【正文】 部全體人員配合內(nèi)外部質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改。批準(zhǔn)和發(fā)布當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單。 9） 負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； 9 項目總工程師職責(zé) 1)總工程師是項目經(jīng)理的技術(shù)管理助手，主要抓項目部技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負責(zé)考核、監(jiān)督和評價他們的工作成績，并實施具體指導(dǎo)。 2)總工程師具體抓項目管理中的質(zhì)量控制和安全工作技術(shù)方案，對工程質(zhì)量、安全工作的技術(shù)方案負具體 責(zé)任。 3)組織項目專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙審查，參加圖紙會審、技術(shù)交底，做好會審和交底記錄。 4)組織編制《項目質(zhì)量計劃》、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。 5)審核項目材料需求計劃和非標(biāo)構(gòu)件加工定貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨過程和質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 6)組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格分析存在原因，及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。 7)推廣應(yīng)用新工藝 、新技術(shù)、新材料，努力提高項目經(jīng)理部人員的施工工藝水平和操作技能。 8)組織召開周、旬、月質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題，對工程質(zhì)量持有一票否決權(quán)。 技術(shù)員 10 1)認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。 2)落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。 3)認 真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。 4)依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，按照 “ 四不放過 ” 原則對事故提出處理意見和建議。 5)組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。 6)向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，并提供具體資料。 7)認真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。 8)完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。 技術(shù)員 1)負責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī) 范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。 2)根據(jù) GB／ T 19001— 2020 質(zhì)量管理體系的文件和質(zhì)量管理 11 制度，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、落實本項目質(zhì)量計劃，完成質(zhì)量目標(biāo)。對本項目創(chuàng)優(yōu)工作的落實情況，進行定期的監(jiān)督、檢查。 3)負責(zé)根據(jù)合同要求，進行施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案及測量方案的編制，負責(zé)對各項施工方案的進行審核，并呈報總工審批；組織施工方案及技術(shù)交底工作；參與分包商選擇，負責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。 ’ 4)負責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行協(xié)調(diào)，及時解決施工中的技術(shù)問題。 5)負責(zé)分部、分項工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程驗收，參加最終檢驗。 質(zhì)檢員 1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。 2)熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。 3)檢查 、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負責(zé)工程質(zhì)量驗收工作，并對驗收工程質(zhì)量負責(zé)。 4)檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。 5)嚴(yán)格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。 6)參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量 事故調(diào)查和 12 分析會議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。 7)在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，實行監(jiān)督整改。 資料員 1)按國家和地方建設(shè)行政主觀部門要求收集、整理施工技術(shù)資料。 2)對分包單位的施工資料有責(zé)任進行指導(dǎo)和檢查，在分包工程工作量完成時收集匯總。 3)負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的管理工作，做好標(biāo)記錄及時將到齡期的試件送實驗室。 4)有 責(zé)任 檢查原材料質(zhì)保書和復(fù)試報告，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和要求的原材料質(zhì)保證明和復(fù)試報告的，應(yīng)立即報告才倆愛夠部門協(xié)助做好善后工作。 5)有責(zé)任配合建設(shè)單位完成 竣工驗收備案資料和建設(shè)單位送檔案的檔案資料。 6)完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù) 1)材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對采購的材料質(zhì)量負直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。 2)材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號進行采購。 13 3)材料員采購進場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負責(zé)退換。 4)材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。 5)材 料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時間準(zhǔn)確無誤。 6)對采購有毒、有害危險品的材料時，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負責(zé)人或總工程師，有待可靠安全方案，在進行按量采購。 7) 完成項目經(jīng)理布置的其他任務(wù)。 管理班組 我公司由公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，工地設(shè)立由具備較強專業(yè)技術(shù) 水平和豐富施工經(jīng)驗人員組成的管理部門。 設(shè)立現(xiàn)場負責(zé)人 1 人； 現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 1 人； 專業(yè)工長 2 人； 安全員、質(zhì)檢員、 技術(shù) 員、資料員、 材料 員各 1 人； 設(shè)置風(fēng)、管道及設(shè)備安裝隊伍； 施工材料由公司采購部門統(tǒng)一采購供應(yīng)，以確保 設(shè)備、材料、 部件的質(zhì)量。 14 施工程序安排 熟悉圖紙及規(guī)范要求 ,進行圖紙會審及技術(shù)交底 → 進行現(xiàn)場測量 → 設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗收 → 施工機具材料人員進場 → 施工準(zhǔn)備 → 打墻洞 → 室內(nèi)外機安裝 → 吊裝管道 → 電線及保溫 → 管道試驗及系統(tǒng) 調(diào)試。 施工進度計劃和工期保證措施 ，避免因等待設(shè)備而造成不能施工而延誤工期。 ，并行流水作業(yè)，縮短工期。 ，施工人員認真熟悉圖紙，掌握好各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，做好施工前技術(shù)交底和質(zhì)量交底，以保證施工順利進行 。 的組織計劃，采用先進的施工手段，提高工效，重點部位加班搶工。 ，并提前做好材料計劃的準(zhǔn)備工作，避免停工待料。 ，及早發(fā)現(xiàn)施工中的問題，及時 協(xié)調(diào)在施工前解決。 ，在保證質(zhì)量的前提下，保證 15 工期。 甲方 單位的協(xié)作，配合工作。 ，根據(jù)工藝、工序流程要 求，做好施工次序的計劃和安排工作。 、技術(shù)熟練的施工人員，加快施 工 度。 、物資、機具方面給予充分保證。 、工作量大的高峰期采用雙班作業(yè)和加班作業(yè)，充分利用有效的施工時間。 。 ， 多采用地面組對的施工方法。 ， 及早提出交付計劃 ， 以便 及時協(xié)調(diào)解 決。 施工準(zhǔn)備計劃 技術(shù)準(zhǔn)備計劃 、設(shè)計單位及其它相關(guān)單位做好圖紙會審，填寫好圖紙會審紀(jì)錄。 施工技術(shù)措施的編制工作 ,做出作業(yè)指導(dǎo)書。 工進度計劃 ,做好施工進度計劃合理安排工期 ,制定合理的施工措施。 ，做好技術(shù)交底。 16 、新工藝、施工措施和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí) 。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 計劃 ,熟悉現(xiàn)場施工條件，如土建狀況、孔洞預(yù)留狀況、預(yù)埋件設(shè)置以及設(shè)備基礎(chǔ)施工情況等。 ， 對現(xiàn)場平面功能，建筑實際標(biāo)高尺寸做到心中有數(shù) ， 做好各基準(zhǔn)線的復(fù)核工作。 ，如辦公用房、工人宿舍、設(shè)備材料庫及堆放場地、施工機具操作場地等的安排。 現(xiàn)場保護措施，確認施工噪音對周邊環(huán)境的影響及應(yīng)對措施，施工作業(yè)對辦公環(huán)境的影響。 、水源問題 。 勞動力計劃及機械設(shè)備配備情況 勞動力計劃 我公司 將組織有多年 VRV 空調(diào)安裝經(jīng)驗的施工伍進行施工，所有人員進場前必須進行專門安全教育。特殊工種持證上崗率要達到 100%。勞動力動態(tài)進場計劃如下 工種 按階段投入勞動力情況 0～6 7～12 13～18 19～24 25～30 31～36 37～42 43～48 49～54 55～60 17 焊 工 2 4 4 5 4 4 3 2 1 0 電 工 2 3 4 4 5 5 4 3 3 0 管工 2 3 3 3 3 3 3 2 2 0 鉗工 1 2 2 2 2 2 2 1 1 0 力 工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 架 工 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 油 工 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 保溫 0 0 0 0 3 3 3 2 2 0 調(diào)試員 0 0 0 0 0 0 1 1 1 6 合計 1 19 20 20 23 23 21 16 15 6 機械設(shè)備配備情況 序號 機具或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 國 別產(chǎn)地 額定功率 1 手動脹管器 R410a 專用 把 2 2 手動擴口器 把 1 3 手電鉆 ф6~ф12 臺 2 4 電錘 ф8~ф15 臺 2 5 絕緣搖表 臺 2 6 萬用表 臺 2 7 交直流電焊機 臺 1 20 8 電纜壓接鉗 臺 2 9 接地搖表 臺 1 18 10 手動彎管器 把 1 11 壓力鉗及案子 臺 3 1 12 砂輪切割機 臺 1 13 手動割管器 R410a 專用 套 2 2 14 倒鏈 套 1 15 壓力計 塊 3 16 流量計 塊 1 17 角磨機 把 1 18 工程鉆 臺 1 19 電焊機 臺 1 20 其他手動工具 套 若干 21 氣焊設(shè)備 套 2 22 汽車起重機 臺 1 23 拉柳槍 臺 2 24 折方機 臺 1 25 剪板機 臺 1 26 咬口機 臺 1 設(shè)備、材料及配件組織供應(yīng)及管理 設(shè)備、材料的組織供應(yīng)： ① 根據(jù)工程進度計劃要求 ,及時要求需安裝設(shè)備進場 ,并進行基礎(chǔ)復(fù) 核。 ② 大件設(shè)備安裝前核對需吊裝設(shè)備重量 ,配備相應(yīng)起吊設(shè)備。 ③ 主要安裝材料及施工機具 ,在開工前組織進場 ，和 建設(shè) 19 單位 協(xié)商材料及施工機具的放置位置。 ④ 現(xiàn)場配備必要的設(shè)備 ,保證焊接質(zhì)量。 ⑤ 所需配備的機具儀器及檢測儀表工具及時到位 。 設(shè)備、材料的組織管理 ① 開工前認真熟悉圖紙 ,編制各部、各階段詳細的材料計劃，提前做好材料的供應(yīng)工作，保證工期。 ② 工地設(shè)立專職設(shè)備、材料保管員、對進場設(shè)備材料統(tǒng)一進行安置保管。 ③ 對重點設(shè)備、易燃及貴重物品設(shè)專區(qū) 保管。 ④ 進場設(shè)備、材料實行出入庫管理制度，建立各種設(shè)備材料臺帳。 ⑤ 設(shè)備進場實行開箱 檢查制度 ,對所帶材料、工具、配件、技術(shù)文件、合格證等及時收集整理并登記，及時填寫設(shè)備開箱檢查記 錄。 對進場設(shè)備、材料的質(zhì)量控制 ① 凡是鋼材、焊條、閥門、法蘭、管件等直接影響工程質(zhì)量的原材料，必須具備出廠合格證。 ② 對設(shè)備、材料采購上把好質(zhì)量控制關(guān)，不合格產(chǎn)品杜絕流入工地，實行一票否決制。 ③ 對設(shè)備、材料代換，及時與建設(shè)單位及設(shè)計單位溝通。 20 第三章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 第一節(jié) 系統(tǒng)安裝工藝流程圖 21 每步安裝工作合格后，方能進入下一步工作。依 據(jù)判斷合格： 安裝步驟 說明和合格判斷依據(jù) 材料采購和設(shè)備檢查 ●工程圖紙已說明的材料（銅管、保溫管、 PPR 管、電源線、空氣開關(guān)等）按說明采購； ●工程圖紙沒有說明的材料按實際工程量采購（例如吊架，線槽等材料）； ●檢查室外機，室內(nèi)機，通訊線等和各種配件是否備齊。 安裝室內(nèi)機 通訊線 連接 ●電源線和通訊線分開布線；至少間隔10Cm 以上。 ●避免用力過大拉斷通訊線； ●多套機組時請做好標(biāo)識 （各色電工膠布） 。 ●合上室內(nèi)、外機電源，沒有 故障代碼顯示 電源線 ●電源線規(guī)格一定滿足要求； ●同一機組的 室內(nèi)機必須統(tǒng)一供電 ，如 22 有可能，室內(nèi)機、室外機統(tǒng)一供電 。 排水管 安裝 ●UPVC 管規(guī)格一定滿足要求； ●順?biāo)鞣较蛴幸欢ǖ钠露龋? ●安裝完，進行水檢。 ●水檢合格后才能對排水管保溫 保溫 ●保溫管規(guī)格滿足要求； ●保溫管之間密封，防止空氣進入。 安裝風(fēng)管（有高靜壓風(fēng)管機時） ●按靜壓設(shè)計風(fēng)管長度； ●回風(fēng)口設(shè)計合理，防止設(shè)計過小。 安裝連接管 焊接