【正文】 進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)、合格時(shí)予以簽認(rèn)，堅(jiān)持見證取樣送檢制度。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 1檢查督促承包單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，完善質(zhì)量保證體系、提高自控能力，嚴(yán)格施工作業(yè) 程序，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，搞好文明施工，杜絕安全事故發(fā)生。 1經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握質(zhì)量情況，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)督。 （三）進(jìn)度與投資控制監(jiān)理工程師的職責(zé) 審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)承包單位實(shí)際生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見。 根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃檢查工程實(shí)際進(jìn)展情況，如發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出調(diào)整意見，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)； 對(duì)總監(jiān)理工程師答認(rèn)的工程計(jì)量單、申報(bào)單或合格工程量及建設(shè)建設(shè)單位認(rèn)可的索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求 進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后提交建設(shè)單位； 審核承包單位的工程預(yù)算，按施工階段控制工程造價(jià)； 整理匯總各項(xiàng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量及支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔。 （四）監(jiān)理員的崗位職責(zé) 在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果 進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 （五）資料信息員職責(zé) 在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下對(duì)整工程監(jiān)理過程中的所有函件，包括業(yè)主、施工單位、監(jiān)理工程師的來往函件各種申請(qǐng)書、批復(fù)函、音像資料等分項(xiàng)、分類搜集，整理并立卷保存。 督促并協(xié)同監(jiān)理工程師及時(shí)填寫監(jiān)理日志，作好監(jiān)理記錄。 督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等資料包括工程計(jì)量單、各類支付證書，進(jìn)度月報(bào)及費(fèi)用支付證明，招投標(biāo)文件及合同文件、圖紙、驗(yàn)收記錄等。 待工程竣工后三個(gè)月內(nèi)整理并移交業(yè)主。 十 監(jiān)理工作程序 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 十一 監(jiān)理工作的方法及措施 （一）工程施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程： 施工階段的質(zhì)量控制可分為以下三個(gè)環(huán)節(jié) 監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底 工程監(jiān)理：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全文明施工，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資控制 積累監(jiān)理資料，并及時(shí)整理歸檔 協(xié)助總監(jiān)組織工程交驗(yàn) 參與工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)理工作總結(jié) 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃的審查） 施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工平面 施工措施 施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查 施工準(zhǔn)備控制 質(zhì)量控制體系 質(zhì)量管理體系，施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查 原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 施 工 質(zhì) 量 控 制 （二）施工質(zhì)量控制的工作程序，見下圖： 否 同意 開工準(zhǔn)備 （承包單位 ） 施工過程控制 竣工驗(yàn)收控制 工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)理檢查 新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān) 審查開工申請(qǐng)，把好開工關(guān) 作業(yè)技術(shù)交底 施工過程質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 工程變更的審查 巡視、旁站、檢查 專業(yè)施工交接檢查 隱蔽工程質(zhì)量控制 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量評(píng)定 技術(shù)質(zhì)量文檔審核 聯(lián)動(dòng)試車 竣工文件審核 測量標(biāo)準(zhǔn)審核、檢查 提交工程開工報(bào)審表 （承包單位） 審查開工條件 （監(jiān)理單位） 附有： .施工組織設(shè)計(jì) .施工人員到場情況 .施工設(shè)備到場情況 .材料到場情況 .材料檢驗(yàn)情況 .分包單位（如有）資質(zhì)材料 批準(zhǔn)開工申請(qǐng) （監(jiān)理單位） 竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工檢查 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 ⑦ 否 是 否 ⑦ 是 否 否 是 分項(xiàng)分部工程施工 （承包單位） 檢驗(yàn)批完成后自檢 （承包單位） 整改 （承包單位） 自檢合格？ 指示整改 填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 （承包單位） 檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量 現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn) （監(jiān)理單位） 檢查合格？ 簽署 《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 （監(jiān)理單位） 轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工 本分項(xiàng)分部工程完成 本分項(xiàng)分部工程是否全部完成 ？ 填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 （承包單位） 審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量 現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查 （監(jiān)理單位） 整改 （承包單位） 審查合格？ 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 否 是 否 否 是 是 工程質(zhì)量的事前控制 （ 1）熟悉掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)： a、設(shè)計(jì)圖紙及文件 b、國家和地方現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程； c、與本工程項(xiàng)目相關(guān)的建設(shè)文件、法律和法規(guī)。 （ 2）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，主要審核以下內(nèi)容： a、質(zhì) 量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； 簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 予以確認(rèn)驗(yàn)收 （監(jiān)理單位） 本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成？ 進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn) （承包單位） 竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備 （承包單位） 申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收 （承包單位） 審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng) （監(jiān)理單位） 指示整改 補(bǔ)充再準(zhǔn)備 現(xiàn)場檢 查是否合格？ 文件資料是否符合要求？ 簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng) （監(jiān)理單位） 組織工程驗(yàn)收 （建設(shè)單位） 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 b、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； c、專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證； （ 3）檢查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量和施工機(jī)械的技術(shù)狀況和配備情況，對(duì)于工程上的主要材料（鋼材、水泥、砂、石子、磚）等，及構(gòu)配件（空心板、門窗過梁等）的出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)不合格，有權(quán)責(zé)成施工單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)配件用于本工程。 （ 4）工程測量定位、軸線及標(biāo)高的復(fù)核驗(yàn)收 a、檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。 b、復(fù)核 控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測量成果。 （ 5）審查施工單位、材料、制品、試件取樣的試驗(yàn)方法或方案，以及成品保護(hù)措施。 （ 6）審查施工單位關(guān)于安全生產(chǎn)保證體系是符合國家“建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”中的規(guī)定及要求。 工程質(zhì)量的中間控制 （ 1） 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)： 針對(duì)本工程的具體情況，施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范進(jìn)行控制。 （ 2）嚴(yán)格單位工程開工和復(fù)工報(bào)告審批程序： 凡是單位工程開工及停工后工程復(fù)工，施工單位應(yīng)填寫《工程開工、復(fù)工報(bào)審核》（ A1）報(bào)送現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理 部，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求并簽署后，再經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，工程方可開工或復(fù)工。 （ 3）建筑物定位軸線、標(biāo)高的復(fù)核驗(yàn)收，施工單位填寫《 — 報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)表》（ A4），報(bào)送監(jiān)理復(fù)核。 （ 4）施