【總結(jié)】9/10《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件
2025-04-18 08:33
【總結(jié)】,高效的管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實(shí)踐證明,科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ),企業(yè)擁有的制度體系是否科學(xué)與完善,往往決定著企業(yè)能否健康高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。本書結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設(shè)計(jì)的方法、步驟及注意事項(xiàng),并詳細(xì)...第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧技能點(diǎn)1如何定位企業(yè)
2025-04-23 03:42
【總結(jié)】目錄第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧 1技能點(diǎn)1如何定位企業(yè)管理制度 1技能點(diǎn)2如何規(guī)范制度設(shè)計(jì)要求 4技能點(diǎn)3如何從戰(zhàn)略角度駕馭管理制度 5技能點(diǎn)4如何從發(fā)展歷程角度駕馭基礎(chǔ)管理制度 7技能點(diǎn)5如何從企業(yè)文化角度駕馭基礎(chǔ)管理制度 8技能點(diǎn)6如何解決制度執(zhí)行問題 10技能點(diǎn)7如何規(guī)范管理制度的制作過程 12技能點(diǎn)8如何進(jìn)行中小企業(yè)制度設(shè)計(jì) 14
2025-04-19 02:25
【總結(jié)】i目錄摘要:.......................................................................................
2025-04-12 11:49
【總結(jié)】企業(yè)管理專業(yè)碩士點(diǎn)簡介一、現(xiàn)有研究方向企業(yè)管理碩士點(diǎn)于2000年12月經(jīng)廣東省高教廳批準(zhǔn)設(shè)立,并于2002年招生,目前已有在校研究生近40人。該學(xué)位點(diǎn)主要研究方向有5個(gè):(1)管理理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理,導(dǎo)師:劉莉教授、于文生副教授。該方向側(cè)重研究運(yùn)用現(xiàn)代管理理論及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃,強(qiáng)化企業(yè)的競爭力;(2)人力資源開發(fā)與管理,導(dǎo)師:劉軍教授。該方向著重研究從企業(yè)人
2025-04-19 02:21
【總結(jié)】/職位說明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號(hào)所屬部門企業(yè)管理部直接上級(jí)企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的加強(qiáng)總部對(duì)業(yè)務(wù)單元經(jīng)營工作的管理和服務(wù),向經(jīng)營要效益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設(shè)經(jīng)營管理的相關(guān)制度、下屬公司和總部的工作程序,并協(xié)助實(shí)施相關(guān)制度2.負(fù)
2025-04-08 11:45
【總結(jié)】企業(yè)再造(Re-engineering) 也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造,出發(fā)點(diǎn)在解決組織流程的欠缺效率、不順暢,目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu),改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作,化簡為繁,提高企業(yè)的效率與簡化企業(yè)的層級(jí)架構(gòu),以達(dá)顧客滿意?! ∫罁?jù)美國管理學(xué)者詹姆斯.錢辟(JamesChampy)在其「企業(yè)再造」(ReengineeringtheCorporatio
2025-04-14 13:14
【總結(jié)】第四章企業(yè)領(lǐng)袖我們已經(jīng)步入一個(gè)繁榮時(shí)代,對(duì)未來10年、20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和持續(xù)繁榮我們依然充滿信心。但在繁榮背后,我們又有一些擔(dān)心:今后,誰會(huì)主導(dǎo)中國的經(jīng)濟(jì)?據(jù)統(tǒng)計(jì),在我們巨大的出口商品中,有50%是由外資、合資企業(yè)完成的。中國成為外國企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)基地。不錯(cuò),由于制造,我們就業(yè)機(jī)會(huì)增加,我們也增加了財(cái)富。但在繁榮和財(cái)富的背后,應(yīng)該思考我們民族的凝聚力,思考我們整個(gè)民族的自尊心
2025-04-14 12:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說明考點(diǎn)分類說明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級(jí)考點(diǎn):???領(lǐng)會(huì)和掌握類C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類p其它沒有標(biāo)稱級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【總結(jié)】周易思維與企業(yè)管理張其成第一模塊:《周易》的精神第二模塊:太極與太極管理第三模塊:乾卦與陽性管理第四模塊:坤卦與陰性管理培訓(xùn)內(nèi)容三圣與周易?伏羲氏——作八卦?周文王——演六十四卦(《易經(jīng)》)?孔夫子——
2025-10-09 22:11
【總結(jié)】編號(hào):P06-PDM版號(hào):A頁碼:第1頁共23頁施工圖設(shè)計(jì)管理流程施工圖設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-09-02 22:37
【總結(jié)】電子教案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-10-10 06:43
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2025-04-23 10:52
2025-01-18 09:00