【正文】 第十章 安全保證措施 ...............................76第一節(jié) 安全生產管理體系 ................................................................76第二節(jié) 安全生產管理制度 ................................................................78一、安全用電管理制度 ..................................................................78二、十項安全技術措施 ..................................................................78三、施工現場十不準 ......................................................................79四、現場施工安全管理制度 ..........................................................79第十一章 文明施工與環(huán)境保護措施 ...................81第一節(jié) 文明施工組織 ........................................................................81第二節(jié) 文明施工規(guī)劃及管理制度 ....................................................83第三節(jié) 生產區(qū)文明施工、確保文明施工管理 ................................84 施工組織設計 5第十二章 降低成本措施 .............................85第一節(jié) 降低成本的基本原則 ............................................................85第二節(jié) 降低成本的具體措施 ............................................................86第十三章 成品保護措施 .............................87一、管理制度 ..................................................................................87二、技術措施 ..................................................................................87三、交叉作業(yè)保護 ..........................................................................88第十四章 工程完工回訪及保修承諾 ....................89一、目的 ..........................................................................................89二、保修措施 ..................................................................................89三、保修承諾 ..................................................................................89第十五章 輔助資料 .................................91一、臨時用地表 ...................................................................................91二、項目管理機構配備情況表（附后） ......................................91三、項目經理簡歷表（附后） ......................................................91四、項目技術負責人簡歷表（附后） ..........................................91五、項目管理機構配備情況輔助說明資料（附后） ..................91六、計劃開、竣工日期和施工進度圖 ...............................................91七、施工總平面圖（附后） ..........................................................91 施工組織設計 1第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明一、 在 接 到 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內 裝 修 工 程 招 標 文 件 和 設 計 圖紙 后 ， 我 公 司 組 織 工 程 技 術 人 員 對 招 標 文 件 和 圖 紙 進 行 仔 細 認 真 的 研 究 ，針 對 本 工 程 的 重 、 難 點 進 行 研 究 方 案 論 證 比 較 ， 力 求 編 制 的 施 工 組 織 設計 科 學 、 合 理 、 詳 盡 ， 具 有 很 強 的 可 操 師 作 性 和 針 對 性 。二 、 為 了 更 好 地 完 成 施 工 組 織 設 計 的 編 制 ， 公 司 組 織 專 業(yè) 人 員 前 往現 場 進 行 踏 勘 和 了 解 ， 對 場 地 、 周 邊 環(huán) 境 和 各 種 條 件 有 了 充 分 了 解 。三 、 我 公 司 多 年 來 積 累 了 較 為 豐 富 的 高 檔 裝 飾 工 程 施 工 經 驗 ， 形 成了 一 套 成 熟 先 進 的 裝 飾 施 工 技 術 和 管 理 經 驗 。四 、 我 公 司 為 本 工 程 所 選 派 的 項 目 經 理 部 的 項 目 經 理 和 主 要 管 理 人員 ， 承 擔 過 多 個 裝 飾 工 程 ， 具 有 豐 富 的 施 工 經 驗 。五 、 在 本 工 程 施 工 過 程 中 ， 我 公 司 會 積 極 、 主 動 、 高 效 為 業(yè) 主 服 務 ，秉 承 “急 業(yè) 主 所 爭 ， 想 業(yè) 主 所 想 ”和 “全 心 全 意 為 分 包 商 服 務 ”的 指 導思 想 ， 處 理 好 與 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 、 設 計 、 各 專 業(yè) 分 包 以 及 相 關 部 門 的 關 系 ，共 同 促 進 項 目 綜 合 目 標 的 實 現 。第二節(jié) 編制依據一 、 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內 裝 修 工 程 招 標 文 件 及 補 充 文 件 ；二 、 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內 裝 修 工 程 設 計 施 工 圖 ；三 、 現 場 踏 勘 情 況 ； 施工組織設計 2四 、 國 家 現 行 有 關 裝 飾 工 程 施 工 和 驗 收 的 標 準 、 規(guī) 范 、 規(guī) 程 、 圖 集 ：五 、 國 家 關 于 裝 飾 工 程 施 工 和 驗 收 的 法 律 法 規(guī) ；六 、 四 川 省 現 行 的 施 工 和 驗 收 規(guī) 范 、 標 準 、 規(guī) 程 、 圖 集 以 及 相 關 的法 律 法 規(guī) ；七 、 我 公 司 施 工 過 多 個 類 似 裝 修 工 程 積 累 的 豐 富 施 工 經 驗 ；八 、 我 公 司 的 技 術 實 力 ， 機 械 裝 備 情 況 及 各 項 企 業(yè) 管 理 制 度 。第三節(jié) 編制范圍和內容本 工 程 是 嚴 格 按 招 標 范 圍 和 招 標 文 件 對 施 工 組 織 設 計 的 要 求 進 行 全面 策 劃 后 編 制 的 ， 在 人 員 、 機 械 、 材 料 供 應 平 衡 調 配 ； 施 工 方 案 、 工 程質 量 控 制 措 施 、 工 期 及 進 度 計 劃 安 排 、 施 工 布 置 、 勞 動 力 安 排 計 劃 、 施工 機 械 安 排 計 劃 、 安 全 文 明 措 施 等 方 面 統(tǒng) 一 部 署 的 原 則 下 ， 由 建 筑 、 裝飾 、 安 裝 等 專 業(yè) 組 成 。第四節(jié) 指導思想一、本施工組織總設計綱要不僅是投標的技術經濟文件，而且還考慮到與施工的銜接，所提出的施工部署、施工管理模式和方法、重大工程施工技術方案及措施等，都是在充分調查研究和反復討論的基礎上確定的。二、項目經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，堅決貫徹“預防為主” 、 “百年大計，質量第一”的方針。在施工中，通過各種形式，加強對參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識；對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決的制度；精心組織、 施工組織設計 3精心施工、一絲不茍，確保工程驗收質量達到合格工程。三、最大限度地提高施工機械化、預制裝配化水平；加大科技含量，充分發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，充分利用新工藝、新技術和新材料；選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科學水平，確保多、快、好、省地完成施工任務。四、堅持按程序施工。在充分做好各分項施工準備工作的基礎上，有條不紊地按照“由上至下，先安裝后裝修”的程序，做到緊張有序，忙而不亂，文明施工。五、設立重點部位施工 QM 小組，嚴格貫徹 PDCA 循環(huán)實現全程控制，貫徹遵照程序控制文件，全程跟蹤執(zhí)行情況，確保質量合格。六、把 政 治 工 作 與 施 工 管 理 工 作 結 合 起 來 ， 做 到 兩 個 文 明 一 起 抓 。堅 持 “艱 苦 奮 斗 、 勤 儉 建 國 ”的 方 針 ， 增 強 全 局 觀 念 ， 實 行 強 有 力 的 集中 統(tǒng) 一 領 導 和 指 揮 。 加 強 工 程 調 度 ， 及 時 處 理 和 解 決 施 工 中 出 現 的 問 題 。第二章 工程概況第一節(jié) 工程項目情況一 、 基 本 概 況（ 一 ） 工 程 名 稱 ： 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 室 內 裝 修 工 程 工 程（ 二 ） 工 程 地 點 ： 都 江 堰 市 都 江 堰 大 道 十 八 號（ 三 ） 建 設 單 位 ： 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館（ 四 ） 工 程 工 期 ： 45 天（ 五 ） 工 程 質 量 標 準 ： 嚴 格 按 圖 紙 技 術 要 求 ， 執(zhí) 行 國 家 及 行 業(yè) 現 行 施工組織設計 4的 有 關 規(guī) 范 和 標 準二 、 工 程 概 況因 “”地 震 造 成 十 九 冶 都 江 堰 療 養(yǎng) 賓 館 中 度 破 壞 ， 現 已 加 固 維修 完 畢 ， 為 了 盡 快 恢 復 營 業(yè) ， 滿 足 都 江 堰 旅 游 市 場 的 發(fā) 展 要 求 ， 建 設 單位 決 定 按 三 星 級 標 準 對 療 養(yǎng) 賓 館 重 新 進 行 裝 修 ， 本 工 程 總 共 分 為 兩 個 標段 ， 我 公 司 選 擇 第 二 標 段 “三 至 五 層 全 部 客 房 、 走 廊 、 大 小 會 議 室 、 電 梯前 室 通 道 及 轉 變 平 臺 。第二節(jié) 施工特點、重點、難點一、充分協調好同業(yè)主的關系，做好防盜工作。二、影響工程施工的不可預見性因素多，變數多。因此要預測施工中可能出現的問題以及設計修改和調整，準備相應的措施方案嚴格按照施工管理程序來處理各種可變因素，做到變更有簽字依據，通過工程管理的制度化、規(guī)范化來減少不必要的影響，規(guī)避施工風險。五、對施工中采用的工藝、方案，施工前要通過技術、工程管理等部門反復研討，要結合工程施工經驗和建筑結構情況進行編制，盡量減少因修改帶來的返工。要注意影響工程施工的其它因素，如材料供應、技術問題、答復遲緩、供水、供電等因素的不利影響。六、現場施工場地狹窄，裝飾材料堆場、庫房緊湊布置在施工現場內。七、裝飾成品保護工作難度大，必須編制切實可行的成品保護措施。 施工組織設計 5第三章 施工組織措施第一節(jié) 組織機構一 、 公 司 組 織 機 構 圖二 、 項 目 經 理 部 組 織 機 構 人 員 配 備項目經理由公司一名貳級建造師擔任，技術負責人由一名具有工程師資格的技術人員擔任，責任工長負責安排施工現場的生產工作，由以上人員組成項目指揮機構。