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青銀高速青島收費(fèi)站遷移及拓寬工程20xx年度進(jìn)度計(jì)劃-文庫(kù)吧

2025-01-06 12:24 本頁(yè)面


【正文】 澆板),2013年8月31日前橋梁貫通附屬工程:2013年12月前結(jié)束⑧K30+基礎(chǔ)及下部構(gòu)造:2013年5月22日2013年7月19日上部構(gòu)造:2013年7月27日2013年8月7日(現(xiàn)澆板),2013年9月4日前橋梁貫通附屬工程:2013年12月前結(jié)束⑨K31+ 洪江河中橋基礎(chǔ)及下部構(gòu)造:2013年5月22日2013年8月6日上部構(gòu)造:2013年6月25日2013年8月20日(預(yù)制板120片),梁板安裝2013年8月18日2013年8月25日,2013年9月30日前橋梁貫通附屬工程:2013年12月31日前結(jié)束(4)安全設(shè)施①護(hù)欄: 主線2013年7月25日2013年10月31日②交通標(biāo)志: 主線2013年10月25日2013年12月20日五、各月計(jì)劃工作量安排見(jiàn)附表“施工年度計(jì)劃進(jìn)度圖及勞動(dòng)力均衡圖”六、人員、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)為保證施工年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮和管理,設(shè)立青銀高速遷拓工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部主要設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,總工一名,下設(shè)“五部二室”七個(gè)專業(yè)職能部門(mén),下轄3個(gè)橋涵專業(yè)施工隊(duì)伍和1個(gè)路基施工隊(duì)伍以及砼拌合站和路面拌和站等專業(yè)場(chǎng)站。見(jiàn)表61施工組織機(jī)構(gòu)圖(1)各部室職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織與指揮管理;負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、法律法規(guī);組織落實(shí)建設(shè)單位、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程建設(shè)的指令和要求;確保與建設(shè)單位簽訂的合同目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),向國(guó)家、向業(yè)主交出一項(xiàng)優(yōu)良工程。②項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,具體負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、成本控制的管理和措施的具體落實(shí);組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置,確保工程階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③總工程師:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝;負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底、職工崗前培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、竣工文件等工作。④工程部:具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程測(cè)量管理工作;負(fù)責(zé)編寫(xiě)本標(biāo)段施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、技術(shù)創(chuàng)新、工程例會(huì)、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件等工作;負(fù)責(zé)工程防洪防汛、施工調(diào)度及與運(yùn)營(yíng)單位的聯(lián)絡(luò)配合工作。⑤安質(zhì)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作;組織編制安全、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、糾正和預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;負(fù)責(zé)職工安全質(zhì)量教育培訓(xùn),組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和安全質(zhì)量的檢查評(píng)比與考核;配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑥辦公室:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常生活管理、上呈下達(dá)、文件管理、外來(lái)人員的接待及對(duì)外協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位做好征地拆遷工作,組織做好政治學(xué)習(xí)和宣傳教育;負(fù)責(zé)與地方公安部門(mén)做好路地聯(lián)防,確保良好的施工外部環(huán)境。⑦財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作;組織開(kāi)展責(zé)任成本管理,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,照章納稅,做好工程資金的合理使用管理,保證各分項(xiàng)工程用款均衡。⑧材料部:主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)核算、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等材料管理工作。⑨計(jì)劃部:主要負(fù)責(zé)合同管理、進(jìn)度管理、計(jì)量支付、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和成本控制等工作。⑩試驗(yàn)室職責(zé):主要負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、結(jié)構(gòu)測(cè)定、各種配合比的試驗(yàn)、整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作。人員、設(shè)備投入計(jì)劃見(jiàn)附表“施工管理技術(shù)人員情況表”“主要施工機(jī)械表”“主要試驗(yàn)儀器表”表61 施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理材料部辦公室安質(zhì)部財(cái)務(wù)部實(shí)驗(yàn)室工程部財(cái)務(wù)后勤安全環(huán)保施工管理工程技術(shù)計(jì)劃合同現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量橋涵1隊(duì)橋涵2隊(duì)路基隊(duì)橋涵3隊(duì)基層拌和站砼拌和站預(yù)制場(chǎng)面層隊(duì)伍基層隊(duì)伍瀝青拌和站計(jì)劃部七、環(huán)境保護(hù)措施成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一定數(shù)量的環(huán)境設(shè)施和技術(shù)人員,日常認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),切實(shí)搞好環(huán)保工作。水土環(huán)境保護(hù)措施①靠近生活水源的施工,用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi),避免污染生活水源。②施工廢水,生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理,不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。③施工機(jī)械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,不得超標(biāo)排放。④生活污水采用二級(jí)生化池等措施進(jìn)行凈化處理,經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。⑤在農(nóng)田區(qū)施工,對(duì)既有的排灌系統(tǒng)加以保護(hù),必要時(shí)修建成臨時(shí)水渠、水管等,保證排灌系統(tǒng)的完整性。大氣環(huán)境的保護(hù)措施①在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備,并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。②在運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)的物料時(shí)用篷布覆蓋嚴(yán)密,并裝量適中,不得超限運(yùn)輸。③配備專用灑水車,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn),減少揚(yáng)塵。④對(duì)汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉,并盡量縮短
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