【正文】 序申請報告。⑹對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質量的情況、問題，及時進行協(xié)調、改正和處理。⑺對工程出現(xiàn)的質量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。⑻負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。⑼負責工程質量責任期內(nèi)的質量問題處理。材料設備部⑴負責物資、設備的采購和物資、設備的管理。⑵制定項目的物資管理辦法，進行材料的招標工作。⑶調查并隨時掌握所有施工用料的市場行情，根據(jù)施工計劃和材料需用量計劃，有計劃地組織材料的采購進場及保管工作。⑷制定施工機械、設備管理制度。參與安裝設備的檢驗、驗證、標識及記錄。⑸參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價機械設備管理情況。計劃合同部(1)負責編制工程項目的總體、年度、季度及月份施工計劃。(2)負責工程項目的計量和結算工作。(3)負責合同的管理建檔，合同談判及調價索賠工作。(4)編制本項目的施工預算。安全管理部⑴負責施工過程中的安全管理工作。⑵制定完善的安全管理體制，落實到各個施工作業(yè)隊。⑶負責對進場員工進行崗前安全培訓和教育，檢查特殊工種操作人員是否持證上崗；定期與不定期的進行安全檢查，制定制度，簽訂責任狀，建立臺帳，實施懲罰。⑷負責施工過程中所出現(xiàn)的安全工傷事故的處理工作。⑸對于爆破、高空作業(yè)等制定合理的安全方案，預防安全事故的發(fā)生。工地試驗室⑴在總工領導下，負責對本項目工程的試驗檢驗工作。⑵認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗工作的規(guī)程、標準、方法以及省、部質量檢測中心有關工程質量檢測的規(guī)定。⑶負責工程試驗工作，了解原材料質量及工程質量情況。⑷解決工程試驗中的咨詢問題，參與重大事故的調查分析。⑸根據(jù)施工需要進行專題試驗研究，積極推廣新材料、新工藝和新的檢測方法，并配合重大科研課題研究性試驗。⑹掌握試驗工作動態(tài)，督促檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，分析統(tǒng)計試驗資料，并定期做好總結工作。⑺負責各種建筑材料、砼、砂漿、石材的物理、力學性能檢驗工作。⑻負責各種有關檢測記錄、報告的填寫、送審及整理工作。⑼負責各類土的物理、力學性能測定及土工的原位測定。⑽根據(jù)實際情況調整理論配合比，分析積累各種試驗資料，向施工負責人提出建議和改進措施。⑾負責進場的砂石料、鋼材、水泥、外加劑和其他成品半成品的抽樣檢測，協(xié)助調查搞好砂石料場的定點定場工作，隨時抽查砂石及其原材料的質量。⑿配合現(xiàn)場施工，測試砂石含水量、含泥量、混凝土坍落度、砂漿稠度、記錄天氣、溫度，為現(xiàn)場施工提供必要的參考資料。⒀做好各種施工控制，負責試驗試配工作，簽發(fā)施工配合比，按規(guī)定負責現(xiàn)場試件的制作、養(yǎng)護和試驗。⒁保管維修現(xiàn)場各種試驗儀器，按期檢查校定校驗各種試驗儀器，使試驗儀器經(jīng)常保持良好狀態(tài)。三 施工質量、安全、文明、工期目標按照《大連市項目施工現(xiàn)場管理暫行規(guī)定》的要求，結合本工程具體情況，保證安全低耗優(yōu)質高效地完成本工程的施工任務，擬從質量、安全、文明、工期四方面著手，確定如下施工管理目標：質量目標：合格標準。安全目標：無重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰以下,實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。文明施工目標：達到大連市文明工地要求，爭創(chuàng)省樣板工地。工期目標：根據(jù)甲方有關要求，工期控制在238日歷天。四 施工程序總體設想及施工段劃分施工程序總體設想經(jīng)過我公司技術部門研究，初步?jīng)Q定總體施工程序為填方路段先行施工，根據(jù)不同的段落分別采用分層填土碾壓、強夯置換處理及軟基換填處理的施工方式?；靥畹接晁艿赖捻敇烁咭院?，然后再進行雨水管道的施工。深層過路管道根據(jù)標高情況與道路填方同時施工，其它過路管道格局標高情況與路基施工同步進行。在施工組織上，考慮土方施工隊和管網(wǎng)施工隊交叉施工，根據(jù)雨水及雨水支管的標高情況局部段落為管網(wǎng)先行（包括深層過路管）。便于整個現(xiàn)場全面開花，整體推進。施工階段的劃分根據(jù)長度和現(xiàn)場地址實際情況，把全線劃分為二個階段a、第一階段，路基土方、過路管線及雨水管線施工段，管網(wǎng)鋪設緊隨其后進行。整個階段180天完成，其中管線施工在不影響總工期的前提下可以適當延長些。b、第二階段：路面結構層的施工段，在路床成型后，及時進行路面結構層的施工，具體的施工順序為：道路碎石墊層道路水穩(wěn)下基層道路水穩(wěn)上基層道路邊石瀝青砼下面層瀝青砼上面層。共計需要230天時間。第三章 施工總平面布置和臨時設施布置臨時設施規(guī)劃及設施規(guī)模1）臨時設施規(guī)劃依據(jù)和指導思想本項目臨時設施規(guī)劃以我公司承擔工程的施工范圍和相關要求進行的。暫設工程規(guī)劃的主要依據(jù)為： 根據(jù)我公司在本工程中所承擔的工程量和計劃在施工過程中投入的人力、物力、機具設備以及所采取的重大技術措施和方案。根據(jù)建設單位對施工用地的統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)有的可用資源的具體情況。 根據(jù)本工程施工總體規(guī)劃的安排。2）臨時設施規(guī)劃和實施指導思想本工程暫設工程的規(guī)劃和實施，以滿足施工生產(chǎn)和生活的需要為原則，在力求節(jié)約的前提下，以推行工廠化施工，加大周轉效益，推行新技術和搞好現(xiàn)場文明施工，保證工程質量，保障職工的工作和生活的安全與方便為暫設工程規(guī)劃和實施的指導思想。在規(guī)劃和實施過程中，力求快速、安全和適用，嚴格控制暫設規(guī)模和建筑標準以及總體投資的費用，嚴把質量關，以少花錢多辦事、辦好事為宗旨，以快速形成生活、生產(chǎn)能力，提高投資效益為目的。加強組織、協(xié)調、管理，做到生產(chǎn)設施安全可靠，生活設施文明、方便。施工現(xiàn)場總體布置構想1）布置原則總平面布置合理的與否，將直接影響整個施工過程的快慢和安全文明，并體現(xiàn)出施工管理的水平，為保證現(xiàn)場施工能順利進行，并能結合現(xiàn)有的實際情況，確保平面原則如下：滿足各個施工階段的施工要求各階段的施工布置盡量能統(tǒng)一，不產(chǎn)生多次拆、搭或易地重建。 在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在滿足施工需要的安全文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。材料堆放和加工棚盡量設置合理，減少場內(nèi)二次搬運。場內(nèi)的交通布置盡量合理，避免土建、安裝與其他各工種間的相互干擾。符合施工場地內(nèi)的衛(wèi)生、安全、消防的規(guī)范。 符合施工場地內(nèi)的用電、用水規(guī)范，合理布置，滿足施工要求后盡量以節(jié)約為原則。2）臨時設施、供電、供水、堆放布置方案現(xiàn)場臨時供電、臨時供水、辦公室及生活等用房、門衛(wèi)、食堂、職工宿舍、辦公用房、鋼筋加工及堆放場、木工及模板堆放場、攪拌機等布置位置如下?，F(xiàn)場臨時供電線路利用附近施工單位的臨時用電的電源，架設專用配電箱，采用集中管理。從專用配電箱分為兩路接出，一路作為生活用電，一路作為現(xiàn)場施工用電。現(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制，架空 5 米進入施工現(xiàn)場，每隔 50 米設置一個分配箱?，F(xiàn)場另設柴油發(fā)電機組一臺，并連接好備用線路，遇停電時馬上切換備用電路，使用發(fā)電機供電，以保證工程施工進度?，F(xiàn)場臨時供水管路在施工現(xiàn)場場區(qū)內(nèi)有專門的供水點。我單位擬配備兩臺水車，專門負責生產(chǎn)生活用水供應。施工現(xiàn)場用水集中處設置儲水罐，存水量可保證日常生產(chǎn)用水需要。在生活區(qū)現(xiàn)場搭設平臺，放置不銹鋼水柜，連接輸水管線，引至食堂、洗浴室、水房等需要生活用水部位現(xiàn)場臨時設施布置情況施工現(xiàn)場各種臨時設施分別布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，現(xiàn)場主要設置辦公區(qū)；大型工具堆放區(qū)；鋼材、鋼筋堆放、加工區(qū)；材料堆放區(qū)；庫房等設施。A辦公區(qū)所有辦公用房將選用彩板活動房（輕鋼骨架、彩鋼板圍護），地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設置項目經(jīng)理辦公室、項目部辦公室、項目電腦室、醫(yī)務室，以及提供建設單位駐現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室安裝空調，統(tǒng)一配備桌椅，項目電腦室配備電腦、傳真機等必備的辦公器材。B鋼筋加工區(qū)鋼筋加工場地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調直場地和鋼筋半成品及成品堆場。鋼筋加工棚采用鋼管扣件搭設，四周和頂部圍擋采用鍍鋅瓦楞板，內(nèi)設加工操作平臺，鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機和鋼筋對焊機等設備。C周轉材料堆場包括：模板加工及鋼管等大型工具堆放區(qū)，模板加工現(xiàn)場設置木工棚，采用鋼管扣件搭設，加工棚內(nèi)設電鋸、電刨。鋼管和大型工具堆放區(qū)，布置在塔吊幅度范圍內(nèi)，要與槽邊有1～2m的距離，防止邊坡坍塌。D現(xiàn)場大門的布置現(xiàn)場主入口大門設置要方便車輛進出，大門口處設置門衛(wèi)室和洗車槽。E生活居住區(qū)施工人員住房采用活動板房搭設，生活區(qū)設食堂，內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設施。爐灶采用燃氣爐灶，滿足施工人員用餐。宿舍每間8人，分上下鋪，床架統(tǒng)一，實行公寓式管理。娛樂室內(nèi)配電視、DVD播放機、臺球等，豐富工人生活。生活區(qū)內(nèi)設男女廁所和浴室各一間。整個生活區(qū)，每天設專人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水暢通，道路整潔。生活區(qū)進行適當綠化、美化，以營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。施工主要機具、設備布置方案按總體部署及施工進度的要求，購置和配備必須的施工機械，解決施工中運輸加工任務，因此必須進行合理的機械設備布置，才能更好地為施工服務，加快進度，提高質量，安全文明地完成工程建設任務。施工現(xiàn)場臨時用電方案根據(jù)接入電源位置，于現(xiàn)場一側設立配電間，按平面布置，將平面與立面施工用電分開布置。生活區(qū)分辦公照明和宿舍照明用電，生產(chǎn)區(qū)用電分兩路，一路為機械用電，一路為現(xiàn)場施工照明。施工現(xiàn)場臨時用水方案根據(jù)平面布置位置，為滿足各施工段、生活區(qū)的使用，進行了平面分點布置。水源選擇及臨時給水系統(tǒng)：水源由供水點自行運輸。施工現(xiàn)場臨時排水方案施工區(qū)域排水：本工程各施工階段的施工排水都統(tǒng)一安排，一次性投資，在每個建筑單體的四周都設置排水溝，在臨時施工道路的兩側設置排水明溝及窨井，污水經(jīng)沉淀后排入下水道。施工現(xiàn)場臨時消防方案消防設施的配置和布置的合理與否，是關系到每個施工階段的防火安全問題，因此必須經(jīng)過周密合理的考慮。施工區(qū)內(nèi)配置消防栓多個，泡沫滅火器在重點部位多配置幾個，特別在木工堆放和木工加工棚，應加強管理。生活區(qū)內(nèi)配置消防栓，廚房配置一個泡沫滅火器和一個干粉滅火器。消防設備要布置均勻、合理、重點部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便的部位。施工現(xiàn)場平面管理場內(nèi)車輛運輸應嚴格遵守有關文件規(guī)定。托運大型機械時，必須檢查機件，輪胎等是否完好，托運時需緩速盡量安排在下半夜，人和車輛流量較小時托運，不得影響道路交通。車輛從施工場地外出大門時，派專人檢查輪胎是否有污染，防止污染道路。特別在土方外運期間，安排專人采用自來水沖洗，保存場外道路清潔。（施工平面圖詳見附表五）（臨時占地表詳見附表六）第四章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一 施工進度計劃的依據(jù)和指導思想施工進度計劃的編制依據(jù)（1）本工程施工進度依據(jù)招標文件業(yè)主對工程工期要求，并綜合考慮基礎施工、路床、路面施工、交叉作業(yè)及可能出現(xiàn)的不利情況影響編制的。（2）進度充分考慮各階段節(jié)點完成的順序，安排交叉施工，流水作業(yè)，分段施工，確保按期完成施工任務。（3）施工進度保證措施參照相關文件的要求編制。施工進度計劃編制的指導思想本工程所含管線較多，工程量大，管線間縱橫交錯，且所有工程任務完成時間需根據(jù)招標文件要求統(tǒng)籌安排。要保證按工程進度完成施工任務，必須做好以下幾點：⑴在施工中應明確階段性施工任務，有重點、有計劃安排施工，合理展開作業(yè)面，保證各工序之間施工互不影響。⑵現(xiàn)場施工中應該本著“見縫插針”的原則，對可以施工的部分抓緊施工，最大程度的減小障礙問題給工程進度帶來的影響。⑶現(xiàn)場組織機構責任明確，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)指揮順暢，保證施工生產(chǎn)順利進行。⑷施工過程中，及時根據(jù)現(xiàn)場情況更新施工工藝，爭取更快、更好地達到節(jié)點工期的要求。⑸每日根據(jù)實際時間安排，定期定時召開管理人員、施工隊伍負責人及班組長、監(jiān)理參加的工地日例會，及時協(xié)調解決當日工程中出現(xiàn)的問題，確定次日計劃，形成施工日報及監(jiān)理日報。每天的日報須裝訂成冊，存檔備查。⑹在施工過程中按時提交施工周進度計劃、月進度計劃。工程總工期及節(jié)點工期：本工程總工期共238個日歷天。本工程控制節(jié)點工期按排如下：開工后90個日歷天，完成路基施工；開工后150個日歷天，完成路面墊層施工；開工后210個日歷天，完成路面基層施工；開工后230個日歷天，完成路面面層施工；開工后180個日歷天，完成管線工程施工；開工后238個日歷天，工程全部施工完畢。施工進度計劃見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 （附后）二 施工進度保證措施確保工程工期的管理措施（1）運用網(wǎng)絡計劃技術原理編制進度計劃，根據(jù)實際情況，比較分析進度計劃，確保關鍵工作的按時完成。（2）建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行目標分解，把目標落實到具體的施工作業(yè)隊。（3）編制施工項目總進度計劃，及各分項工程度計劃，并確定季度和月作業(yè)計劃，逐月按目標控制，以達到對工程施工進度的有效控制。（4）實行施工任務制度，將任務下達到施工作業(yè)人，直至作業(yè)班組，來明確具體的施工任務及要求，并運用經(jīng)濟杠桿實行獎罰措施，使施工隊能在保證質量的前提下，按時完成施工任務。（5）設專人加強施工期間與周邊有關單位的協(xié)調，主動與有關方溝通。確保工程工期的組織措施（1）在本工程投標階段進行詳細的現(xiàn)場踏勘，明確施工現(xiàn)場的條件，若本工程中標，將在最短的時間內(nèi)進場，進行施工準備工作。（2）項目經(jīng)理部在認真研究招標文件的投標文件為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括施工計劃的細化和優(yōu)化。（3）必須調整好勞動力、機械設備及各種材料的使用，供應中的各種關系，保證設備材料到位的及時性、完好率。（4）在本工程施工期間，應根據(jù)工程進度的需要，對節(jié)假日、休息日進行合理安排。（5）充分利用技術含量高、機械化作業(yè)的優(yōu)勢，合理配備設備資源，使機械設備配備更趨合理，并在公司范圍內(nèi)的設備作統(tǒng)一部署，隨時滿足本工程的需要。（6）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的施工隊伍、按工區(qū)、工序流水施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。技術保證措施（1）對設計施工圖應有超前意識，