【正文】 的線條，散流器、百葉風(fēng)口應(yīng)與頂面主齊平，并保證風(fēng)口和散流器在一條直線上且相互垂直。散流器與風(fēng)管的接口應(yīng)牢固可靠。第二節(jié) 設(shè)備安裝設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備及要求（1） 隨機(jī)文件完備、齊全且符合要求。（2） 設(shè)備基礎(chǔ)砼基礎(chǔ)須待設(shè)備到貨核準(zhǔn)尺寸后才能施工，基礎(chǔ)經(jīng)檢驗合格且在混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，才允許安裝設(shè)備。設(shè)備安裝前應(yīng)將混凝土表面及地腳螺栓孔洞內(nèi)的泥渣清除干凈，埋入地腳螺栓后，用100水泥砂漿澆灌和抹面。（3） 有關(guān)減振基礎(chǔ)須按照相關(guān)圖集或規(guī)范施工。（4） 設(shè)備開箱檢查無缺件、無損傷或銹蝕，其型號、規(guī)格符號規(guī)定要求。（5） 各種儀表裝置等包裝或鉛封完整無損。設(shè)備吊裝就位：（1）大型設(shè)備空調(diào)機(jī)組等較大設(shè)備在運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，可用一臺吊車進(jìn)行卸車。卸車之后，即進(jìn)行開箱檢查。然后應(yīng)用滾運(yùn)的辦法從設(shè)備孔慢慢拖到安裝位置預(yù)裝。（2）中小型設(shè)備 各種水泵、配電箱等中小型設(shè)備在運(yùn)至施工現(xiàn)場后，用一臺8噸吊車進(jìn)行卸車，然后用手動液壓車運(yùn)到停放地點。（3）各樓層設(shè)備與物料的垂直運(yùn)輸各層設(shè)備通過土建施工用塔吊、電梯井道或人工從樓梯運(yùn)至各樓層。設(shè)備吊運(yùn)上樓層后，在方便施工的前提下，須盡可能分散放置，避免對樓板造成集中荷載。（4）設(shè)備吊運(yùn)的安全措施A、吊裝前要詳細(xì)檢查汽車吊，檢查鋼絲繩有否殘損，檢查每個卸口、繩卡及滑輪是否良好。吊車應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常嚴(yán)禁過載。B、把桿的角度要按吊裝施工方案校正。綁扎設(shè)備與材料要嚴(yán)格按規(guī)范操作，防止脫落。C、吊裝應(yīng)由專人統(tǒng)一指揮，做好隔離和防護(hù)措施，嚴(yán)禁在吊裝點附近停留或通過。D、對設(shè)備進(jìn)行滾運(yùn)時，滾道的搭設(shè)應(yīng)平整、堅實，墊木的接頭應(yīng)錯開。滾動的速度不宜太快，要設(shè)溜繩。E、滾杠的粗細(xì)應(yīng)一致，其長應(yīng)比托板寬度長50厘米。風(fēng)機(jī)安裝（1）軸流風(fēng)機(jī)安裝后，其葉輪與主體風(fēng)筒的間隙應(yīng)均勻分布，葉輪旋轉(zhuǎn)后，每次都不應(yīng)停留在原來的位置上。（2）風(fēng)機(jī)在吊頂內(nèi)安裝時,其支吊托架應(yīng)牢固、可靠、支架與風(fēng)機(jī)間應(yīng)設(shè)隔振帶。（3）墻上安裝斜流風(fēng)機(jī)及屋面風(fēng)機(jī)安裝，其減振墊應(yīng)平整，各部位受力均勻，不得偏心。（4）風(fēng)機(jī)進(jìn)出口與風(fēng)管連接處，應(yīng)采用柔性接頭。第四章 工期保證措施工期目標(biāo)的實現(xiàn)涉及到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對策是工程順利完成的關(guān)鍵。第一節(jié) 影響工期的主要因素施工單位自身優(yōu)勢和綜合技術(shù)素質(zhì)能力；相關(guān)各方的密切配合；嚴(yán)格、優(yōu)良的計劃管理；關(guān)鍵線路的施工組織與實施。充分利用和發(fā)揮施工企業(yè)的自身優(yōu)勢，一個工程項目能否實現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)素質(zhì)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗、人員力量、施工設(shè)備。我公司在此方面有著一定的優(yōu)勢。對此，公司簡介特長介紹中已詳述。第二節(jié) 施工配合協(xié)調(diào)施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點要做好下面幾項工作：協(xié)調(diào)好對外各方面關(guān)系本工程施工涉及各職能部門，我公司將積極、主動協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，調(diào)動各方面積極因素，排除干擾，確保工程施工順利進(jìn)行。以“用戶至上”為宗旨，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主與監(jiān)理等方面關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款前提下，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系是保證工程順利實施的關(guān)鍵之一。我公司將堅持和發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量第一、用戶至上，信守合同，作風(fēng)優(yōu)良”的一貫服務(wù)宗旨。在工程施工過程中，密切配合業(yè)主的管理和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的正常工作關(guān)系，為業(yè)主排優(yōu)解難，同心同德，確保工程順利進(jìn)行。統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮綜合管理與協(xié)調(diào)能力，工程項目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。施工中注意與各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，通過統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，及時高速施工計劃，確保關(guān)鍵項目，以及搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序、進(jìn)度均衡、合理、達(dá)到施工計劃總體要求。（1）定期召開各專業(yè)碰頭會，解決施工過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，接受業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)。（2）合理組織施工，對材料生產(chǎn)廠家及在加工廠預(yù)制加工的零部件，要提前通知，相互之間要做好協(xié)調(diào)。第三節(jié) 強(qiáng)化計劃管理工程計劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：組織邊連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標(biāo)：以最小的消耗取得最大的效益。主要措施如下：根據(jù)總施工進(jìn)度計劃安排，作出月、周工程計劃。在實際施工中將每周、每月進(jìn)度計劃實際完成情況記錄下來，并與原進(jìn)度計劃對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測完成尚將進(jìn)行工程所需時間，提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工和計劃落實等各種信息，總結(jié)經(jīng)驗、研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。簽訂承包合同，公司與項目部簽訂工期合同，項目部將施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。及時調(diào)整進(jìn)度計劃，實行動態(tài)控制管理。不管什么原因，對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。加強(qiáng)現(xiàn)場施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題?？偨Y(jié)本公司以往工程施工的經(jīng)驗，將組建權(quán)威性的生產(chǎn)高度機(jī)構(gòu)，形成集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。確保重點，照顧一般，全面完成。從人力、材料、設(shè)備諸方面，確保重點環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。加強(qiáng)合同管理合同是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，其內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系。保證合同條款的實施，保證工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，對工程順利完成至關(guān)重要。因此重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，處理好各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同雙方的利益得到實現(xiàn)。第四節(jié) 抓好關(guān)鍵線路的施工關(guān)鍵線路是整個施工過程中占用時間最長的線路，直接影響總工期，抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對于本工程，著重應(yīng)做好下列工作：施工準(zhǔn)備工作組織管理人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時，公司生產(chǎn)計劃部、材料設(shè)備部、后勤部馬上落實技術(shù)人員與勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。 組織有關(guān)技術(shù)人員，繪制綜合管道布置圖。 施工臨設(shè)、臨電的布置 我公司將派人布置臨電、臨設(shè)，盡量在工期開始前布置好，并按簡單、緊湊、安全、實用的原則，減少臨設(shè)的搭設(shè)空間和時間，讓出更大的工作面，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展弄施工。臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要，布置好預(yù)埋區(qū)域的臨電。保證各系統(tǒng)工程順利完成各系統(tǒng)管路的位置、標(biāo)高、直接影響其他專業(yè)的施工，特別是影響吊頂標(biāo)高的確定，該部分工程量較大，各工序能否合理安排，也是影響整個工程的重點。因此，在施工的早期必須集中人力物力，做好各系統(tǒng)的合理布置。安排好通風(fēng)、空