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質(zhì)量管理的發(fā)展及建筑工程質(zhì)量控制-文庫(kù)吧

2025-01-03 09:59 本頁(yè)面


【正文】 高,檢驗(yàn)人員越來越多,最多的占到公司的 30%人數(shù) ,對(duì)產(chǎn)品成本造成很大的壓力。 后期檢驗(yàn), 不良品已經(jīng)發(fā)生 ,不良品也占到 生產(chǎn)成本的很大比例。 我試試 …… 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制,我看行! 老休呀,能不能想個(gè)辦法,提高一下質(zhì)量? 8 三、 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制時(shí)期( 19251960) 質(zhì)量?生產(chǎn)? 1925年,休哈特提出統(tǒng)計(jì)過程控制( SPC) 理論,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,以減少對(duì)檢驗(yàn)的依賴。 1930年,道奇和羅明提出統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)方法。 1940年,美國(guó)貝爾電話公司應(yīng)用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量技術(shù)取得成效;美國(guó)軍方物資供應(yīng)商推進(jìn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法;美國(guó)軍方制定戰(zhàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn),最初的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(以休哈特、道奇、羅米格的理論為基礎(chǔ)) 1950年戴明提出質(zhì)量改進(jìn)的觀點(diǎn)(戴明 14法) 9 三、 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制時(shí)期( 19251960) 質(zhì)量?生產(chǎn)? 主要特點(diǎn) 是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和抽樣技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,以預(yù)防不良質(zhì)量產(chǎn)品的出現(xiàn),即進(jìn)行事前的、預(yù)防性的生產(chǎn)過程控制。 把以前質(zhì)量管理中的“事后把關(guān)”變成事先控制、預(yù)防為主、防檢結(jié)合,并開創(chuàng)了把數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用于質(zhì)量管理的新局面。 代表作品:老 QC七大手法。 戴明 14法 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,要學(xué)會(huì)控制,控制的好質(zhì)量就好。 請(qǐng)大家討論本階段可優(yōu)化點(diǎn) 10 四、全面質(zhì)量管理時(shí)期 ( 1960今 ) 質(zhì)量?管理? 當(dāng)人們欣喜于質(zhì)量工具的應(yīng)用時(shí),過多的強(qiáng)調(diào)了科學(xué)和工具,讓一般的人感到質(zhì)量遙不可及,質(zhì)量深不可測(cè),質(zhì)量也變得越來越昂貴。 隨著人們的生活水平提高,要求也是各式各樣,同時(shí)產(chǎn)品復(fù)雜程度越來越高,要求人們運(yùn)用系統(tǒng)的管理方法來更有效的控制質(zhì)量。 全面質(zhì)量管理的思想逐漸被企業(yè)所接受。 1960年費(fèi)根堡姆的 《 全面質(zhì)量管理 》 揭開了全面質(zhì)量管理的序幕。 你拉倒吧!全面質(zhì)量管理是以我的作品為轉(zhuǎn)折點(diǎn)的。 我早就說過,質(zhì)量就是每個(gè)人第一次把事情做對(duì)!每個(gè)人呀! 11 四、全面質(zhì)量管理時(shí)期 ( 1960今 ) 質(zhì)量?管理? 首先,質(zhì)量的涵義是全面的,不僅包括產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,而且包括工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量; 其次, TQC是全過程的質(zhì)量管理,不僅要管理生產(chǎn)制造過程,而且要管理采購(gòu)、設(shè)計(jì)直至儲(chǔ)存、銷售、售后服務(wù)的全過程。 質(zhì)量意識(shí): 好的質(zhì)量是
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