【正文】 ，共同管理。（4）獎罰責(zé)任制：建立明確的獎罰制度。（5）日常管理制：經(jīng)常宣傳、隨時檢查，使施工現(xiàn)場形成良好的文明施工風(fēng)氣。 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控我公司實行項目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。在施工全過程中，項目總工程師運(yùn)用計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的職能，開展技術(shù)工作，使之正確貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，以保證高質(zhì)量地按期完成本工程項目。為保證本項目工程的順利進(jìn)行，杜絕技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做好以下技術(shù)管理工作。（1）對圖紙的熟悉審查工作。根據(jù)施工要求，提前熟悉、審查圖紙，并且做到技術(shù)超前，全面考慮和布置施工方法，特別要注意施工技術(shù)措施、工序搭接配合、重點及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，對設(shè)計上或施工有疑點之處，及時與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門進(jìn)行研究，洽商變更，把好圖紙、測量、試驗三關(guān)。（2）堅持技術(shù)學(xué)習(xí)制度。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件，以及與本工程有關(guān)的新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和技術(shù)管理水平。（3）主持開好生產(chǎn)技術(shù)碰頭會。每日或每周召開由經(jīng)理部管理人員及工班長參加的碰頭會，總結(jié)上日或上周完成生產(chǎn)任務(wù)情況，包括進(jìn)度、安全、質(zhì)量及存在的問題，分析原因，制訂相應(yīng)的對策措施，下達(dá)下日或下周生產(chǎn)計劃。（4）認(rèn)真做好技術(shù)交底。以書面的形式組織管理人員和施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并作好交底記錄，參加人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。（5）經(jīng)常巡視現(xiàn)場，重點項目現(xiàn)場把關(guān)。對各工序的施工操作，庫存材料的使用、工序銜接、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要進(jìn)行經(jīng)常檢查，對重要及關(guān)鍵部位，要親臨現(xiàn)場指揮和把關(guān)。（6）檢查和督促技術(shù)檔案資料的積累。執(zhí)行各級技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員的職責(zé)分工。 材料及設(shè)備監(jiān)控(1)材料管理施工過程也就是材料的消耗過程，在本投標(biāo)工程施工中，材料的消耗量不是很大，但品種、規(guī)格復(fù)雜，特別是鋼箱梁施工中，鋼板型號多，一定要提前做好材料的采購和儲備工作。因此，做好施工材料的供應(yīng)、保管和使用等工作，將直接影響到本工程的工期和質(zhì)量。1）材料供應(yīng)計劃：根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目工程的材料計劃及年度計劃，編制季度、月材料計劃，必要時編制周計劃、日計劃，以保證材料的供應(yīng)。2）在計算材料的需用量時，應(yīng)有一定的儲備，以保證施工的連續(xù)性。3）材料的采購時，首先做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為待定的購貨方，并列入檔案。而后從待定的供貨方產(chǎn)品中取樣，并送質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。試驗合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格的供貨方，建立供貨關(guān)系。同時建立供貨方檔案，隨時對材料進(jìn)行抽檢，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的供貨方。4）加強(qiáng)對原材料檢測對所有購進(jìn)原材料的出廠合格證、說明書進(jìn)行驗收，并登記記錄。對有合格證的材料進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料方準(zhǔn)使用。復(fù)檢不合格的材料，書面通知物資部門，停止使用并限期清出施工場地。(2)設(shè)備管理1）根據(jù)本工程的自然條件、地質(zhì)、工程量具體施工情況來確定機(jī)械使用的最佳配備方案。2）選用先進(jìn)的施工設(shè)備，保證耗能少、效率高，機(jī)械性能良好。3）建立健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。4）要經(jīng)常進(jìn)行維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證設(shè)備完好率和使用率。 成本監(jiān)控 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)(1)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1)項目經(jīng)理部的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2)定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報告，對于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。3)為保證項目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。(2)與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)1)如果中標(biāo),我們即與中水珠江規(guī)劃勘測設(shè)計有限公司聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。2)對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場設(shè)計人員、監(jiān)理工程師的要求及時處理外,還應(yīng)會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理三方按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。(3)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工文件進(jìn)行，在自檢合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改。2)貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。杜絕不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書, 使用前需按規(guī)定進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4)按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,保證監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(4)與政府部門的工作協(xié)調(diào)1)政府部門主要包括當(dāng)?shù)卣墓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。2)自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時了解國家和政府的有關(guān)文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。3)一切項目管理活動都須遵紀(jì)守法。4)通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門間的關(guān)系。5)主動向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā?)主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。7)主動與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。8)主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。(5)處理好與當(dāng)?shù)孛癖姷年P(guān)系1)在施工進(jìn)場后，和當(dāng)?shù)孛癖姼愫藐P(guān)系，聽取當(dāng)?shù)孛癖姷囊庖?，通報工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，以求得當(dāng)?shù)孛癖姷闹С峙c諒解。2)對受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的群眾，采取必要的彌補(bǔ)措施。同時也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護(hù)周圍民眾的利益，使其免受施工的危害。(6)相關(guān)工序、各專業(yè)工種施工的協(xié)調(diào)1)協(xié)調(diào)組織措施①原則：以工程合同要求（工期與質(zhì)量）為目標(biāo)，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局、統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，實現(xiàn)總體有條不紊、局部井井有條、減少各類矛盾發(fā)生的目標(biāo)。②成立以項目經(jīng)理為首的組織體系，由各有關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。及時通報工程施工情況，實行每月一期的工程簡報制度，將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全情況、對物資材料的要求等現(xiàn)場綜合情況向公司作匯報。③實行現(xiàn)場例會制度，對現(xiàn)場各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實行動態(tài)控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況，每一周或每一天由項目施工管理部召開現(xiàn)場例會，由各部門負(fù)責(zé)人參加，提出施工現(xiàn)場的各種問題與矛盾，并當(dāng)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，取得一致意見后，各方按照執(zhí)行。④提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴(yán)格堅持工序間的交接檢制度。2)具體施工技術(shù)措施①及時組織各施工隊進(jìn)場，并保證的施工場地整理完畢。②協(xié)助保護(hù)各專業(yè)的成品、半成品。 現(xiàn)場管理人員情況 第4卷 本工程的重點難點及對策 跨涌道路改移根據(jù)施工圖和現(xiàn)場踏勘情況分析，本工程的重點及難點為橫穿河涌的既有道路改移，道路改移的方案確定及施工，直接影響第一階段的施工工期，因此，如果我公司中標(biāo)承建此工程，首先我們將立即請示業(yè)主和設(shè)計部門，對道路改移盡快制訂出切實可行的施工方案，以保證第一階段即河道改道工程（形成通水條件）工期要求，確?？傮w工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 河涌疏浚由于受河涌窄小的影響，大型船只無法進(jìn)入，對淤泥外運(yùn)造成很大的影響，如果組織不當(dāng)，勢必影響施工工期。對此，我公司擬采取分步施工：小型船只結(jié)合陸地施工，同時按水上運(yùn)輸能力，組織足夠的船只，加班加點，力保施工工期。 第一階段施工工期緊第一階段施工工期只有一個月（包括施工準(zhǔn)備時間），因此河涌改道施工時，不可能等到攪拌樁強(qiáng)度達(dá)到70%再施工，對此我公司對開挖時的邊坡防護(hù)，擬采取鋼板樁支護(hù)，將河涌改道與攪拌樁施工同時進(jìn)行，確保第一階段和總的施工工期目標(biāo)。 電線桿改移施工期間，必須對施工段內(nèi)的電線桿改移。由于此項施工涉及到供電部門，必須提前與他們?nèi)〉寐?lián)系，并共同制定出具體的實施方案，征得其同意方可進(jìn)行施工。因此項目一上場，必須解決好協(xié)調(diào)問題。 材料采購由于南沙施工項目多，各種材料的供應(yīng)都必須提前做好訂購工作，因此項目上場后，對緊俏材料提前做好材料的采購工作，保證材料供應(yīng)不影響施工。第5卷 施工準(zhǔn)備 測量 符合測量施工前，必須根據(jù)國家的有關(guān)測量規(guī)范，中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》（GB 5002693）和有關(guān)設(shè)計要求進(jìn)行閉合，水準(zhǔn)閉合允許偏差為：177。12√L， 角度允許誤差177。40√n ,坐標(biāo)相對允許值：177。1/10000。 控制系統(tǒng)的建立針對本工程規(guī)模及特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進(jìn)行測量的控制, 各施工組在施工過程中，注意保護(hù)各測量基點，測量隊定期對控制樁進(jìn)行復(fù)核，防止因人為或其他客觀原因變動導(dǎo)致樁位位移及破壞，影響測量的精度，如發(fā)現(xiàn)測量控制網(wǎng)的測量點有位移或下沉，及時聯(lián)測修正控制點。 平面控制系統(tǒng)采用導(dǎo)線測量方法建立一級導(dǎo)線平面控制系統(tǒng)，系統(tǒng)布設(shè)以甲方提供的控制點為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍采用測角精度為2″，測距精度為3mm＋2ppm 測距儀或全站儀，布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線并聯(lián)測甲方提供的控制點。導(dǎo)線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距50～100m，不易受道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。點位用木樁打入泥地并用砼搗筑固定或用鋼釘打入砼路面，并在點位中間做好標(biāo)記（在樁點涂上油漆）以便找尋。 高程控制系統(tǒng)根據(jù)甲方所提供的水準(zhǔn)點，沿設(shè)計走向結(jié)合導(dǎo)線點布設(shè)水準(zhǔn)線路，每50～80 米設(shè)置一水準(zhǔn)工作基點（工作站），并嚴(yán)格按照測量規(guī)范的閉合。為便于以后施工保護(hù)，所有水準(zhǔn)基點的位置均布設(shè)在施工邊線5m 以外的穩(wěn)定點位（避免施工干擾破壞），并做好標(biāo)識。 水平測量水平角觀測采用方向觀測法，以兩個半測回測右角取平均值為水平角測量值。兩半測回之間，應(yīng)變動度盤位置，其觀測角值較差不大于20″。 距離測量測量距離采用光學(xué)照射二次讀數(shù)取平均值為距離測量值（導(dǎo)線測量時須反方向測量作為校核），二次讀數(shù)校差不大于10mm。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。 高程測量高差不大時采用B1 級水準(zhǔn)儀，測量時往返各一次，取閉合差≤12√L mm，τ為往返測量水準(zhǔn)線路長度（km）。高差較大時標(biāo)高的測量采用全站儀三角高程測量，主要技術(shù)要求須滿足《工程測量規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，″，高程取值應(yīng)精