【總結】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-11 17:57
【總結】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標?管理經(jīng)銷商重要職責?操作經(jīng)銷商基本事項?負責經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務的功能?可直接或間接與市場零售點接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?
2025-01-10 03:21
【總結】凱智管理咨詢公司銷售培訓凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標準要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結構,擬開發(fā)的終端布局結構,市場開發(fā)的計劃等戰(zhàn)
2025-01-10 04:22
【總結】
2025-01-13 06:06
【總結】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1:分銷策略?2:選擇分銷商?3:了解和管理分銷商?4:制定并運用貿(mào)易條件?5:渠道的控制與沖突一:分銷策略營銷渠道結構圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費者統(tǒng)稱為“分銷”制定
2025-01-11 20:14
【總結】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國經(jīng)銷的較高形式國家級總經(jīng)銷,獨立性較大的經(jīng)
2025-01-15 14:27
【總結】市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理(2022版)——新形勢下市場銷量倍增之道馬堅行主講2●直面挑戰(zhàn):面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應變?傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時代是否已經(jīng)過時?面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升
2025-01-11 09:06
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之一》講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理第一部分:認識經(jīng)銷商第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第三部分:管理經(jīng)銷商做最專業(yè)、最系
2025-01-11 13:58
【總結】如何管理經(jīng)銷商我們公司選經(jīng)銷商最注重的就是經(jīng)營意識,我們每年都有兩次經(jīng)銷商培訓班,另外我作為辦事處主任,一個重點工作也是培訓經(jīng)銷商和他的銷售隊伍、幫他建立新的管理程序和銷售模式,跟經(jīng)銷商一起提高。作為世界知名的公司,我們辦事處的培訓教材/管理制度對經(jīng)銷商全部公開,歡迎經(jīng)銷商學習交流(其實到底公開多少、尺度把握在我們業(yè)務人員手里)。
2025-01-10 02:30
【總結】關于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇,主要有軟、硬兩類指標。?軟類指標:品德、能力、信譽、影響力;?硬類指標:資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-10 06:53
【總結】銷售管理之渠道管理成功者的習慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題討論:什么樣的人適合做銷售工作?正直、誠實-對待客戶和同事堅韌、耐心-對待重復性的勞動渴望、熱情-自我成就自尊、自信-自我激勵第一部分現(xiàn)代營銷及兩大渠道
2025-01-13 06:05
【總結】經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務APEX經(jīng)銷商開發(fā)與管理實務授課提綱經(jīng)銷商管理人員的自身修煉——如何讓自己天天都很“變態(tài)”理清對經(jīng)銷商的日常管理——如何讓經(jīng)銷商隊伍真正“成型”經(jīng)銷商的進一步維護——如何建立彼此感覺,提升溝通技能與策略經(jīng)銷商的科學選擇與發(fā)展——如何找到有“出貨量”的經(jīng)銷商經(jīng)銷
2025-01-11 13:50
【總結】經(jīng)銷商管理?在開始之前先測試一下大家對營銷工作的理解與想像力?你在晚會中看到一個美女,她走上前來跟你說:我聽說你人品不錯”這是品牌資產(chǎn)?你和一群朋友在晚會中看到一個美女你一個朋友上前指著你跟說:“他人品不錯”這是廣告你在晚會中
2025-01-10 03:08
【總結】IT經(jīng)銷商-今天與未來盧肖時區(qū)域與渠道事業(yè)部總監(jiān)中國惠普企業(yè)系統(tǒng)集團25/11/2022HPCopyrightReservedHardwarePlatformOSDevelopmentEnvironmentDatabase+GlobalISVVendorsImplementat
2025-08-04 09:12
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商開發(fā)管理流程確定選擇經(jīng)銷商的標準確定準核心客戶根據(jù)戰(zhàn)略要求及終端調(diào)查結果分析,確定投入?yún)^(qū)域市場的產(chǎn)品結構,準備進入的終端結構及市場計劃經(jīng)銷商調(diào)查情況的匯總經(jīng)銷商評價經(jīng)銷商檔案的內(nèi)容要點經(jīng)銷商評價的主要因素
2025-08-22 05:39