《創(chuàng)業(yè)計劃》ppt課件-文庫吧
2025-01-04 03:05 本頁面
【正文】 ? 其他： ? 政府部門、銀行、社會機構 ? 了解創(chuàng)業(yè)項目，確定扶持措施 想當然 過于樂觀 條件不足 其他 大學生 創(chuàng)業(yè)計劃 常見問題 創(chuàng)業(yè)計劃書概論 大學生創(chuàng)業(yè)計劃常見問題 ? 缺乏科學的市場調查 ? 對市場規(guī)模想當然 ? 對生產成本想當然 ? 對盈利水平想當然 大學生創(chuàng)業(yè)計劃常見問題 想當然 ? 缺乏對市場競爭殘酷性的心理準備 ? 對產品的技術先進性過于樂觀 ? 對產品的市場接受過于樂觀 大學生創(chuàng)業(yè)計劃常見問題 過于樂觀 ? 創(chuàng)業(yè)者本身不 具備 創(chuàng)業(yè)的 基本條件 ? 知識 儲備 ? 商業(yè)意識 ? 時間 精力 大學生創(chuàng)業(yè)計劃常見問題 條件不足 ? 對創(chuàng)業(yè)困難估計不足 ? 創(chuàng)辦過程，受地方政府投資強度、納稅額等影響，創(chuàng)業(yè)場地可能會被擠出 ? 初創(chuàng)企業(yè)資金需求量 很 大， 但融資難， 財務成本 很 大 ? 經營模式 、 產權結構 的話的存在缺陷，制約企業(yè)發(fā)展 大學生創(chuàng)業(yè)計劃常見問題 其他 創(chuàng)業(yè)計劃的內容結構 創(chuàng)業(yè)計劃摘要 企業(yè)及戰(zhàn)略 產品與服務 市場分析 營銷計劃 生產運營 財務分析 管理團隊 風險及規(guī)避 風險資本退出 風險及規(guī)避 管理組織與團隊 財務分析 生產運營 創(chuàng)業(yè)計劃摘要 企業(yè)與戰(zhàn)略 產品與服務 市場分析 風險資本退出 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書的結構 創(chuàng)業(yè)計劃的內容與結構 風險投資家在創(chuàng)業(yè)計劃 的時間不會超過5分鐘。 摘要重要性怎么強調都不過分 創(chuàng)意 背景 創(chuàng)業(yè) 項目 市場 分析 運營 策略 創(chuàng)業(yè) 團隊 技術優(yōu)勢 成本優(yōu)勢 獨特利益 效益 預測 目標市場 市場定位 市場規(guī)模 入市時機 入市策略 入市方式 核心人物 核心能力 宏大愿景 資本構成 資金需求 盈利能力 創(chuàng)業(yè)背景 創(chuàng)意來源 創(chuàng)意機會 創(chuàng)業(yè)計劃摘要 ?發(fā)展現狀 ?未來趨勢 ?特殊情況 ?基本概況 ?發(fā)展歷史 ?主要業(yè)務 ?潛在優(yōu)勢 行業(yè) 背景 商業(yè) 目標 ?階段 目標 ?發(fā)展 潛力 ?里程碑 企業(yè)及 戰(zhàn)略 企業(yè) 描述 這部分主要是讓投資家 對企業(yè)有一個整體的印象 創(chuàng)業(yè)計劃書的結構 企業(yè)及戰(zhàn)略 ? 顧客獲得利益 ? 產品優(yōu)缺點 ? 技術保護措施 ? 定價與利潤 ? 改進產品計劃 價格描述 技術 研發(fā) 獨特性 與競爭對象進行比較 解釋它還具有哪些額外價值 討論它的發(fā)展步驟 列出初步開發(fā)它所需要的條件 產品或服務的價格 價格制定的依據 企業(yè)提供產品或服
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