【正文】 更是為“生態(tài)性消費(fèi)”的創(chuàng)新詮釋；在減廢節(jié)能方面，設(shè)有環(huán)保性的廢電池回收箱、垃圾的分類處理無(wú)不展現(xiàn)出在生態(tài)建設(shè)方面的多元化思考。 人性化原則秉承“以人為本”的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則，局域內(nèi)各項(xiàng)產(chǎn)品的構(gòu)想在滿足各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)的同時(shí)，更加注重對(duì)人性感受和關(guān)懷的考慮，增添了多項(xiàng)人性化的設(shè)計(jì)：從可供逛街者小坐休憩的秋千式座椅到兒童鐘點(diǎn)托管服務(wù)，從坡地綠化到人車分流，再到各種專屬商業(yè)業(yè)態(tài)針對(duì)不同客戶群的度身定做，方方面面都是針對(duì)使用者的貼心設(shè)計(jì)和情感訴求，讓顧客、游客、觀光客真正感受到在自我情緒“膨脹”和被扶植的感性天地里的歸屬感?？刁w健身原則大型步行街在展示其時(shí)尚性和人性關(guān)愛(ài)的同時(shí)，也在其中溶入了“健康才有未來(lái)”的思想：利用其和CBD區(qū)域內(nèi)的大型市民廣場(chǎng)和人造涂山公園“接壤”的機(jī)會(huì)點(diǎn)，而我項(xiàng)目又可以彌補(bǔ)以上兩個(gè)項(xiàng)目所不具備的綜合性和規(guī)模性的優(yōu)勢(shì)，不僅為運(yùn)動(dòng)發(fā)燒友提供了擁有多種專業(yè)運(yùn)動(dòng)器材的運(yùn)動(dòng)活力城，而且將“全民康健”的觀念普澤廣廈——在步行街的休閑廣場(chǎng)上也為市民和游客提供了大眾化的健身設(shè)備，可以“邊走邊唱”，也可以“邊走邊嘗”，真正體現(xiàn)出“健康面前，人人平等”的意味雋永。三、產(chǎn)品定位（一） （一） 形象定位a) a) 城市形象——“本部”重組版蚌埠作為安徽第二大城市，一直“屈居”于省會(huì)城市合肥之下。究其原因，除了行政區(qū)劃本身的設(shè)定之外，蚌埠在城市景觀、經(jīng)濟(jì)輻射、行業(yè)指標(biāo)等多方面的確落后于合肥，如何變“安徽蚌埠”為安徽“本部“？一個(gè)西湖，可以托起一個(gè)杭州；一個(gè)陸家嘴，也可以讓上海為浦東驕傲；現(xiàn)在，一個(gè)融會(huì)了蚌埠“最大”、“首家”、“第一”等多個(gè)最高級(jí)的商業(yè)步行街項(xiàng)目，給予蚌埠一個(gè)支點(diǎn)：再版城市名片——改變鐵路樞紐的單一“頭銜”提高城市地位——給蚌埠的前綴加上一個(gè)“大”洗滌城市臉面——為市容市貌增添清潔“指數(shù)”區(qū)域形象——為CBD“蓋帽”蚌埠城市發(fā)展裹足不前，可以說(shuō)是城市規(guī)劃和重心設(shè)計(jì)不合理所致，“啞鈴”狀發(fā)展造成兩頭大，中間小的尷尬：一面是城市的“兩極”各自為政，一面是作為支撐點(diǎn)的“杠桿”勢(shì)單力薄。一個(gè)CBD區(qū)域的設(shè)想，正在力求彌補(bǔ)和扭轉(zhuǎn)這種“都是啞鈴惹的禍”，而商業(yè)步行街同樣任重道遠(yuǎn)：行政上，要為CBD區(qū)域添上完“美”一筆；商業(yè)上，要為高新開(kāi)發(fā)區(qū)帶上“金腰帶”；道路上，要幫助涂山路、延安路“溝通”。生活形象——點(diǎn)“靚”夜明珠“蚌埠沒(méi)有夜生活，蚌埠的夜生活在沿街的大排擋上”這是我們對(duì)蚌埠的第一印象。作為市中心最具規(guī)模的商業(yè)街淮河路僅僅營(yíng)業(yè)到20點(diǎn)30分。作為商業(yè)步行街的又一個(gè)形象，讓“珍珠”變“明珠”。城市，需要為生活添加“延長(zhǎng)線”；城市，需要為這個(gè)“大家”開(kāi)燈；城市，嘗試“使動(dòng)用法”——使之明亮。市民形象——從“YOUNG”到“YOUNGER”通過(guò)對(duì)蚌埠的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其收入分配上仍然遵循著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代“論資排輩”的模式，青年人打扮的手段是“廉價(jià)”+“新穎”，強(qiáng)調(diào)SHOW一季，中年人裝飾的辦法是“結(jié)實(shí)”+“古板”，強(qiáng)調(diào)質(zhì)地，有沒(méi)有一個(gè)“眾口一調(diào)”的方案？時(shí)代之窗步行街，讓蚌埠人認(rèn)識(shí)一個(gè)新單詞“YOUNGER”讓青年人從時(shí)尚中找到未來(lái)，讓中年人從輕松中喚回過(guò)去，時(shí)尚，不是青年人的專利。蚌埠人，應(yīng)有“鐵老大”之外的別樣自豪感。（二）功能定位扮靚蚌埠的美體塑形課綜觀今日蚌埠，我們不難發(fā)現(xiàn)，和大力發(fā)展工業(yè)的步伐相比，城市形象的美化工程卻顯得落后一步，整個(gè)城區(qū)至今沒(méi)有一個(gè)標(biāo)志性的景觀大道值得新一代的蚌埠人引以為豪，北京有王府井，上海有南京路，重慶有解放碑，蚌埠有什么？TO BE OR NOT TO BE ，這是個(gè)問(wèn)題。好在高瞻遠(yuǎn)矚的蚌埠市政府意識(shí)到這一點(diǎn)，隨著新城區(qū)開(kāi)辟和舊機(jī)場(chǎng)搬遷等一系列重大舉措，行政“大腦”遷址于此，CBD區(qū)域亭亭玉立，涂山路和延安路終于“溝通”， 時(shí)代之窗步行街的誕生呼之欲出，眾望所歸。作息26的珠城夜未央通過(guò)對(duì)蚌埠當(dāng)?shù)氐恼{(diào)查研究我們便不難發(fā)現(xiàn)，該城市的生物機(jī)能呈現(xiàn)出“早睡早起身體好”的特點(diǎn)，言下之意就是這是一個(gè)沒(méi)有或少有夜生活的城市，以當(dāng)?shù)刈罹咭?guī)模的商業(yè)街——淮河路為例，晚上八點(diǎn)半整條街就進(jìn)入“停擺”狀態(tài)，這里的“夜晚”靜悄悄。時(shí)代之窗步行街的營(yíng)造，將力圖打破這種局面，在這里將夜晚八點(diǎn)半延長(zhǎng)到夜晚十點(diǎn)半，并據(jù)此為基點(diǎn)，帶動(dòng)整個(gè)蚌埠商業(yè)進(jìn)行一次“換腦行動(dòng)”，刷新蚌埠的城市鐘擺，革命蚌埠人的作息制度，變“珍珠城”為“明珠城”，讓霓虹華燈和蚌埠人“親密接觸”。99186。+1186。的現(xiàn)在完成式在新城規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖上，設(shè)計(jì)了會(huì)展中心、歌劇院、科技圖書(shū)館和涂山等大型公建，堪稱新蚌埠的重中之重，但是一個(gè)棘手的問(wèn)題不可回避：吃喝玩樂(lè)何處有？水燒到99186。還不開(kāi)，就缺最后的1186。；龍被勾畫(huà)到惟妙惟肖，仍然缺少最后的點(diǎn)睛。時(shí)代之窗步行街，將添上濃墨重彩的這一筆，一條以時(shí)尚為主題，兼容了餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、休閑等四維功能商業(yè)街區(qū)的鋪陳，定能讓蚌埠人天天“SWELL”。老少皆宜的“退歲政策” 淮河路商業(yè)街是蚌埠市的主流商業(yè)“聚點(diǎn)”，蚌埠百貨大樓、青云服飾、百大超市鱗次櫛比，進(jìn)入其中可以直觀地感受到由于信息閉塞而導(dǎo)致商品檔次和式樣的全面落后，國(guó)內(nèi)一線品牌更是難覓蹤跡。 而以中山街和南山路為主的個(gè)性小店，又因?yàn)槿狈φw規(guī)劃而呈現(xiàn)出散兵游勇不成氣候的局面，來(lái)自南方的部分流行元素已經(jīng)可以“一招鮮，吃遍天”，蚌埠人需要色彩、需要元素、需要凈化，需要一場(chǎng)“年輕運(yùn)動(dòng)”。 時(shí)代之窗步行街，讓想象變?yōu)榭赡埽谶@里，中年人可以找到昨天，青年人可以看到未來(lái)，一場(chǎng)秀出自我的表演正傾情上演，“退歲理論”將變?yōu)榭赡堋?（三）經(jīng)營(yíng)性客戶定位整個(gè)步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)總體格局將呈現(xiàn)“以大構(gòu)架，用小完善；大小聯(lián)動(dòng)，兼收并蓄”的態(tài)勢(shì)，因此在經(jīng)營(yíng)性客戶群體的定位上，將綜合性的商業(yè)企業(yè)“艦隊(duì)”和個(gè)性化、品牌化的連鎖加盟“游艇”相融合，力求在步行界所“服涉”的行業(yè)既包羅萬(wàn)象，又能展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)；既保護(hù)各家商業(yè)的自身利益，又能為消費(fèi)者提供各種服務(wù)。全能選手團(tuán)體賽——綜合性企業(yè)整個(gè)步行街有總共20萬(wàn)平方米的商業(yè)面積，因此首先要濃墨重彩勾勒出幾個(gè)綜合性的艦隊(duì)來(lái)支撐起整條街的氣勢(shì)，并提升街區(qū)和居于其中的建筑的形象。同時(shí)考慮到整個(gè)步行街并不僅僅為一些時(shí)尚青年服務(wù)，同時(shí)作為蚌埠的城市景觀和新區(qū)的功能完善，在建成之后也不可避免地要接待一些旅游、參觀的團(tuán)體，因此“組織團(tuán)體賽”就成為了必然。我工作室建議招募有34個(gè)“全能選手”來(lái)分?jǐn)偟羝渲幸话胍陨系拿娣e配比，在檔次定位基本固定在國(guó)內(nèi)知名的基調(diào)上，初步設(shè)想引進(jìn)一家諸如“大洋百貨”、“百盛購(gòu)物中心”之類的商業(yè)企業(yè)，引進(jìn)一家諸如“張生記”“云都海鮮城“之類的大型餐飲中心，而在娛樂(lè)休閑方面，諸如“大西洋娛樂(lè)城”的模式也值得借鑒和參考。單項(xiàng)選手一招鮮——品牌連鎖店在弄墨重彩地引入“艦隊(duì)”以支撐整個(gè)商業(yè)步行街的“骨骼”之后，勢(shì)必將轉(zhuǎn)入工筆細(xì)描的階段將“血肉”充實(shí)進(jìn)去以豐滿形象，完善功能，就好比團(tuán)體賽排定座次以后，以“一招鮮，吃遍天”為主旨的單項(xiàng)賽將拉開(kāi)帷幕。作為對(duì)綜合性企業(yè)的補(bǔ)充，我工作室建議在招商時(shí)先進(jìn)行總體的計(jì)劃和分布，以避免發(fā)生“搶跑道”的情況，舉例而言，有一家杭州菜系的“張生記”，就要避免“樓外樓“的介入，而可以考慮錯(cuò)位進(jìn)行，向諸如“天府傳說(shuō)”為代表的四川菜系、“小南國(guó)”為代表的上海菜系、以及以“PIZZA HUT”為代表的洋快餐打開(kāi)大門。這樣于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有利，于消費(fèi)者的選擇有利，于整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值增長(zhǎng)也有利。（四）投資