項目管理11-1-概述-文庫吧
2025-01-03 20:42 本頁面
【正文】 服務(wù)都有一定的獨特之處 。 項目的基本概念 3． 一次性 一次性 （ 也被稱為 “ 時限性 ” ） 是指每一個項目都有自己明確的時間起點和終點 ， 都是有始有終的 ， 而不是不斷重復(fù) 、 周而復(fù)始的 。 4．制約性 制約性是指每個項目都在一定程度上受客觀條件的制約。最主要的制約是資源的制約 。 項目的基本概念 5 項目的整體性，項目是為實現(xiàn)目標而開展的任務(wù)的集合，是一系列活動的有機組合，從而形成一個完整的過程。 6．其它特性 這包括：項目的不確定性、項目的風(fēng)險性、項目過程的漸進性、項目組織的臨時性。 項目的基本概念 1. 2 項目管理的概念 項目管理是以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)的目標管理 。 一般來講 ， 項目管理是按任務(wù)（ 垂直結(jié)構(gòu) ） 而不是職能 （ 平行結(jié)構(gòu) ） 組織起來的 。 項目管理的主要任務(wù)一般包括項目計劃 、 項目組織 、 質(zhì)量管理 、 費用控制 、 進度控制等五項 。 項目管理的要素 要理解項目管理的定義就必須理解項目管理所涉及的各種要素： （ 1） 資源 。 （ 2） 需求和目標：需求包括項目實施的范圍 、質(zhì)量要求 、 利潤或成本目標 、 時間目標以及必須滿足的法規(guī)要求等 。 （ 3） 項目組織：組織包括與它要做的事相關(guān)的人和資源及相互關(guān)系 。 （ 4） 項目環(huán)境 。 項目管理的特點 ?項目管理的對象是項目或被當
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