[ppt模板]造價人員日常工作-文庫吧
2025-01-06 12:51 本頁面
【正文】 階段竣工階段設(shè)計階段施工階段合理確定計劃投資 有效控制 實(shí)際投資 實(shí)事求實(shí)評價二、工程五個階段預(yù)算參與管理主要內(nèi)容2 3 4 5工程五階段管理進(jìn)行可行性研究，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測，測算工程建安費(fèi)的數(shù)據(jù)，參與建設(shè)工程的機(jī)會研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書與項(xiàng)目提出部門、設(shè)備部門、財務(wù)部門共同確定項(xiàng)目建議書的投資估算數(shù)評價階段竣工驗(yàn)收階段設(shè)計階段 施工階段主要工作內(nèi)容立項(xiàng)階段1二、工程五個階段預(yù)算參與管理主要內(nèi)容1 2 3 4 5工程五階段管理進(jìn)行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較論證，在保證功能的前提下進(jìn)一步尋找節(jié)約投資的可能性。協(xié)助項(xiàng)目部用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法評選設(shè)計方案；編制本階段資金使用計劃；主要通過向設(shè)計部門提供相應(yīng)的施工項(xiàng)目費(fèi)用，與設(shè)計單位共同確定較為準(zhǔn)確的投資概算數(shù)據(jù)評價階段立項(xiàng)階段 竣工驗(yàn)收階段設(shè)計階段 施工階段主要管理內(nèi)容二、工程五個階段預(yù)算參與管理主要內(nèi)容1 2 3 4 5工程五階段管理在招標(biāo)、施工合同簽訂中，通過確定合理的計價方式、進(jìn)度結(jié)算方法為降低投資服務(wù)；通過對不同施工方案費(fèi)用的對比，達(dá)到投資最優(yōu)化的目的，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提
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