【正文】 的線條，散流器、百葉風(fēng)口應(yīng)與頂面主齊平，并保證風(fēng)口和散流器在一條直線上且相互垂直。散流器與風(fēng)管的接口應(yīng)牢固可靠。第二節(jié) 設(shè)備安裝設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備及要求（1） 隨機(jī)文件完備、齊全且符合要求。（2） 設(shè)備基礎(chǔ)砼基礎(chǔ)須待設(shè)備到貨核準(zhǔn)尺寸后才能施工，基礎(chǔ)經(jīng)檢驗(yàn)合格且在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，才允許安裝設(shè)備。設(shè)備安裝前應(yīng)將混凝土表面及地腳螺栓孔洞內(nèi)的泥渣清除干凈，埋入地腳螺栓后，用100水泥砂漿澆灌和抹面。（3） 有關(guān)減振基礎(chǔ)須按照相關(guān)圖集或規(guī)范施工。（4） 設(shè)備開(kāi)箱檢查無(wú)缺件、無(wú)損傷或銹蝕，其型號(hào)、規(guī)格符號(hào)規(guī)定要求。（5） 各種儀表裝置等包裝或鉛封完整無(wú)損。設(shè)備吊裝就位：（1）大型設(shè)備空調(diào)機(jī)組等較大設(shè)備在運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，可用一臺(tái)吊車進(jìn)行卸車。卸車之后，即進(jìn)行開(kāi)箱檢查。然后應(yīng)用滾運(yùn)的辦法從設(shè)備孔慢慢拖到安裝位置預(yù)裝。（2）中小型設(shè)備 各種水泵、配電箱等中小型設(shè)備在運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，用一臺(tái)8噸吊車進(jìn)行卸車，然后用手動(dòng)液壓車運(yùn)到停放地點(diǎn)。（3）各樓層設(shè)備與物料的垂直運(yùn)輸各層設(shè)備通過(guò)土建施工用塔吊、電梯井道或人工從樓梯運(yùn)至各樓層。設(shè)備吊運(yùn)上樓層后，在方便施工的前提下，須盡可能分散放置，避免對(duì)樓板造成集中荷載。（4）設(shè)備吊運(yùn)的安全措施A、吊裝前要詳細(xì)檢查汽車吊，檢查鋼絲繩有否殘損，檢查每個(gè)卸口、繩卡及滑輪是否良好。吊車應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常嚴(yán)禁過(guò)載。B、把桿的角度要按吊裝施工方案校正。綁扎設(shè)備與材料要嚴(yán)格按規(guī)范操作，防止脫落。C、吊裝應(yīng)由專人統(tǒng)一指揮，做好隔離和防護(hù)措施，嚴(yán)禁在吊裝點(diǎn)附近停留或通過(guò)。D、對(duì)設(shè)備進(jìn)行滾運(yùn)時(shí)，滾道的搭設(shè)應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，墊木的接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。滾動(dòng)的速度不宜太快，要設(shè)溜繩。E、滾杠的粗細(xì)應(yīng)一致，其長(zhǎng)應(yīng)比托板寬度長(zhǎng)50厘米。風(fēng)機(jī)安裝（1）軸流風(fēng)機(jī)安裝后，其葉輪與主體風(fēng)筒的間隙應(yīng)均勻分布，葉輪旋轉(zhuǎn)后，每次都不應(yīng)停留在原來(lái)的位置上。（2）風(fēng)機(jī)在吊頂內(nèi)安裝時(shí),其支吊托架應(yīng)牢固、可靠、支架與風(fēng)機(jī)間應(yīng)設(shè)隔振帶。（3）墻上安裝斜流風(fēng)機(jī)及屋面風(fēng)機(jī)安裝，其減振墊應(yīng)平整，各部位受力均勻，不得偏心。（4）風(fēng)機(jī)進(jìn)出口與風(fēng)管連接處，應(yīng)采用柔性接頭。第四章 工期保證措施工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)涉及到多方面的因素，在施工全過(guò)程重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵。第一節(jié) 影響工期的主要因素施工單位自身優(yōu)勢(shì)和綜合技術(shù)素質(zhì)能力；相關(guān)各方的密切配合；嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理；關(guān)鍵線路的施工組織與實(shí)施。充分利用和發(fā)揮施工企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，一個(gè)工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)素質(zhì)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工設(shè)備。我公司在此方面有著一定的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，公司簡(jiǎn)介特長(zhǎng)介紹中已詳述。第二節(jié) 施工配合協(xié)調(diào)施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作：協(xié)調(diào)好對(duì)外各方面關(guān)系本工程施工涉及各職能部門，我公司將積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，排除干擾，確保工程施工順利進(jìn)行。以“用戶至上”為宗旨，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主與監(jiān)理等方面關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款前提下，協(xié)調(diào)處理好業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一。我公司將堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量第一、用戶至上，信守合同，作風(fēng)優(yōu)良”的一貫服務(wù)宗旨。在工程施工過(guò)程中，密切配合業(yè)主的管理和駐場(chǎng)監(jiān)理的工作，并與其建立良好的正常工作關(guān)系，為業(yè)主排優(yōu)解難，同心同德，確保工程順利進(jìn)行。統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮綜合管理與協(xié)調(diào)能力，工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。施工中注意與各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，通過(guò)統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，及時(shí)高速施工計(jì)劃，確保關(guān)鍵項(xiàng)目，以及搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出，施工展開(kāi)有序、進(jìn)度均衡、合理、達(dá)到施工計(jì)劃總體要求。（1）定期召開(kāi)各專業(yè)碰頭會(huì)，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，接受業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)。（2）合理組織施工，對(duì)材料生產(chǎn)廠家及在加工廠預(yù)制加工的零部件，要提前通知，相互之間要做好協(xié)調(diào)。第三節(jié) 強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織邊連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)：以最小的消耗取得最大的效益。主要措施如下：根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃安排，作出月、周工程計(jì)劃。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成尚將進(jìn)行工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。簽訂承包合同，公司與項(xiàng)目部簽訂工期合同，項(xiàng)目部將施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程所出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題?？偨Y(jié)本公司以往工程施工的經(jīng)驗(yàn)，將組建權(quán)威性的生產(chǎn)高度機(jī)構(gòu)，形成集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成。從人力、材料、設(shè)備諸方面，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。加強(qiáng)合同管理合同是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，其內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系。保證合同條款的實(shí)施，保證工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，對(duì)工程順利完成至關(guān)重要。因此重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，處理好各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 抓好關(guān)鍵線路的施工關(guān)鍵線路是整個(gè)施工過(guò)程中占用時(shí)間最長(zhǎng)的線路，直接影響總工期，抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對(duì)于本工程，著重應(yīng)做好下列工作：施工準(zhǔn)備工作組織管理人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)，公司生產(chǎn)計(jì)劃部、材料設(shè)備部、后勤部馬上落實(shí)技術(shù)人員與勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。 組織有關(guān)技術(shù)人員，繪制綜合管道布置圖。 施工臨設(shè)、臨電的布置 我公司將派人布置臨電、臨設(shè)，盡量在工期開(kāi)始前布置好，并按簡(jiǎn)單、緊湊、安全、實(shí)用的原則，減少臨設(shè)的搭設(shè)空間和時(shí)間，讓出更大的工作面，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展弄施工。臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要，布置好預(yù)埋區(qū)域的臨電。保證各系統(tǒng)工程順利完成各系統(tǒng)管路的位置、標(biāo)高、直接影響其他專業(yè)的施工，特別是影響吊頂標(biāo)高的確定，該部分工程量較大，各工序能否合理安排，也是影響整個(gè)工程的重點(diǎn)。因此，在施工的早期必須集中人力物力，做好各系統(tǒng)的合理布置。安排好通風(fēng)、空