【正文】 過于集中，減少噪聲對周邊環(huán)境，并控制夜班作業(yè)時間，盡量做到施工不擾民，并做好周圍群眾工作，將工程施工對周邊影響降至最小程度。針對上述具體特點(diǎn)，我司將在施工過程中全方位預(yù)控，科學(xué)運(yùn)用全面質(zhì)量管理和 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，集中公司精英，嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，確保工程質(zhì)量達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)，并按期交付業(yè)主使用。施工組織和部署、施工組織管理機(jī)構(gòu)針對本工程的施工范圍、工程數(shù)量與工程特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)工程管理理論，并結(jié) 合本公司多年來的項(xiàng)目管理積累的經(jīng)驗(yàn)，組建該工程的項(xiàng)目管理班子，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，建立以計(jì)劃為主體，質(zhì)量、安全為兩翼的三 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 10 保體系，合理設(shè)置職能機(jī)構(gòu)。本工程按“項(xiàng) 目法” 組織 施工， 實(shí)行項(xiàng)目指標(biāo)考核，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，開展方針目標(biāo)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)要素， 優(yōu)化組合與動態(tài)管理的原則，項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，施工中始終施行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào) 平衡。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、 設(shè)備、材料、內(nèi) 業(yè)、 質(zhì)檢、安全等相關(guān)職能部門，具體負(fù)責(zé)本工程的施工管理、技術(shù)管理、安全管理、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、人 員調(diào)動、后勤保障等具體工作。由各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層,而施工作業(yè)層由各類作業(yè)班組組成。在成立項(xiàng)目經(jīng)理部的同時，總公司成立該工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對整個工程施工生產(chǎn)中的重大問題進(jìn)行審議、決策、協(xié)調(diào)及檢查 和監(jiān)督。管理職能部門科室職責(zé)表職能部門管理分工職 責(zé)工程組技術(shù)在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)編制施工方案、措施，辦理技術(shù) 核定單，施工 圖翻樣， 編制加工計(jì)劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項(xiàng)工程驗(yàn)收。經(jīng)辦各種配合比的申報(bào)，負(fù)責(zé)各種原材料、砼、砂漿等試件的制作檢驗(yàn)，配合比的調(diào)整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比的實(shí)施，作好 試件統(tǒng)計(jì)臺帳。負(fù)責(zé)軸線網(wǎng)、水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測設(shè)，檢查監(jiān)督工長的抄平放線質(zhì)量， 辦理測量交工資料。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 11 施工根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 根據(jù)工程進(jìn)度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）要求編制下達(dá)季、月、旬（日）生產(chǎn)計(jì)劃， 編制上報(bào)月度施工產(chǎn)值報(bào)表，建立施工生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳。質(zhì)量質(zhì)量安全組 安全工程質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，編制質(zhì)量報(bào)表、臺帳，參與方案 編制，提出提高工程 質(zhì)量、保 證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、 計(jì)劃，作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。材料供應(yīng) 材料的采購、運(yùn)輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺帳、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場、維修及保管， 監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，編制經(jīng)營性材料的計(jì)劃，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。材設(shè)組 機(jī)械動力 負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟(jì)活動分析。勞資預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，編制勞動力需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報(bào)表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。監(jiān) 督合同的實(shí)施，按合同規(guī)定作好工程預(yù)（結(jié)）算工作。勞資財(cái)務(wù)組財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程成本核算，資金收取、支付，確保 該工程資金使用，按時報(bào) 出各類報(bào)表，及時了結(jié)財(cái)務(wù)結(jié)算。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 12 行政 負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，并抓好現(xiàn)場計(jì)劃生育工作。后勤組后勤 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。主要管理人員配備及作業(yè)工人資格要求表施 工 人 員序號 職務(wù) 職稱數(shù)量具有資格證書 備 注1 項(xiàng)目經(jīng)理 高級工程師 2國家一級施工項(xiàng)目經(jīng)理證土 建 、安 裝 各 一 名2 項(xiàng)目總工程師 高級工程師 2 高級工程師證 土 建 、安 裝 各 一 名3 施工員 工程師 8 施工員證土 建 七 名 、安 裝 一名4 質(zhì)檢員 工程師 3 質(zhì)檢員證土 建 二 名 、安 裝 一名5 安全員 技術(shù)員 2 安全員證6 會計(jì)員 經(jīng)濟(jì)員 1 會計(jì)師證7 預(yù)算員 經(jīng)濟(jì)員 2 預(yù)算員證 土 建 、安 裝 各 一 名8 材料員 技術(shù)員 3 材料員證土 建 二 名 ，安 裝 一名 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 13 9 機(jī)械員 技術(shù)員 4 機(jī)械員證10 勞資員 助理經(jīng)濟(jì)員 2 勞資員證民工 務(wù)工證11 作業(yè)工人特珠工種 機(jī) 械 工 、焊 工 等 證、施工指導(dǎo)方針 、施工進(jìn)度乃至場容場貌,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。優(yōu)質(zhì)快速地干好該工程,既是貴公司的需要,也是我公司展現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力,樹立企業(yè)自身形象的絕好陣地和機(jī)遇。 我們將堅(jiān)持我公司的質(zhì)量方針,努力做到“建一項(xiàng)工程、樹一面旗幟、 創(chuàng)一方聲譽(yù)、塑八方形象”。從優(yōu)化項(xiàng)目的資源配置入手 ,充分發(fā)揮我公司的人才、科技、裝備、管理、資金、物資的優(yōu)勢,周密布署,精心組織,編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和各分部技術(shù)方案,確保工程施工投資省、速度快、質(zhì)量優(yōu)。我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下:（一）、 “服務(wù)社會、一諾千金”是我們對業(yè)主履行的莊嚴(yán)承諾。（二）、我司將本工程列為該年度的重點(diǎn)形象工程，由公司設(shè)立工程指揮小組。（三）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)、先 進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。（四）、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán) 格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主和監(jiān)理的信任。、施工目標(biāo)策劃與管理 我公司根據(jù)業(yè)主期望和施工合同要求，在物資、資金等方面全力予以保 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 14 證，采取各項(xiàng)有力措施，確保工程高速、 優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，按合同要求全面完成工程任務(wù)，實(shí)現(xiàn)以下管理目標(biāo)： （1）工程質(zhì)量目標(biāo)按照國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002022)及相關(guān)分部分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量、外部質(zhì)量、技術(shù)資料、管理文件等綜合評定，一次性驗(yàn)收合格，工程質(zhì)量爭創(chuàng)巴渝杯獎。主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。實(shí)現(xiàn)“過 程精品” ，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品放心工程。 （2）工程工期目標(biāo)及階段控制根據(jù)施工合同要求,對工期提出了如下目標(biāo)：工程總工期定 A 區(qū)為 450 日歷天、15 個月（乙方承擔(dān)施工的全部內(nèi)容）；B 區(qū) 為 510 日歷天、 17 個月（乙方承擔(dān)施工的全部內(nèi)容）。施工準(zhǔn)備、定位放線 10 天；基礎(chǔ)工程 90 天；負(fù)一至一層框架 結(jié)構(gòu) 30 天；二至二十七層框架結(jié)構(gòu) 240 天；建筑裝飾裝修 120 天；工程清理、設(shè)備調(diào)試 15 天；竣工交驗(yàn)期5 天。工程開工時間：2022 年 11 月 01 日；（11 月 01 日）；基礎(chǔ)工程驗(yàn)收：2022 年 02 月 01 日；（02 月 15 日）主體工程斷水：2022 年 10 月 01 日；（11 月 15 日）工程竣工時間：2022 年 05 月 01 日；（07 月 01 日） （3）安全管理目標(biāo) 按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故；輕傷頻率控制在 5‰以下。 （4）文明施工目標(biāo) 文明施工目標(biāo): 建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場,創(chuàng)市級文明施工工地。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 15 、總體施工程序依據(jù)工程特點(diǎn)及施工條件,按科學(xué)施工程序組織施工,確保質(zhì)量優(yōu)良、工期優(yōu)化,效益提高。本工程施工中采取以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水的施工方法。 該工程項(xiàng)目由兩個單體建筑構(gòu)成，各區(qū)號樓之間采用伸縮縫斷開。由于工期十分緊張，各區(qū)號樓同時進(jìn)行施工。 工程施工總的原則是先地下后地上；先土建后安裝。先主體后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)后裝飾裝修。主體結(jié)構(gòu)采取先柱墻、后梁板的程序組織施工。按施工分段以主導(dǎo)工序組織流水作業(yè)。室內(nèi)砌筑和裝修，除特殊要求外，原則上應(yīng)由下至上逐層進(jìn)行。及早插入裝修，錯開裝修高峰期，減少裝修和安裝占用的有效日歷天數(shù)，做到科學(xué)管理,均衡施工。各棟號樓層主體結(jié)構(gòu)完成地上六層后開始插入室內(nèi)砌體砌筑、 。 主體結(jié)構(gòu)斷水后，室內(nèi)、外裝飾裝修工作和屋面工程要全面展開，以外墻裝飾為施工進(jìn)度的主線，迅速做出樣板塊、樣板間，組織員工現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)、交底，然后再 進(jìn)行大面積施工。 在整個施工過程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾 過程中，在 時間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進(jìn)， 嚴(yán)格交接班制度，相互愛護(hù)成品，避免交叉污染。 工程總的施工程序如下: 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 16 、 、 、 、 、 、 、 、、、 、(1) 基 礎(chǔ)工程施工程序、 、、 、、 (2) 主體 結(jié) 構(gòu)施工程序:、 、 、 、 、、 、 (、)、 、 、(、) 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 17 、施工區(qū)段劃分 基礎(chǔ)工程施工區(qū)劃分：由于基礎(chǔ)工程占地面積達(dá) 15000 多㎡，把整個小區(qū)劃分為一個施工區(qū)，再把 AAABB中心廣場棟各劃分為一個施工段，使其形成流水施工作業(yè)，同 時進(jìn)行施工。 上身主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，主體結(jié)構(gòu)施工采用劃分施工區(qū)、段流水作業(yè)進(jìn)行。把整個小區(qū)劃分為一個施工區(qū)，再把 AAABB中心廣場棟各劃分為一個施工段，使其形成流水施工作業(yè)，同時進(jìn)行施工。各施工區(qū)水平施工段根據(jù)設(shè)計(jì)留設(shè)的后澆帶為界劃分流水施工段。各區(qū)號樓施工流水段劃分示意圖如下圖所示（附后）。垂直施工段以樓層劃分，施工縫設(shè)在梁底和板面。每一流水施工作業(yè)段內(nèi)梁板砼一次性澆注，原則上不留施工縫，更不準(zhǔn)形成施工冷縫。若遇停水停電等特殊情況需留施工縫，則在主次梁跨中的 1/3 位置范圍留置，施工 縫處理必須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真處理。 、主要施工方案選擇 砼供應(yīng) 由于本工程現(xiàn)澆工程量大，工期緊，工程質(zhì)量要求高。為了加快施工進(jìn)度，本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)砼施工，將全部采用商品砼泵送施工。 基礎(chǔ)工程施工 根據(jù)工程的實(shí)際情況和基礎(chǔ)工程量的大小，基礎(chǔ)施工采用三個作業(yè)隊(duì)同時開工。樁基采用人工結(jié)合風(fēng)鎬開挖?；A(chǔ)模板全部采用鋼模板，基礎(chǔ)砼采用泵送結(jié)合塔吊運(yùn)輸，模板、鋼筋的水平及垂直運(yùn)輸用塔吊吊運(yùn)。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 18 主體結(jié)構(gòu)采取先柱墻、后梁板的程序組織施工。按施工分段以主導(dǎo)工序組織流水作業(yè)。為了確保砼外觀質(zhì)量，保證主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)。本工程主體結(jié)構(gòu)柱、墻、梁模板采用新購置的組合鋼模板，樓板、樓梯模板采用 10mm 厚竹膠合板。梁柱接頭采用膠合板加工成定型模板。模板支撐系統(tǒng)采用 φ48撐。地下室側(cè)墻模板采用 φ12止水型對拉螺栓固定，其止水型對拉螺栓梅花型布置，間距 600；筒體剪力墻模板采用對拉鋼片固定，其對拉鋼片呈梅花型布置，間距 300。以抵抗砼施工時的側(cè)壓力對模板產(chǎn)生的變形影響。鋼筋在鋼筋房集中加工,現(xiàn)場綁扎、焊接成型。鋼筋接頭位置和質(zhì)量嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范要求施工。主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、砌塊的水平及垂直運(yùn)輸用塔吊吊運(yùn)。(1) 樓板鋼筋采用綁扎接頭。(2) 梁的通長負(fù)筋以及縱向鋼筋接長優(yōu)先采用閃光對焊接頭,其次采用雙面搭接焊接頭。(3) 柱墻縱向鋼筋采用電渣壓力焊對焊接頭，層層焊接。 垂直及水平運(yùn)輸根據(jù)施工平面及工期安排，現(xiàn)場設(shè)置三臺 QTZ40 塔吊、兩臺 QTZ63 塔吊，解決鋼 筋、模板、架料、砂 漿、磚及其它材料的垂直和水平運(yùn)輸。 砼輸送采用兩臺 HBT60 輸送泵。 砌體工程填充墻砌筑采取由下至上逐層砌筑。為了保證各層梁、板正常變形，每層砌至板底或梁底附近，留一線磚的空隙，待主體結(jié)構(gòu)完成后，再由上而下逐層用頁巖磚斜砌塞緊填實(shí)。 砌體隔墻轉(zhuǎn)角處盡量同時砌筑，不能同時砌筑需留槎的，最好留成斜槎， 工程項(xiàng)目經(jīng)理部