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【安裝工程】某市道里區(qū)集中供熱鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-01-03 13:17 本頁面


【正文】 甲方的配合施工單位肩負(fù)著工程整體質(zhì)量責(zé)任,所以需對工程各專業(yè)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一管理。作為專業(yè)分包單位,應(yīng)服從甲方單位的協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行甲方方的統(tǒng)一進度安排,配合甲方完成預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)及安全文明生產(chǎn)目標(biāo)。同時,甲方單位的各種技術(shù)服務(wù)與現(xiàn)場提供的生產(chǎn)條件完備是各分包單位順利施工的前提條件。 我們的配合原則是: 服從統(tǒng)一管理 施工相對獨立 配合主動密切 反饋準(zhǔn)確及時 甲方應(yīng)提供的服務(wù)(1) 提供滿足施工生產(chǎn)的基本條件,例如,靠近工作面的臨時用水、用電接口,垂直運輸設(shè)備、腳手架及配套安全設(shè)施,材料堆放場地,臨時道路、通道、辦公及保衛(wèi)管理。 (2) 甲方單位應(yīng)及時提供必要的技術(shù)服務(wù),如提供總進度計劃,現(xiàn)場軸線測量資料及每層規(guī)定的設(shè)置標(biāo)高點。 (3) 甲方單位應(yīng)提供施工現(xiàn)場基本的后勤服務(wù),指定若干方便工作的垃圾堆放處并及時清運。 (4) 甲方單位須及時向分包單位提供由建設(shè)單位撥付的工程進度款,以保證施工順利進行。 (5) 甲方單位應(yīng)積極配合由于建設(shè)單位變更所引起的開槽、開洞等工作,并積極協(xié)商,為施工創(chuàng)造條件。 (6) 甲方單位應(yīng)為分包單位提供足夠的施工作業(yè)面及施工條件,并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。 (7) 甲方有義務(wù)派專人協(xié)調(diào)各分包單位的交叉作業(yè)施工進度,施工順序等矛盾,保證施工能連續(xù)進行。 (8) 甲方單位有義務(wù)在接到分包單位書面通知后,組織各方進行竣工驗收。 與甲方配合三要素(1) 質(zhì)量 ① 根據(jù)甲方單位編制的工程進度計劃及月、周計劃,編制本專業(yè)的總進度計劃和月、周、日計劃。② 詳細(xì)了解甲方單位的總體質(zhì)量目標(biāo)及具體質(zhì)量要求,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。③ 在編制主要技術(shù)方案及工藝要求時,主動征求甲方單位的意見,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排。材料、設(shè)備進廠前,提前通知甲方單位,清理運輸通道,安排臨時料場。材料進場后,主動接受甲方單位的監(jiān)督檢查。④ 合理安排施工工序,提前與甲方單位協(xié)調(diào)穿插作業(yè)程序。⑤ 已完工程自檢后,主動接受甲方單位的復(fù)檢。配合甲方單位做好本專業(yè)與其它專業(yè)的成品保護工作。 設(shè)備基礎(chǔ)交接時,認(rèn)真審查中間資料記錄,協(xié)同監(jiān)理工程師與甲方單位聯(lián)合驗收。⑦ 完成施工過程形成產(chǎn)品后,邀請甲方單位技術(shù)人員,按規(guī)定的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),對已完成的分項、分部工程進行檢查驗收。⑧工程竣工后,整理施工管理資料、質(zhì)量評定記錄、竣工圖等交工資料,整編、組卷、成冊提交甲方單位。(2) 進度 ① 積極參加現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,及時提供本專業(yè)的進度和下一步的工作安排,與其它各專業(yè)取得統(tǒng)一步調(diào)。 ② 提前以書面形式提供各部位工作要求及施工時間,以便于甲方單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 ③ 合理使用甲方單位提供的現(xiàn)場運輸設(shè)備,努力減少甲方單位的管理負(fù)擔(dān)。 ④ 如果發(fā)生設(shè)計變更、人員增減等情況,及時與甲方單位溝通,以便于統(tǒng)籌考慮,綜合平衡。 (3) 安全文明生產(chǎn)及環(huán)保 ① 自覺遵守甲方單位的文明安全管理制度,履行甲方單位的文明安全生產(chǎn)承諾。② 進入現(xiàn)場人員配帶胸卡,便于甲方單位管理。③ 進入現(xiàn)場的材料按甲方指定位置堆放整齊,標(biāo)識準(zhǔn)確。④ 現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)生的垃圾,及時清掃整理,并運輸至甲方指定的臨時存放點,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。⑤ 與當(dāng)?shù)鼐游瘯?、派出所建立?lián)系,協(xié)助甲方單位協(xié)調(diào)擾民、民擾等問題。⑥合理安排施工時間,減少夜間施工,施工中盡量降低噪音,杜絕因本專業(yè)造成的擾民現(xiàn)象。⑦ 管路試壓、沖洗時,嚴(yán)禁隨意排放。⑧ 協(xié)助甲方單位檢查好現(xiàn)場的配電箱、敷設(shè)電纜等臨時用電設(shè)施,確保安全用電。隨著鍋爐技術(shù)的發(fā)展,施工中牽涉的各種專業(yè)工種越來越多,專業(yè)之間交叉作業(yè),互相聯(lián)動的復(fù)雜程度也越來越大,許多問題在設(shè)計階段,不能明顯反映出來,而施工中如考慮不周全,則可能出現(xiàn)大量返工,變更等現(xiàn)象,給建設(shè)單位與施工單位均造成經(jīng)濟上的巨大損失,而最終使工程進度與質(zhì)量失去保障。根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗及本工程特點,歸結(jié)七大配合要素,并針對性制定配合措施和配合標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)專業(yè)配合要素 編號 配合要素 配 合 措 施 配合標(biāo)準(zhǔn) 1 配合參數(shù)提供 全面、完整、超前提供,書面通知 準(zhǔn)確及時 2 施工工藝順序 提前勾通,統(tǒng)一安排,充分考慮 井然有序 3 本公司各專業(yè)成品保護 有措施,專人負(fù)責(zé) 損傷%4 單位成品保護 珍惜愛護,主動保護 損傷%5 空間位置交叉沖突 繪制綜合管線圖,作樣板間、樣板層 返工率1‰ 6 與土建專業(yè)配合 提前通知,積極配合 合理周到 7 相關(guān)專業(yè)聯(lián)動運行 專人負(fù)責(zé),提前自檢,統(tǒng)一行動 一次完成 配合參數(shù)提供(1) 所有電動設(shè)備到貨后,以最快時間向電氣安裝單位書面提供電源要求,功率及接線位置等電氣參數(shù)及現(xiàn)場安裝位置 (2) 下水冷布風(fēng)板處旋風(fēng)分離器澆注時及時向土建單位提供可澆注部位的范圍 施工工藝順序(1) 按照先里后外,先上后下的原則進行 (2) 因本工程工期緊,各承包單位會出現(xiàn)加班搶工現(xiàn)象,尤其與土建的交叉施工,本工程尤其密切。必須考慮交叉施工過程中的順序問題,因此在施工前提前與土建溝通,互相預(yù)留時間和操作空間 (3) 委派專人負(fù)責(zé),在施工至相應(yīng)部位時,提前提出配合要求,取得統(tǒng)一后再進行施工 土建成品保護配合(1) 施工中如果需要剔鑿,如基礎(chǔ)超高,管線重新穿孔等,要先同土建單位協(xié)商,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進行。 (2) 因施工需要,需拆除以建的土建設(shè)施或如屋架時要經(jīng)土建同意。 (3) 在已澆注面或已砌筑面上安裝時,要采取措施如搭設(shè)腳手架隔離或鋪跳板進行隔離成品施工。 各專業(yè)成品保護配合(1) 以完成的部分工程保護要落實具體負(fù)責(zé)人,主動提醒其它專業(yè)施工人員。 (2) 中間程序停頓時,對已完成工序必須采取保護措施如臨時加固,管口封堵,設(shè)備封存,電器,儀表件防雜措施。 (3) 各專業(yè)進行工序交按時,要按交按規(guī)定辦理交按手續(xù) 與土建專業(yè)的施工配合(1) 點火風(fēng)道,轉(zhuǎn)向風(fēng)道,旋風(fēng)分離器,回料管,排渣管組隊安裝完畢后,根據(jù)吊裝設(shè)備的起重能力,現(xiàn)場施工內(nèi)襯交叉配合,創(chuàng)造條件從時間和空間上派專人配合,確保工程質(zhì)量,最后再處理接口部分。 (2) 布風(fēng)管內(nèi)襯時,配合土建用膠帶把風(fēng)帽裹住防止襯料堵塞風(fēng)口,并做出內(nèi)襯厚度標(biāo)記。 (3) 旋風(fēng)分離器施工時要與土建事先協(xié)商施工程序,邊安裝,邊砌筑,即安裝到一定部位后,進行砌筑,砌筑后在進行安裝,在進行砌筑到頂部時,進行澆筑。 各專業(yè)的交叉施工(1) 結(jié)構(gòu)專業(yè)與管道專業(yè)交叉時,要選確定施工程序,排出計劃,待結(jié)構(gòu)施工到頂部時,且全部可承重時,再懸掛受熱面,創(chuàng)造條件, 使結(jié)構(gòu)專業(yè)完善平臺,扶梯,再進行本體的安裝工作。 (2) 設(shè)備,儀表,電氣待本體主要部件就位后,鍋爐范圍內(nèi)管道安裝到80%左右,可進行安裝工作。 (3) 交叉配合時,一定要步調(diào)一致,先定主次,先里后外,統(tǒng)一行動。 多專業(yè)聯(lián)動運行(1) 各專業(yè)聯(lián)動調(diào)試時,安排專業(yè)負(fù)責(zé)人,配備必要的人員與工具。 (2) 烘爐過程中,配合土建,檢查砌筑情況,并配合處理。 (3) 電器就地,儀表,調(diào)試,聯(lián)校工作,積極提供安裝情況,并配合調(diào)試。 (4) 配合其他單位檢查廠房對2 米處甩口處的情況進行配合處理。 試運行時,各專業(yè)統(tǒng)一組成試運小組,保證96 小時正常運行 并及時清除缺陷。 第三節(jié) 項目組織機構(gòu) 項目組織機構(gòu)我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項目成立工程項目經(jīng)理部進行管理和施工,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目總工、商務(wù)經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對工程的進度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé),其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時公司總部為項目的實施和管理提供全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督管理工作。項目組織機構(gòu)圖見下圖: 項目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé) 項目經(jīng)理的職責(zé):(1) 按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項目合同的全面履約; (2) 參與業(yè)主的合同談判,并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同; (3) 組織編寫工程總結(jié),參與局總部組織召開的項目制造成本測算會議;(4) 根據(jù)總部下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施; (5) 主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計; (6) 指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作; (7) 是項目安全管理的第一責(zé)任者,工程質(zhì)量的第一責(zé)任人; 項目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé):(1) 是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作,組織與指揮者; (2) 領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周),并組織貫徹實施; (3) 領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實施; (4) 對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查; (5) 主管項目工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作; (6) 對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé); (7) 領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI 形象管理; (8) 領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作; (9) 領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作; (10) 領(lǐng)導(dǎo)并做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作; 項目總工程師職責(zé):(1) 是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者; (2) 協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作; (3) 組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計; (4) 組織編制項目質(zhì)量計劃; (5) 領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖紙設(shè)計工作; (6) 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作; (7) 領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作; (8) 負(fù)責(zé)引進有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料; (9) 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作; (10) 參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理; (11) 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作; (12) 參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作; (13) 領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。 商務(wù)經(jīng)理(1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃,熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項目相關(guān)職能部門。 (2) 負(fù)責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。 (3) 具體領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。 (4) 負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算,負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、結(jié)算單。 (5) 負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。 (6) 負(fù)責(zé)項目的成本管理工作。 (7) 負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算,經(jīng)濟索賠等工作。 工程管理部(1) 按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進行施工管理,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進行安全文明施工管理。 (3) 負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。 (4) 負(fù)責(zé)編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作,控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。 (5) 負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制管理、檢驗和試驗管理。 (6) 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進行調(diào)查,并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。 (7) 及時配合其它職能部門的工作,提供可靠的工程信息資料。 質(zhì)量安全部(1) 貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 (3) 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點制定安全活動計劃, 做好安全宣傳工作。 (4) 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動,并落實記錄。 (5) 參與工程施工組織施工圖紙會審工作。 (6) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護、文明施工的預(yù)控管理。 (7) 協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗, 并辦理入場證件。 (8) 定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報匯集上級發(fā)放各類表格,并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。 (9) 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。 (10) 對安全隱患下達(dá)整改通知單并進行復(fù)查。 (11) 編制項目“過程檢驗計劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 (12) 負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,并監(jiān)督實施情況。 (13) 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實,參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收,同時進行標(biāo)識管理。 (14) 不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。 (15) 組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作,并做好資料申報填寫工作。 (16) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達(dá)到要求。 (17) 按ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 技術(shù)部(1) 編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。 (2) 編制各項施工準(zhǔn)備計劃(年、季、月、周配套計劃)。 (3) 組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 (4) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。 (5) 對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用;編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案,并及時總結(jié)改進。 (6) 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量計劃。 (7) 負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理。 (8) 負(fù)責(zé)計算機推廣應(yīng)用工作。 (9) 負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理,進行標(biāo)識、審核。 物資部(1) 負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計劃接收、傳遞。 (2) 掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量,督促公司物資公司及時供應(yīng)。 (3) 嚴(yán)格材料進場驗證,保證驗證計量器具有效。 (4) 材料進場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位,按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識。(5) 負(fù)責(zé)料具的保管,發(fā)放,耗用,核算工程竣工工作。 (6) 進場鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗委托。 (7) 按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急需物資采購。 商務(wù)部(1) 負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書,保證工程收入。 (2) 參與投標(biāo)報價與合同簽定工作。 (3) 辦
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