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《運(yùn)營商轉(zhuǎn)型李偉》ppt課件-文庫吧

2025-01-02 20:12 本頁面


【正文】 4 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022獨(dú)家壟斷 雙頭壟斷 三家運(yùn)營商 四家或更多經(jīng)合組織 30個成員國移動通信行業(yè)的開放 家數(shù) 資料來源:經(jīng)合作與發(fā)展組織 《 通信行業(yè)展望 》 ( 2022) . 政府管制開發(fā) 技術(shù)更新提速 以用戶體驗為核心 更廣泛范圍競爭 電信行業(yè)整體變化-更廣泛范圍競爭 政府管制開發(fā) 技術(shù)更新提速 以用戶體驗為核心 更廣泛范圍競爭 固定語音 vs 移動語音 傳統(tǒng)話音 vs VOIP CT vs ICT 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營 vs 客戶運(yùn)營 今天的電信競爭不僅僅在電信行業(yè)內(nèi)部,而是在整個 ICT領(lǐng)域! 電信行業(yè)整體變化-客戶體驗最為關(guān)鍵 政府管制開發(fā) 技術(shù)更新提速 更廣泛范圍競爭 移動化 /工作變動 由于個人原因、文化和工作原因人的移動性在不斷增加 部落化 vs趨同化 個性化社會行為 /眾多的細(xì)分群體 vs 全球化產(chǎn)品 個性化 對于不同群體之間的辨 別和聯(lián)系 經(jīng)濟(jì)實(shí)力增加 對于信息、資源、產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化選擇 消費(fèi)者希望在不同地點(diǎn)都可以安全、快速、可靠的獲得信息 了解消費(fèi)者,找到產(chǎn)品在不同消費(fèi)群中不同理解和價值 客戶細(xì)分,在應(yīng)用和服務(wù)層面大規(guī)模的定制 對于不同選擇的管理,智能的系統(tǒng) 以用戶體驗為核心 新的行業(yè)環(huán)境變化使運(yùn)營商必須轉(zhuǎn)型 匯報提綱 2 全球電信行業(yè)發(fā)展的趨勢 業(yè)界不同類型的運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型實(shí)踐 簡單介紹目前隨著技術(shù)、市場需求、監(jiān)管政策的變化,全球電信行業(yè)的發(fā)展 就業(yè)績較領(lǐng)先的運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的策略和方式介紹 1 3 中興通訊對于中國網(wǎng)通實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的探討 結(jié)合考慮目前中國網(wǎng)通的市場情況,提出中興通訊的看法和建議 Tele Operators Development Periods Time line Subscribers or Peration High Growth Period Steady Growth Period Maturing Period On par with Populations and GDP Growth Capex High Opex Low Capex Low Opex High Capex Medium Opex Medium Key Performance Index Phase III Phase II Phase I Growth Model Development Stage Main Drivers amp。 Business Model KPI Growth Curve Size Valueadd Emerging and HighGrowth Market Stable Market User Increase Network Expansion Revenue Increase Networkinvestment Driven User Retention Services amp。 Applications Network Capability Network Expansion Rate Subscribers Increase Rate Revenue Increase Rate ARPU EBITDA ROI 全球固網(wǎng)運(yùn)營商都面臨增長的壓力 ?2022年全球 GDP復(fù)合增長為 % ,移動用戶年復(fù)合增長率為 %,同比,固定電話用戶年復(fù)合增長率只有 %。 ?固網(wǎng)運(yùn)營商面臨著具體的市場壓力,很多老牌的固網(wǎng)運(yùn)營商都出現(xiàn)了負(fù)增長。 TEF KPN BT TI SWC DT BS VE SBC TEL FT SPR ATamp。T QW % % % % % % % revenue growth Source : 2022 Company data 業(yè)界最佳實(shí)踐運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型情況介紹 全面關(guān)注市場的變化和客戶需求的變化,并隨之調(diào)整。 通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面關(guān)注融合類業(yè)務(wù)。 成為一個基于 IP的全面解決方案的運(yùn)營商 British Tele的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 ? 英國電信判斷未來的價值將來自更寬廣的 ICT價值鏈 ? 電信運(yùn)營商要獲得收入增長,必須要全面滿足客戶的全面信息化需求。 Top 15 Top 15 Top 10 BT ranking: Top 50 Market Leader Top 5 Top 20 Top 5 Top 20 Market Leader 6% 33% 8% 20% 7% 年增長率 6% 0% 7% 6% 5% 15% Major Business Market (163。m, 2001/2) 接入與傳輸 運(yùn)營服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)咨詢 網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與軟件 應(yīng)用與軟件 業(yè)務(wù)外包 BT Revenue 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,50
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