競爭對手及其所占市場份額的比例 ■ 與競爭對手產(chǎn)品相比，本企業(yè)產(chǎn)品有哪些獨特之處，這些獨特在市場競爭中的作用；有哪些差距，這些差距有哪些趕超措施■ 企業(yè)產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，已采取或擬采取何種實際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點 ■ 如果企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處，企業(yè)采取哪些有效手段與對手競爭 ■ 企業(yè)產(chǎn)品的客戶及其分布情況，詳細(xì)說明主要客戶的情況 ■ 企業(yè)已采取和擬采取哪些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電視直銷、電話直銷、上門直銷、分銷網(wǎng)、零售網(wǎng)、郵購等） ■ 簡述到最終用戶的銷售過程和步驟 ■ 企業(yè)近三年的銷售回款率 ■ 營銷成本 ■ 準(zhǔn)備拓展哪些新市場，已做哪些準(zhǔn)備 六、研究與開發(fā) ■ 企業(yè)現(xiàn)有哪些技術(shù)儲備 ■ 企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量 ■ 企業(yè)有哪些開發(fā)設(shè)備 ■ 技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)專長、主要業(yè)績、技術(shù)水平和管理能力 ■ 與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司關(guān)鍵技術(shù)人員的收入水平和持股狀況 ■ 技術(shù)人員近三年流動情況 ■ 企業(yè)采取哪些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù) ■ 企業(yè)近三年每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的比率 ■ 企業(yè)與哪些科研機構(gòu)、大學(xué)在哪些領(lǐng)域有長期合作關(guān)系 七、合作項目產(chǎn)品生產(chǎn)方案 ■ 生產(chǎn)地點 ■ 生產(chǎn)方式（全部自產(chǎn)、關(guān)鍵件自產(chǎn)、只進(jìn)行總裝或最后工序生產(chǎn)等） ■ 是否能夠保證原材料、零部件的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商 ■ 交通運輸條件 ■ 生產(chǎn)管理制度是否完善，執(zhí)行情況如何 ■ 檢測設(shè)備和檢測頻率 ■ 優(yōu)等品率、成品率、返修率、廢品率等情況 八、合作項目資金需求情況及融資方案 ■ 資金需求計劃：為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計劃所需的資金額，資金需求的時間性 ■ 資金用途：（詳細(xì)說明資金用途、并列表說明） ■ 融資方案：企業(yè)自身投資方式、企業(yè)所希望的投資額及所占股份的說明 ■ 資金其他來源：如銀行貸款等 九、項目實施進(jìn)度 ■ 項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置 ■ 進(jìn)度表 十、合作項目財務(wù)計劃 ■ 合作前三年每年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表 ■ 合作項目產(chǎn)品成本計算 ■ 連續(xù)3年每年收入、成本、費用、稅金和利潤預(yù)測 ■ 第一年12個月每月現(xiàn)金流量預(yù)測 ■ 連續(xù)3年每年的現(xiàn)金流量預(yù)測 ■ 投資回收期計算 ■ 盈虧平衡和凈資產(chǎn)收益率計算 ■ 結(jié)論 十一、風(fēng)險因素 請詳細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段 ■ 技術(shù)風(fēng)險 ■ 市場風(fēng)險 ■ 管理風(fēng)險 ■ 財務(wù)風(fēng)險 ■ 投資環(huán)境風(fēng)險 ■ 其他不可預(yù)見的風(fēng)險 十二、投資者投資回報和投資退出方式 ■ 股權(quán)回購 公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明 ■ 利潤分紅 公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明 ■ 股票上市 公司對上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明 ■ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式回收投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明 十三、其他 ■ 提出三名本企業(yè)之外的對本單位知情的有影響人士 ■ 元器件、原材料最大供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人 ■ 最大分銷商和用戶的電話和聯(lián)系人 ■ 企業(yè)最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人 ■ 說明企業(yè)應(yīng)收款的一般滯后期 ■ 說明企業(yè)應(yīng)付款及期限 ■ 企業(yè)產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量 ■ 企業(yè)元器件、原材料的儲備情況 ■ 增值稅、所得稅申報情況 ■ 前三年利潤分配情況 ■ 企業(yè)對外擔(dān)保、訴訟情況 十四、附 錄 ■ 媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報道 ■ 企業(yè)產(chǎn)品的樣品、圖片及說明 ■ 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 ■ 有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的其他資料 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書？ 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗?！ Τ鮿?chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，
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