【創(chuàng)業(yè)計劃書】xx大學大眾連鎖集團創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧
2025-01-04 04:17 本頁面
【正文】 可觀的經(jīng)濟效益。 大眾車行成員，在大一上學期就有了創(chuàng)業(yè)的想法，開始尋找合適的項目，在大一下學期，便創(chuàng)辦了第一家自行車出租行，在校園內(nèi)出租自行車，而租車行業(yè)，在當時可謂是獨創(chuàng)，具有超前的眼光。在2002年5月，中央電視臺《東方時空》節(jié)目組的一位記者張先生在電話采訪時說到，大學生在校園內(nèi)開辦車行搞自行車出租，在全國大中院校尚屬首例。事實也證明：我們的眼光獨具。在一年以后，在農(nóng)學院才出現(xiàn)了一家出租雙人車的車行。二年后，在長大東校區(qū)、南校區(qū)才開始有社會人士嘗試租車。隨后大眾集團網(wǎng)站的創(chuàng)辦，連鎖店的開辦及其它業(yè)務(wù)也是如此。因此，我們相信，只要用心發(fā)現(xiàn)，校園商機無限。有思路就必定有出路！大眾集團必然能在大學生創(chuàng)業(yè)潮流中始終領(lǐng)先一步，創(chuàng)造輝煌。 大眾集團創(chuàng)業(yè)大事記實 一、2002年3月18日，大眾車行正式成立，第一天正式營業(yè)，面向全院學生出租自行車。 大眾車行創(chuàng)始人吳磊兵、李金寶、舒奎，劉顯波。 二、2002年5月，大眾車行創(chuàng)業(yè)活動受到中央電視臺“東方時空”節(jié)目關(guān)注，但因為大眾車行剛創(chuàng)辦二個月，規(guī)模太小，“東方時空”節(jié)目組到農(nóng)學院后遺憾而返，這是大眾集團創(chuàng)業(yè)史最抱憾的事件。 三、2002年7月10日至8月31日，大眾車行成員在暑假租賃一家餐館嘗試餐飲業(yè)經(jīng)營，取名大眾飯館，經(jīng)營者：吳磊兵、舒奎、彭艷、劉顯波 。 四、2003年3月大眾車行大發(fā)展，侯慶全加盟大眾車行。大眾廣告社，大眾家教社，大眾百貨，大眾花行相繼創(chuàng)辦,大眾集團正式創(chuàng)立 。 五、2003年4月大眾食府正式開張，正式向餐飲業(yè)進軍，開張七天即遭遇非典，為大眾集團創(chuàng)業(yè)史上最艱難的時刻，五月底大眾食府走上正軌。 六、2004年1月6日，2月12日《湖北日報》分別以“大學生劉顯波勤工儉學創(chuàng)品牌”，“劉顯波和他的大眾集團”為標題連續(xù)報道了 大眾集團及劉顯波的創(chuàng)業(yè)歷程，引起了廣泛關(guān)注。 七、2004年4月，荊州新東方信息咨詢有限責任公司免費支持大眾集團網(wǎng)站制作，大眾集團擁有了自己的網(wǎng)站（），向電子商務(wù)邁出了重要一步。 八、2004年4月15日，大眾車行南校區(qū)連鎖店成功創(chuàng)辦，走出了跨校區(qū)經(jīng)營第一步。 九、2004年4月28日，大眾總經(jīng)理劉顯波應(yīng)邀參加長大在線嘉賓會客室節(jié)目，交流創(chuàng)業(yè)話題，長江大學副校長程水源教授應(yīng)邀成來 自 w w 7 2 中國 最大的 資料庫 下載為大眾集團名譽顧問。 十、2004年5月23日，香港著名實業(yè)家藍瑞明先生在長江大學講學時，贊揚了劉顯波的創(chuàng)業(yè)精神，并贈送個人歌碟進行勉勵。 三、市場分析 在99年以前，大學教育在中國還處在精英教育階段，大學校園被稱之為象牙塔而蒙上一層神秘的面紗。自從1999年以來，高校就開始擴招，中國的高等教育出現(xiàn)了一次飛躍。在校大學生人數(shù)劇增，1999年的380多萬，到2002年就已突破了千萬大關(guān)，現(xiàn)在大學招生人數(shù)仍在以每年20%的速度遞增，以百萬計增長。 大學生，是有著很強消費力水平的一個特殊群體，在吃、穿、住、行及休閑娛樂方面，有著穩(wěn)定的服務(wù)需求及日趨強盛的消費水平，孕育了巨大的市場潛力，學生消費成了一個消費熱點。“高校產(chǎn)業(yè)”、“校園經(jīng)濟圈”等新詞匯因此出現(xiàn)，在現(xiàn)在的校園經(jīng)濟圈中出現(xiàn)了以下消費熱點： 在校園生活消費服務(wù)方面如餐廳、網(wǎng)吧、書店、娛樂場所等生意異?；鸨?； 日益增長的各種培訓，如英語、計算機、考研等培訓十分火熱； 每年大學生特別是畢業(yè)生帶來的各種二手貨物品的交易孕育著巨大的市場； 新興的手機、電腦、品牌服裝等消費的飛速發(fā)展，市場巨大。 以長江大學為例，僅在校學生就達到41000多人，據(jù)一次學生消費調(diào)查表明，絕大部分學生的月生活費在400600元之間，%。只有8%月生活費不足150元，有5%的學生月生活費達到了千元以上。消費主要用于餐飲、穿衣、購買學習用品生活用品方面，很多同學上網(wǎng)消費呈上升趨勢，消費數(shù)額很大，手機、電腦等高消費逐漸升級，僅西校區(qū)的手機普及率就達到20%以上。以平均每個學生月消費500元計算，一年的生活費就達到5000元。因此，在長江大學，每年就有兩個多億的消費市場，這的確是一塊誘人的大蛋糕。 同時，大學校園的教師一族，已進入了高收入水平的階層，盡管總?cè)藬?shù)不多，但消費實力亦不容忽視。 伴隨著高校后勤改革的深入，社會辦大學方針的推行，高校市場更加開放，必將帶來更大的商機。長江大學四校合并，必將有飛躍發(fā)展，也必將帶來巨大的商業(yè)機遇。 大學生消費群體特點分析： 大學人口密集，文化品位高，消費力較強且穩(wěn)定，大學生思維活躍，追求時尚，易接受新事物，品牌認同率高，消費行為日趨理性化。 今天的大學生，是明天高品位消費的主力軍，誰贏得今天大學生的認同，誰就能贏得明天的市場。 四、大眾連鎖集團資金投入計劃及回報分析 財務(wù)預算 大眾集團以原有資產(chǎn)20000元（其中
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