施工管理2z102030施工成本管理和施工成本計劃-文庫吧
2025-01-04 07:26 本頁面
【正文】 程 →分部工程→單位工程→分項工程 →單項工程→分部工程→分項工程 →單項工程→分項工程→分部工程 【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單 位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施 工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本 任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )。[ 2010年真題] A．施工成本分析報告 B．施工成本計劃 C．施工成本核算資料 D．施工成本預(yù)測報告 【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù) 的指導(dǎo)性文件。編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工 成本計劃編制的依據(jù)。12. 一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使( )計劃建立在 切實可行的基礎(chǔ)上。[ 2005年真題] A．資金 B．成本 C．施工 D．預(yù)算 【解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。計劃的制定， 需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素， 進行工料機消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般 情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可 行的基礎(chǔ)上。( )。 A．支付給生產(chǎn)工人的工資 B．差旅交通費 C．支付給管理人員的工資 D．辦公費 【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費 用支出，其是可以直接計人工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費 和施工措施費等；間接成本包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費。A項屬于人工 費；BCD三項均屬于間接成本費用。，組織管理層的職能是( )。 A．只負責對生產(chǎn)成本的控制 B．只負責對經(jīng)營管理費用的控制 C．應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 1OA 11B 12B 13A 14DD．貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能 【解析】組織管理層貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能；項 目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標，發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的 管理職能。 ( )。 A．成本預(yù)測 B．成本措施 C．成本分析 D．成本核算 【解析】施工成本管理的任務(wù)主要包括：①施工成本預(yù)測；②施工成本計劃；③施工成 本控制；④施工成本核算；⑤施工成本分析；⑥施工成本考核。 ，應(yīng)該在( )進行。 A．技術(shù)設(shè)計時 B．施工圖設(shè)計時 C．施工以后 D．施工以前 【解析】施工成本預(yù)測是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法， 對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計。技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計時，預(yù) 測的依據(jù)還不完全，對施工成本難以做出科學的估計；而進入施工以后再作成本預(yù)測 則太晚。因此施工成本預(yù)測應(yīng)該在施工以前進行。 17.( )是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。 A．施工成本預(yù)測 B．施工成本控制 C．施工成本計劃 D．施工成本核算 【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、 成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，是建立施工項目成 本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立 目標成本的依據(jù)。 ，( )應(yīng)貫穿于施工項目從招標階段開始，直到 項目竣工驗收的全過程。 A．成本控制 B．成本核算 C．成本分析 D．成本考核 【解析】建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過 程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 ( )跟蹤控制的原理。 A．主動 B．被動 C．動態(tài) D．靜態(tài) 【解析】成本控制的程序體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報告可單獨編制，也可 以根據(jù)需要與進度、質(zhì)量、安全和其他進展報告結(jié)合，提出綜合進展報告。 ，( )是其余各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。 A．施工項目成本預(yù)測 B．施工項目成本核算 C．施工項目成本計劃 D．施工項目成本分析 【解析】施工項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、 15B 16D 17C 18A 19C 20B成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。，一般以( )為成本核算對象。 A．單項工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項工程 【解析】施工成本一般以單位工程為成本核算對象，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1