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大連開發(fā)區(qū)某項(xiàng)目營銷策劃提案-文庫吧

2025-01-03 17:47 本頁面


【正文】 適宜居住 S 明廚是本項(xiàng)目區(qū)別于其他項(xiàng)目的優(yōu)勢之一 S 2萬平米的會所,規(guī)模大,業(yè)態(tài)豐富,檔次高 S 裝修檔次、設(shè)計等高于競爭項(xiàng)目 S自然景觀好,高層可望山觀海 S中央空調(diào)提升項(xiàng)目品質(zhì) S成本優(yōu)勢,為項(xiàng)目價格調(diào)整提供了空間 W項(xiàng)目所處位置相對較偏 W周邊被眾多低檔破舊居民樓所包圍,缺乏高品質(zhì)的居住氛圍 W戶型面積偏大 W層高 3米,在同類競爭項(xiàng)目中最低 W戶型高窗,影響采光 W異型房間,影響使用 W舊樓改造,歷史口碑不好 W中央空調(diào)提高居住成本 W產(chǎn)權(quán)年限剩余 44年 機(jī)會 Opportunity 威脅 Threat O隨著新城區(qū)和開發(fā)區(qū)的不斷建設(shè)和發(fā)展,需求將得到進(jìn)一步增加 O由于手續(xù)等問題,目前市場上的眾多同類樓盤大多尚未取得銷售許可證 T目前市場上的同類樓盤較多,競爭趨于激烈 T眾多競爭樓盤均內(nèi)部認(rèn)購了相當(dāng)長時間,有了大量的客戶積累 T本項(xiàng)目與緊鄰的 “ 自由港 ” 項(xiàng)目相比較,具有位置、戶型面積、價格、客戶積累量等劣勢,威脅較大 項(xiàng)目 SWOT分析 ? 戶型設(shè)計雖然存在一定的缺陷,但也有自身獨(dú)特的優(yōu)勢,如功能分區(qū)明確和明廚; ? 裝修檔次的適當(dāng)提高,提升了本項(xiàng)目的檔次,為有更高生活追求的客戶提供了選擇; ? 雖然山和海等景觀資源在當(dāng)?shù)夭⒉皇窍∪保绻軌蛳硎艿接^山望海的感覺也是一種舒適愜意的生活享受; ? 中央空調(diào)無疑是提升本項(xiàng)目品質(zhì)的因素之一; ? 成本優(yōu)勢是本項(xiàng)目的最大的優(yōu)勢之一,本項(xiàng)目在后期銷售時,價格調(diào)整空間大。 ?優(yōu)勢分析 項(xiàng)目 SWOT分析 ? 雖然遠(yuǎn)離商業(yè)中心,但自身配套在一定程度上進(jìn)行了彌補(bǔ); ? 周邊形象差,不利于本項(xiàng)目高檔次的形象,通過現(xiàn)場包裝、外部鋪裝、小型綠化和小品雕塑等,從視覺形象上改善本項(xiàng)目的形象,提升項(xiàng)目的檔次; ? 戶型面積偏大,將導(dǎo)致總價過高,造成銷售壓力,可控制單價,從而控制總價。 ? 層高低,尤其在加裝了中央空調(diào)后,局部更低,建議空調(diào)出風(fēng)口盡量采用側(cè)風(fēng),不能更改的是否可以采用室內(nèi)裝修手段從視覺上加以規(guī)避; ? 高窗,影響采光,可通過室內(nèi)設(shè)計手段在一定程度上進(jìn)行規(guī)避; ? 存在異型房間,可通過樣板間的設(shè)計,進(jìn)行引導(dǎo)客戶; ? 中央空調(diào)導(dǎo)致物業(yè)費(fèi)的增加,可能排除一部分客戶,為了避免客戶的大量流失,物業(yè)費(fèi)要仔細(xì)核算,盡量把這部分客戶納入本項(xiàng)目的目標(biāo)客群。 ? 舊樓改造,這也是本項(xiàng)目的最大劣勢之一,需要通過良好的包裝手段重新塑造項(xiàng)目良好的形象。 ? 產(chǎn)權(quán)年限剩余 44年(標(biāo)準(zhǔn)為 50年),可從價格上考慮進(jìn)行彌補(bǔ)該劣勢。 ?劣勢分析 項(xiàng)目 SWOT分析 ? 機(jī)會對所有項(xiàng)目都是均等的,尤其在競爭項(xiàng)目入市時間相近的情況下,面臨著相互間最直接的面對面的競爭,因此除了項(xiàng)目自身的特性外,銷售手段和包裝推廣等就更加重要了。 ?機(jī)會分析 項(xiàng)目 SWOT分析 ? 本項(xiàng)目威脅主要來自于競爭項(xiàng)目的壓力,因其他競爭項(xiàng)目已經(jīng)開盤或認(rèn)購,使大量客戶已經(jīng)流向競爭項(xiàng)目,減小威脅的方法是多方面的,需要從施工質(zhì)量,裝修設(shè)計,裝修質(zhì)量,綜合服務(wù)水平,銷售手段和包裝推廣等多方面入手,塑造項(xiàng)目獨(dú)特的高品質(zhì)形象。 ?威脅分析 細(xì)節(jié)決定品質(zhì) 項(xiàng)目特性輸理 自身配套 戶型 景觀 精裝修 成本 大而全 功能明確 明廚 望海觀山 檔次高 相對低 硬件設(shè)施 高檔 彌補(bǔ)外部 配套不全 獨(dú)特優(yōu)勢 共享優(yōu)勢 提升品質(zhì) 價格空間大 提升品質(zhì) 具備塑造高檔項(xiàng)目形象的基礎(chǔ)條件 優(yōu)勢明顯,劣勢突出,風(fēng)險與機(jī)會共存 市場定位 市場定位 項(xiàng)目發(fā)展方向:中高檔的產(chǎn)品,高檔的物業(yè)形象 通過大量的市場調(diào)查研究和對本項(xiàng)目的深入分析,我司對本項(xiàng)目做如下定位: 市場定位闡釋 ? 城市中堅(jiān) ? 他們是本項(xiàng)目的目標(biāo)客群,是追求生活品質(zhì)和個性化的新一代年輕高級白領(lǐng) ? 量身定做 ? 為了目標(biāo)客群專門制作產(chǎn)品,滿足了該人群的各種生活需求,也同時體現(xiàn)出本項(xiàng)目產(chǎn)品的獨(dú)特性和稀缺性,并抬高了本項(xiàng)目的價值 市場定位闡釋 ? 舒適生活 ? 舒適生活包含兩點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)勢,一是本項(xiàng)目戶型格局好,與其他項(xiàng)目比居住更加舒適;二是本項(xiàng)目會所配套設(shè)施比較齊全,生活起來會更加方便舒適 ? 高檔 ? 這里的高檔指的是本項(xiàng)目跟周邊的項(xiàng)目相比較品質(zhì)更為高檔 ? 精品 ? 本項(xiàng)目跟目前市場上的其他項(xiàng)目相比,裝修更加精致,品味也更高 客戶定位 客群定位 ? 目標(biāo)客群來源范圍 本地客戶 外地客戶 外商 客戶來源模擬示意圖 客戶來源:開發(fā)區(qū)客戶和在開發(fā)區(qū)工作的外地人為主,部分市內(nèi)客戶,少量外地人和少數(shù)外商 通過大量的市場調(diào)查研究以及對本項(xiàng)目的深入分析,我司認(rèn)為本項(xiàng)目應(yīng)鎖定如下目標(biāo)市場: 客群定位 ? 目標(biāo)客群鎖定層次 低端客戶 中端客戶 高端客戶 本項(xiàng)目客群 重疊客群 競爭項(xiàng)目客群 本項(xiàng)目客戶群應(yīng)鎖定中高檔客戶群 客群定位 ? 目標(biāo)客群主體特征 主體特征: ?年齡: 2538歲 ?學(xué)歷:一般為大學(xué) ?家庭結(jié)構(gòu):單身,兩口之家,三口小家庭為主 ?家庭月收入: 6000元以上 ?居住現(xiàn)狀:和父母住在一起或租房; ?臵業(yè)狀態(tài):首次臵業(yè)占絕對主力; ?職 位:個體工商戶、私營業(yè)主、企業(yè)中高管、專業(yè)技術(shù)人員居多; 客群定位 ? 目標(biāo)客群主體特征 購買目的及心理: ?現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件允許,可以追求更高品質(zhì)的生活質(zhì)量,可以為自己買一套房子,作為臨時過度,同時兼顧投資,將來再換大房子; ?準(zhǔn)備結(jié)婚使用。 ?外地客戶一般用于度假,兼顧投資,同時在大連有房子也很有面子 從事行業(yè): ?開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)企業(yè)年輕的中層管理人員 ?核心區(qū)私營小業(yè)主 ?外地客戶行業(yè)較雜,但有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 價格定位 價格定位 ?競爭項(xiàng)目均價對比分析 項(xiàng)目名稱銷售均價(元/平方米)裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修報價(元/平方米)裝修實(shí)價(元/平方米)項(xiàng)目現(xiàn)狀 銷售情況古耕5000 6700 精裝修 800 500進(jìn)入銷售尾聲, 現(xiàn)只有少量1 9 層以上戶型選購, 銷售率8 0 %良好君悅豪庭( 公寓) 6400精裝修( 客戶也可選擇毛坯)3 0 0 和5 0 03 0 0 和5 0 0 客戶自選3 期8 月1 2 日已經(jīng)開始銷售 一般億鋒現(xiàn)代城( 公寓) 6300 精裝修 3 0 0 5 0 0 待定 熱銷階段 良好福佳國際 6200 精裝修 1000 500 認(rèn)購階段 一般新財富中心 6020 精裝修 1000 500 進(jìn)行認(rèn)購 良好自由港 5200 裝修標(biāo) 800 300 認(rèn)購階段 良好均價都在6000元以上 金馬路項(xiàng)目 舊樓改造項(xiàng)目 由于各個項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重,項(xiàng)目自身的特性對價格的影響,要小于地段(金馬路)、核心區(qū)、 “ 舊樓改造 ” 、戶型總價等因素對價格的影響。 老項(xiàng)目 戶型大總價高 認(rèn)購時間過長,客戶流失 價格定位 ? 本項(xiàng)目戶型面積 說明:由于目前只有套內(nèi)面積,因此下表中建筑面積 1只考慮本樓層公攤,使用率接近 70%,建筑面積 2考慮了 本樓層公攤的同時,也考慮了其他公攤部分,暫時按照 65%使用率計算作為參考。 本層公攤計算 以 65%使用率計算 以 70%使用率計算 房號 套內(nèi)建面 建筑面積1 建筑面積2 建筑面積31單元5層1 0號 1單元5層3 號 1單元5層9 號 1單元5層8 號 1單元5層1 2號 1單元5層1 3號 1單元5層5 號 1單元5層2 號 1單元5層6 號 1單元5層7 號 1單元5層1 1號 1單元5層1 號 1單元5層4 號 合計 房號 套內(nèi)建面 建筑面積2 戶型總價1 戶型總價2 戶型總價21單元5層1 0號 244923 254720 2645171單元5層3 號 258538 268880 2792221單元5層9 號 277231 288320 2994091單元5層8 號 278846 290000 3011541單元5層1 2號 284462 295840 3072181單元5層1 3號 284462 295840 3072181單元5層5 號 316769 329440 3421111單元5層2 號
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