高級(jí)經(jīng)營(yíng)師論文p-文庫(kù)吧
2025-01-03 16:02 本頁(yè)面
【正文】 ，質(zhì)量差的企業(yè)將被淘汰出局。質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是科技的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有最新的技術(shù)，誰(shuí)就能生產(chǎn)出質(zhì)量更好的產(chǎn)品，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)?！叭胧馈焙?，我國(guó)具備獲取國(guó)際信息的資格，有利于消除發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)科學(xué)技術(shù)的封鎖，也有利于企業(yè)引進(jìn)國(guó)外高新實(shí)用技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備。因此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)抓住這一時(shí)機(jī)，強(qiáng)化科技意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。一方面，要樹(shù)立聯(lián)合意識(shí)，積極加強(qiáng)與高校、科研院所“聯(lián)姻”，借助“外腦”來(lái)提高資源利用率，加速技術(shù)進(jìn)步。另一方面，要增強(qiáng)二次創(chuàng)新的意識(shí)，注重二次創(chuàng)新能力的提高。充分借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，在原有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，使產(chǎn)品升級(jí)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。這樣，既可利用原有的材料、技術(shù)，又可節(jié)省大量研制費(fèi)用，降低創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（二）更新企業(yè)價(jià)值意識(shí)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想動(dòng)力知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)推崇怎樣的價(jià)值理念，塑造怎樣一個(gè)被企業(yè)員工所普遍認(rèn)同的基本信念和集體意識(shí)，將成為企業(yè)生存的思想基礎(chǔ)，發(fā)展的行動(dòng)指南。企業(yè)要改變過(guò)去追求利潤(rùn)最大化的價(jià)值理念，建立把企業(yè)———職工———社會(huì)三者利益綜合考慮的企業(yè)社會(huì)互利價(jià)值觀。企業(yè)不但要把自己的產(chǎn)品作為人類(lèi)文化積累的有機(jī)組成部分，還應(yīng)當(dāng)把自身的企業(yè)文化建設(shè)視為人類(lèi)文化的一部分。企業(yè)的發(fā)展不但要取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，而且要有生態(tài)效益。要把企業(yè)的發(fā)展、人類(lèi)的進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立人類(lèi)整體觀念，從而持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。企業(yè)只有強(qiáng)調(diào)對(duì)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀的塑造，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種和諧一致、積極上進(jìn)的文化氛圍，才能發(fā)揮群體的文化優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，也才能對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著長(zhǎng)久的精神支撐作用。（三）增強(qiáng)人本管理意識(shí)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)條件企業(yè)的根本是人，人是提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的首要源泉。在國(guó)際市場(chǎng)上，一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低，很重要的是取決于企業(yè)人才的數(shù)量、質(zhì)量及其才能發(fā)揮的程度?！叭胧馈焙?，我國(guó)大部分企業(yè)都將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。人才流向外企的現(xiàn)象將更加嚴(yán)重，使我國(guó)本來(lái)就人才缺乏的企業(yè)雪上加霜。為此，企業(yè)要改變過(guò)去“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的傳統(tǒng)管理理念，突出人在管理中的地位，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理理念創(chuàng)新。首先，要尊重人。尊重企業(yè)職工是壓倒一切的主題，這在很大程度上影響著職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)不僅要尊重每一位職工，也要尊重每一個(gè)用戶(hù)，因?yàn)槠髽I(yè)的生存在于它們是否能被消費(fèi)者所接受。其次，企業(yè)必須改變“管理就是服從”的舊觀念，把開(kāi)發(fā)人的潛力作為最主要的管理任務(wù)。企業(yè)管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性，釋放其潛在的巨大能量。再次，要樹(shù)立人才培育觀念。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理者，不僅要懂得如何選擇人才，怎樣使用人才，更要學(xué)會(huì)怎樣培養(yǎng)人才。尤其是在知識(shí)大爆炸的現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（四）確立信息營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐前提現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的信息時(shí)代，“入世”后，企業(yè)市場(chǎng)地理區(qū)域不斷擴(kuò)大，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，市場(chǎng)信息在企業(yè)中的位置變得更為突出，誰(shuí)能迅速全面地掌握經(jīng)濟(jì)信息、科技信息，誰(shuí)就把握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。因此，樹(shù)立“信息營(yíng)銷(xiāo)理念”是21世紀(jì)企業(yè)所必須具備的一種以顧客為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)基本理念。企業(yè)必須通過(guò)大量的信息研究市場(chǎng)的需要。生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅具有一般意義上的使用價(jià)值，而且要能滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化的要求。以滿(mǎn)足顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)與顧客溝通、交流，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的良好關(guān)系。另一方面，國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)要走在消費(fèi)的前面。依靠市場(chǎng)信息，營(yíng)銷(xiāo)理念要從“適應(yīng)消費(fèi)”走向“創(chuàng)造消費(fèi)”，由“分享市場(chǎng)”走向“創(chuàng)造市場(chǎng)”，獲取個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展，更好地促進(jìn)生產(chǎn)力的提高?？梢哉f(shuō)，隨著中國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)黃金時(shí)期，如何能夠創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，在當(dāng)今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的復(fù)雜環(huán)境中占據(jù)一席之地，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是每個(gè)企業(yè)都在思考的問(wèn)題。二、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的關(guān)鍵企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，其中的關(guān)鍵就是要處理好下面幾個(gè)方面的關(guān)系：（一）勤與懶勤即勤奮管理，懶即懶惰的懶。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們需要勤奮還是懶惰，回答這個(gè)問(wèn)題之前先來(lái)看看下面
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