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大連2008年巨威領(lǐng)海地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案-文庫吧

2025-01-02 21:23 本頁面


【正文】 ), (如果是在世界地圖上指不出來的,那么,不要向世人夸耀自己在世界上擁有什么。如 果沒有自己的哲學(xué)和生活的美學(xué),再富有的人,心靈上也未必有 領(lǐng)海 ) 秉奉領(lǐng)海之“尊貴”,謹(jǐn)承領(lǐng)海之“風(fēng)雅”,締造領(lǐng)海之“信賴”。 一期住宅產(chǎn)品 〉〉 ◇ 情景感,仿佛聽到看到了激浪拍岸 …… ◇ 一種屹立潮頭的成就感 ◇傳奇、向往 …… 一,產(chǎn)品描述 本案 領(lǐng)海麗灣 領(lǐng)海 逸居 備選: 領(lǐng)海 映象 凸顯 [巨威 領(lǐng)海 ]“海域生活 ” 的 “ 不可比擬性 ” , ◇ 零距離親海的距離感 ◇情景感,海洋氣息撲面而來 ◇超邁的豪情 ◇身份、地位感 二三期及后期其他產(chǎn)品 〉〉〉 領(lǐng)海 xx…… 第三部分 :巨威 領(lǐng)海一期目標(biāo)客戶分析 政府官員國企高管 富足的退休人士 中年的商務(wù)人士 ?軍、政官員或者國企、事業(yè)單位高管居多; ?灰色收入成分明顯,所以不想為外人所知; ?可能有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的目的 ?可能以別人的名義購房 ?張揚(yáng)的名聲顯赫的樓盤并不受他們的喜歡 ?他們資歷很深、見識(shí)很廣; ?一生的積累讓家底豐厚; ?以前他們用健康換金錢,現(xiàn)在他們到了用金錢換健康的時(shí)候了,所以環(huán)境對(duì)他們很重要; ?他們是企業(yè)的老板或者是高層管理者; ?他們是時(shí)代的掌舵者; ?他們自由支配的時(shí)間很多,每年均有一定的休假和旅游時(shí)間; ―巨威 領(lǐng)?!笨蛻籼綄?——異地購房者 類別一:投資型客戶 詮釋: 購房目的比較單一、明確,就是用于投資; 主要看好這里無限的升值潛力,有感性投資和理性投資兩種客戶; “投資”包括兩種含義:一是過幾年升值后用于出售;二是長期出租,長線投資; 期望戶型基本上都是小戶型,如一室的 40至 50㎡ , 二室的 60至 90 ㎡ 等; 購房者年齡一般在 30至 50歲之間 類別二:居住兼投資型客戶 詮釋: 這部分客戶的購房目的不確定,可能用于自住,也可能用于投資,主要看這里未來的升 值和居住氛圍情況; 年齡以 45至 55歲為主,多數(shù)屬于公司領(lǐng)導(dǎo)人員,已接近退休年齡; 收入較高,屬于二次以上置業(yè)者; 期望戶型一般較大,多為 60㎡ 以上的兩室、三室戶型 類別四:度假型客戶 詮釋: 這部分客戶的經(jīng)濟(jì)條件基本上都比較好,收入高,購房目的主要是想在春夏等休閑時(shí)候 到這里度假,他(她)們注重視野、景觀等條件,講究舒適度,本外地客戶都有(比例 上, 外地客戶略大于本地客戶); 這部分客戶年齡多在 35至 45歲之間,事業(yè)有成,需求戶型多為 2室以上的中大面積戶型; 從購房全體來看,這部分客戶的比例不大,約 6? 7%左右 類別三:企業(yè)人士 詮釋: 這里的行業(yè)人士主要指 入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國際品牌 \國有大中型企業(yè) ; 購房目的主要是用于投資,和工作生活方便 .需求產(chǎn)品為小戶型產(chǎn)品,如 40至 50㎡ 的一室和65 ㎡ 的二室戶型; 1.[小平島 ]、 是將客戶定位為高中低等客戶 , 推廣是由一期的相對(duì)低端客戶到后期的逐步高端訴求 2.[藍(lán)灣 ] 都將客戶群定位為極少數(shù)的巔峰人士 一,尋找 [巨威 領(lǐng)海 ]的客戶: 二,而選擇本案一期公寓產(chǎn)品的人群, 我們把他們描述為 〉〉〉 海域生活夢想家 這群人的特征 與 [小平島 ]項(xiàng)目前期的客戶群比較 接近但 “ 追求夢想 ” 的色彩更濃重 以上特點(diǎn),決定了市場定位于 大連以及北三省的中高產(chǎn)階級(jí)為主 三,生活方式研究 看得見的隱形階層 + 看不見的隱形階層 + 海域生活夢想家 客戶群 〉〉〉 四,挑戰(zhàn)價(jià)值觀 所以,我們與客戶對(duì)話的東西, 或者說客戶冀望于我們的東西 已經(jīng)超出了 “ 房子 ” 和建筑的意義 我們面臨的挑戰(zhàn)是我們的客戶群本身 挑戰(zhàn)他們的價(jià)值觀,迎合他們的人生觀 價(jià)值觀 價(jià)值取向,投資選擇 〉〉 股票?游艇?名車?移民?置業(yè)? 自由、自我、逸形 人生觀 五 .我們的客戶 可以用逆向推理的方法去找到他們 〉〉〉〉 排除億達(dá)和圣島品牌的號(hào)召力因素 , 和特殊的購買因素 選擇最 “ 遠(yuǎn) ” 的 [巨威 領(lǐng)海 ]的人群 , 昭示了他們愛 “ 遠(yuǎn) ” 的的秉性 , 顯示了重要的需求特征 ★ 二次或多次置業(yè)者為主; ★ 居住已不是其購房的主要目的,而投資才是最重要的因素; ★ 有足夠的購買力,大部分為成功人士,部分購買者為多套購買; ★ 對(duì)地理環(huán)境的要求最為關(guān)心(因?yàn)檫@是獨(dú)一無二的); ★ 具有很敏銳的投資眼光; ★ 年齡在 35—50歲之間為主; ★ 擁有相當(dāng)?shù)某删透校? ★ 希望走在別人的前面,有超前意識(shí); 六 .不可忽略的特殊群體 □ 辛寨子 、營城子 、革鎮(zhèn)堡等外包企業(yè)工作的 外籍人士 、企業(yè)老板、高級(jí)管理人員 感性利益 理性利益 山景 海景 泛會(huì)所 配套 園林 交通 戶型 物管 修身養(yǎng)性 樂趣 浪漫 輕松 休閑 享受 自由 社區(qū)文化 領(lǐng)海 七 :產(chǎn)品功能分解 〉〉〉 第四部分:巨威 領(lǐng)海一期市場定位 第一節(jié),項(xiàng)目定位 一, [巨威 領(lǐng)海 ]的生活方式 套用深圳 [東海岸 ]“海岸生活進(jìn)化論 ” 的邏輯方法, 來分析 [巨威 領(lǐng)海 ]的生活特質(zhì) 〉〉〉 一種引領(lǐng)世界的生活方式正在東海岸興起,追求生活品質(zhì)的人,已經(jīng)到達(dá)東海岸,或者在去東海岸的路上。 深圳興起“海岸生活” 從那不勒斯到東京,從墨爾本到悉尼,從夏威夷到紐約,不同的地域風(fēng)情,造就不同的海岸生活文化。相同之處是,那里的建筑質(zhì)樸閑適,色彩高度協(xié)調(diào)從不別扭,所有房子都充滿陽光,既保證住區(qū)的私密性,體現(xiàn)出高尚居住的品位,又和海景深入地相互滲透,在獲取良好景觀的同時(shí),建筑和自然環(huán)境儼然一體,自然與人高度融合。 萬科 東海岸 濱海生活區(qū)的海景物業(yè) 可以稱之為 海岸生活區(qū)的 生活特質(zhì)稱之為 應(yīng)該是一種 更進(jìn)化更高級(jí)的 ―濱海生活” ―海岸生活” 那么 [巨威 領(lǐng)海 ] 的生活特質(zhì), ―海域生活” 濱海生活 海岸生活 海域生活 這是由距離的因素決定性的 第二代移民“海居”夢想的北海岸生活 所有的房子都是用來住的,巨威 領(lǐng)海不是 第二節(jié),形象塑造 ―遠(yuǎn)”,造就了 [巨威 領(lǐng)海 ]的“海域生活” “ 遠(yuǎn) ” ,造就了對(duì) “ 海域生活 ” 的向往與追求 “ 遠(yuǎn) ” ,實(shí)現(xiàn)了 極少數(shù)人 的生活理想 “遠(yuǎn)”,引領(lǐng)未來的 ”領(lǐng)海社區(qū)” 的理想生活狀態(tài) “ 遠(yuǎn) ” ,構(gòu)筑了 [巨威 領(lǐng)海 ]“唯一性 ” 和 “ 不可比擬性 ” 的價(jià)值體系 所以, [巨威 領(lǐng)海 ]形象塑造的任務(wù),將是放大 “ 遠(yuǎn) ” 的價(jià)值 一,傳播語 〉〉〉 城市驕傲,領(lǐng)海生活, 比遠(yuǎn)更遠(yuǎn) ◇ 放大遠(yuǎn)的屬性 ◇明確無誤的傳達(dá)方位信息 ◇暗示 “ 遠(yuǎn)逸 ” 的生活理想 ◇自由超然的生活格調(diào),自信、自賞 ◇一騎絕塵,具有開創(chuàng)性和引導(dǎo)性 海天逸形,無遠(yuǎn)弗屆 ■ 備選 〉〉〉 超逸出塵,海域天風(fēng) 出塵之隱,海天之逸 到北海去,那里有真正的海 最后一片私人海 二,探討形象塑造的可能性 □ [巨威 領(lǐng)海 ]到底是怎樣的一個(gè)地方? □ “海域生活 遠(yuǎn) ” 的實(shí)質(zhì)到底是什么? □ “城市驕傲,領(lǐng)海生活, 比遠(yuǎn)更遠(yuǎn) ” 的更遠(yuǎn)處,到底有什么值得期待? □ 客戶群的口味到底是怎樣的,如何捕捉,如何溝通? □ 也許, [巨威 領(lǐng)海 ]更適合去想象、去憧憬、去探尋 …… 第五部分:廣告推廣思路 一、整體戰(zhàn)略執(zhí)行布局 第一攻擊階段: 形象啟動(dòng)戰(zhàn) / 市場預(yù)熱期 時(shí)間: 戰(zhàn)略點(diǎn):領(lǐng)海 xx房的市場試水非常重要;因而率先啟動(dòng); 第二攻擊階段: 開盤發(fā)售期 時(shí)間: 戰(zhàn)略點(diǎn):現(xiàn)場建立全面引導(dǎo)性指標(biāo);公寓出現(xiàn) 第三攻擊階段: 第一輪強(qiáng)銷期 時(shí)間: 攻擊點(diǎn):實(shí)景社區(qū) ,眼見為實(shí)的高尚社區(qū) 第四攻擊階段: 持續(xù)銷售期 時(shí)間: 攻擊點(diǎn):實(shí)景社區(qū) ,樣板間 第五攻擊階段: 第二輪熱銷期 時(shí)間: 攻擊點(diǎn):實(shí)景社區(qū) ,眼見為實(shí)的高尚社區(qū) 整合攻擊布局 08年 4月 6月
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