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智慧小區(qū)總體承包方案書-文庫吧

2025-09-14 16:31 本頁面


【正文】 研,系統(tǒng)需求、系統(tǒng)功能等進(jìn)行細(xì)化。按照住宅小區(qū)整體項目進(jìn)度或甲方的要求提交各個子系統(tǒng)、各個區(qū)域的設(shè)置的詳細(xì)需求和智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 6 頁共 33 頁 方案。 ? 配合住宅小區(qū)其它各專業(yè) (包括但不限于建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、水電、空調(diào)等 )的設(shè)計、施工等,包括但不限于:提出本專業(yè)的配合條件,參加各種設(shè)計和施工的協(xié)調(diào)、會審等。 ? 負(fù)責(zé)整個弱電系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計,設(shè)計深度達(dá)到可施工的程度,包括 但不限于:詳細(xì)的設(shè)備安裝圖、連接圖、系統(tǒng)圖、設(shè)備連接說明等,并根據(jù)系統(tǒng)詳細(xì)需求和功能需求制定各系統(tǒng)方案,對系統(tǒng)每個產(chǎn)品進(jìn)行選型 (甲方指定的產(chǎn)品除外 ),提供各系統(tǒng)的技術(shù)說明文件 (包括產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)地品牌、產(chǎn)品數(shù)量、施工圖紙、技術(shù)要求等 )。 ? 負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的組織施工和自我監(jiān)督管理 (a:單子系統(tǒng)的安裝調(diào)試; b:跨系統(tǒng)、總體系統(tǒng)的聯(lián)調(diào); c:履行智能化總包職能,對施工進(jìn)行全面控制管理,包括編制智能化總體計劃,編制各子系統(tǒng)施工計劃,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等等。 ) ? 對整個系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)集成,包括各系統(tǒng)的聯(lián)動、系統(tǒng)的連接、根 據(jù)需求實現(xiàn)各項系統(tǒng)功能,通過各系統(tǒng)的通信接口標(biāo)準(zhǔn)、通訊協(xié)議、接口軟件、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等對系統(tǒng)的軟、硬件連接,當(dāng)被集成的系統(tǒng)設(shè)備接口、通訊軟件與供貨商的產(chǎn)品不兼容時,在被集成系統(tǒng)供貨商根據(jù)總承包方要求 (須經(jīng)甲方確認(rèn) )提供其通訊協(xié)議的前提下,總承包方完成相應(yīng)軟件的二次開發(fā)。完成的系統(tǒng)操作界面均支持中文和英文兩個版本。 ? 負(fù)責(zé)住宅小區(qū)整個管理軟件 (IMS 系統(tǒng) )的開發(fā),包括需求調(diào)研、開發(fā)、測試、培訓(xùn)的全過程。范圍依據(jù)總承包方提交的經(jīng)甲方確認(rèn)的詳細(xì)需求、系統(tǒng)設(shè)計交付物。 ? 弱電系統(tǒng)施工的界限劃分:總承包方只負(fù)責(zé)“智慧小區(qū)集成系 統(tǒng)”范圍內(nèi)的管線、軟硬件等設(shè)備材料的敷設(shè)、安裝和調(diào)試,對本系統(tǒng)外的但與之相關(guān)的所有設(shè)備材料,無須負(fù)責(zé)其敷設(shè)、安裝和調(diào)試,但后者須為本系統(tǒng)的集成、聯(lián)動等功能的實現(xiàn),提供相應(yīng)的條件支持。 承包工期 根據(jù)小區(qū)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模的大小、土建施工期的長短以及水電、裝修等專業(yè)的實際進(jìn)度,各個小區(qū)的智能化建設(shè)工期是各各不同的。根據(jù)我們的行業(yè)經(jīng)驗,大智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 7 頁共 33 頁 致可估算為 12 個月,一般從前期的規(guī)劃設(shè)計開始,到入伙前完工為止。 ? 我方制訂本工程總體綜合網(wǎng)絡(luò)控制性計劃,根據(jù)施工需要分解成月、周作業(yè)計劃。并按照計劃及配合項目整體進(jìn)度組織項目 的實施。 ? 如果我方無理停工,未能積極及連續(xù)性施工超過 10 個工作日 (包括拖延施工計劃或合理工期 10 個工作日 )或觸犯其它違反合同的錯失,甲方可書面通知終止合同。我方補(bǔ)償甲方因終止合同而蒙受的一切損失。若工程因甲方原因停工超過20個工作日,我方可書面通知終止合同,而甲方須支付總承包方已進(jìn)行或完成工程項目相應(yīng)工作量的費用。 ? 因甲方考慮總體工程工序搭接并與我方協(xié)商確認(rèn)后而調(diào)整我方的分項工程工期,我方可予以相應(yīng)的施工配合。 雙方責(zé)任 為使工程實施更加順暢,盡量減免不必要的工作矛盾糾紛,明確房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方 (即甲方 )與我方 (即乙方,總承包方日訊公司 )相互之間的關(guān)系責(zé)任,是非常有必要的。在此,我們認(rèn)為: ? 甲方責(zé)任 ? 指派甲方代表,負(fù)責(zé)總承包工程合同的履行。審核主要設(shè)計圖紙、集成開發(fā)情況,對工程質(zhì)量、進(jìn)度和效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查,辦理驗收、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證手續(xù)和其他事宜。甲方成立一個工作小組,包括總負(fù)責(zé)人、配合負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場)和專業(yè)負(fù)責(zé)人。 ? 甲方必須按時向乙方提供足夠正確的資料及其它相關(guān)工程信息以便乙方順利完成項目實施。 ? 提供乙方進(jìn)場施工所需場地,協(xié)調(diào)好各工序技術(shù)配合等問題。提供施工上及調(diào)試上需要的水、電源接口(乙方所用水電費 用由乙方承擔(dān)支付,不包括施工單位的水電場地等費用)。 ? 對乙方各個階段提交的工作成果,甲方須在7個工作日之內(nèi)給出書面意見,以便乙方進(jìn)行下一階段的工作。若甲方在7個工作日內(nèi)沒有給出書面意見,乙方提交的工作成果視為通過甲方認(rèn)可。 ? 委托監(jiān)理公司按監(jiān)理委托合同對工程行使“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的相關(guān)職權(quán)。 智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 8 頁共 33 頁 ? 按合同約定及時支付進(jìn)度款。 ? 在合同履行期間,若非因乙方不履行合同而甲方要求終止或解除合同,乙方已開始相關(guān)工作的,甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實際工作量予以結(jié)算相關(guān)費用。 ? 甲方有義務(wù)要求其它專業(yè)(建筑、裝修、水、電、空調(diào)等) 與乙方進(jìn)行工作面的配合。 ? 我方責(zé)任 ? 我方任命一位項目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本項目的進(jìn)行,同時成立項目小組,明確本項目的主要參與人員。在工程工作過程中,我方單方面不更改或更換項目組的項目總監(jiān)和主要參與人員。在項目進(jìn)行期間,項目小組主要人員休假、出差( 5 個工作日或 5 個工作日以上)或人事變動需征得甲方的同意。我方為項目準(zhǔn)備充分的人員儲備,并有合理頂替人選(須經(jīng)甲方確認(rèn))。 ? 我方對參與人員名單的專業(yè)資格的真實性負(fù)責(zé),項目總監(jiān)和主要參與人員若不勝任,甲方有權(quán)要求我方更換。 ? 按合同及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計、集成,保質(zhì)保量,執(zhí)行有關(guān)規(guī)范 ,承擔(dān)自身原因造成安全事故的損失(不包括施工單位及配合單位)。 ? 合同簽署后 3 天內(nèi)即啟動工程工作,派項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)工程人員與甲方直接進(jìn)行詳細(xì)深化的系統(tǒng)功能需求調(diào)研。 ? 合同簽署后 7 天內(nèi)完成編制施工組織設(shè)計,包括詳細(xì)的進(jìn)度計劃,并送交甲方,作為甲方檢查監(jiān)督執(zhí)行施工計劃的依據(jù)。 ? 負(fù)責(zé)將深化設(shè)計方案、深化設(shè)計圖紙等資料整理及送呈甲方審批, 7 個工作日回復(fù)意見,審批后的圖紙及說明文件作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。 ? 我方提交各階段的設(shè)計資料時,提交的交付物凡與工程有關(guān)(如施工圖、系統(tǒng)圖等)的需提交 6 份和電子版 2 份,凡是方案說 明或需求說明等需提交 2 份和電子版 1 份,竣工文檔需提交 6 份和電子版 2 份。我方所提交的資料費用已包含在合同總價中,甲方無需對我方的提交物另行支付任何費用。 ? 除設(shè)計和集成工作外,全程負(fù)責(zé)對設(shè)備材料進(jìn)行采購、工程施工安裝及調(diào)試,直至全部工程的竣工、驗收。 智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 9 頁共 33 頁 ? 在本項目實施的各個階段,甲方如需獲得當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門對相關(guān)事項的審批通過,我方可協(xié)助甲方向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門進(jìn)行解釋或傳達(dá)相關(guān)設(shè)計、實施的意圖。如因我方原因未獲通過,我方應(yīng)無償進(jìn)行修改和調(diào)整工作。所有涉及到項目報批報審工作及發(fā)生的費用不在合同內(nèi)。 ? 我方將不能對已 批準(zhǔn)之設(shè)計擅作任何重大之增減或修改;必須修改時,我方應(yīng)獲甲方書面確認(rèn)。 ? 負(fù)責(zé)對整個管理軟件進(jìn)行開發(fā),包括需求調(diào)研、開發(fā)、測試、培訓(xùn)的全過程。 ? 我方未經(jīng)甲方同意,不將本合同的職責(zé)和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。 ? 我方嚴(yán)格保護(hù)甲方的知識產(chǎn)權(quán),不向第三方泄露、轉(zhuǎn)讓甲方因本項目需要向我方提交的任何資料。如發(fā)生此情況,甲方可追究相關(guān)責(zé)任,若給甲方造成直接或間接損失,甲方有權(quán)向我方索賠。 ? 負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)管理、系統(tǒng)接口、操作使用、各崗位的操作規(guī)范等等。 ? 由于非我方原因引起的設(shè)計補(bǔ)充、修改文件中須注明變更原因及理由,我方協(xié) 助甲方控制變更引起工程造價的增加額;設(shè)計變更的改圖時限為一般問題在 3 個工作日內(nèi)完成,涉及復(fù)雜的修改在與甲方商定的時間內(nèi)完成,我方原因造成延誤則由我方承擔(dān)賠償責(zé)任。 ? 對用戶的免費培訓(xùn),我方進(jìn)行集中、分批培訓(xùn),不負(fù)責(zé)諸如使用不明、不清楚造成的培訓(xùn)不當(dāng)?shù)耐对V及對用戶進(jìn)行單個的無償?shù)默F(xiàn)場指導(dǎo)。 付款方式 ? 合同簽訂生效后,甲方收到我方付款申請及履約保函后 15 個工作日內(nèi),甲方支付合同總價 30%的預(yù)付款予我方。 ? 根據(jù)我方各項工作內(nèi)容列表里各項目的進(jìn)度階段,包括各階段需完成的工作、深度要求和交付物,我方分階段完成各 項工作后,書面報告甲方并按照要求提交交付物給甲方,甲方按進(jìn)度分階段進(jìn)行驗收,并支付相應(yīng)工程進(jìn)度款。 ? 具體付款階段大致劃分如下: ① 需求和方案設(shè)計階段:完成整體方案設(shè)計、需求調(diào)研、需求細(xì)化智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 10 頁共 33頁 后支付合同金額的 10%。 ② 深化設(shè)計階段:完成主要公共部分的系統(tǒng)及套房總數(shù) 80%以上(含 1000 戶)的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計,支付合同金額的 10%。 ③ 完成 IMS 集成管理軟件的需求細(xì)化、系統(tǒng)設(shè)計,提交《 IMS 軟件系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計》。支付合同金額的 10%。 ④ 完成 IMS 軟件的編碼工作,并能在模擬環(huán)境中運行。支付合同金額的 20%。 ⑤ 安裝調(diào)試階段:完 成主要公共部分的系統(tǒng)設(shè)備安裝和初步調(diào)試,初步調(diào)試指單個系統(tǒng)能正常工作且實現(xiàn)無需軟件二次開發(fā)的系統(tǒng)聯(lián)動功能。支付合同金額的 30%。 ⑥ 室內(nèi)智慧家居系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(指用戶的操作界面,戶內(nèi)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)),每季度根據(jù)該季度完成戶數(shù)和總戶數(shù)的比例,支付該季度完成工作總量(工作總量為合同總額的 6 %)的 80%。 ⑦ 完成全部公共部分的所有系統(tǒng)安裝及 80%戶以上的系統(tǒng)安裝,并完成這些系統(tǒng)的全部聯(lián)調(diào)工作,整個系統(tǒng)除了 20%少數(shù)戶未安裝設(shè)備而不能完成系統(tǒng)各項功能外,其它已安裝設(shè)備的每一戶及公共部分的系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)調(diào)和系統(tǒng)各項功能后,累 計支付至工程總造價的85%。 ⑧ 第一階段(入伙前整個系統(tǒng)的驗收)驗收完畢,辦理該階段結(jié)算,支付已完成部分結(jié)算總價的 95%;第二階段(入伙后零星安裝調(diào)試驗收),每完成 5 戶結(jié)算一次,并支付已完成部分結(jié)算總價的 95%,但因用戶原因,不足 10 戶時,經(jīng)甲方同意,可辦理最終結(jié)算。 ? 甲方預(yù)留本項目結(jié)算總價的 5%作為工程質(zhì)量保修金。 ? 以上甲方支付我方工程款的時間為在收到我方付款申請后 15 個工作日內(nèi),甲方將本次我方申請支付全額款直接匯至我方的賬戶,同時我方必須提供等額的有效稅務(wù)發(fā)票原件。 第三章 運作流程 對于小區(qū)弱電智能化 系統(tǒng)工程的總承包,日訊公司已建立有一整套成熟完善智慧小區(qū)總體承包方案書 深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司 系統(tǒng)集成部 第 11 頁共 33頁 的服務(wù)體系。從前期規(guī)劃設(shè)計到竣工驗收后的維修,我們提供的行業(yè)內(nèi)最高專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù),貫穿于整個項目建設(shè)的始終。 這整個工程總承包過程之中的運作流程,我們簡要闡述如下: 咨詢設(shè)計 在小區(qū)的建設(shè)正式啟動之際,我們可就弱電智能化系統(tǒng),向開發(fā)商提供前期的咨詢設(shè)計服務(wù)。包括項目的大致規(guī)劃、框架設(shè)計、所需資金的預(yù)算等等。 在這個服務(wù)階段,我們將與開發(fā)商進(jìn)行專業(yè)范圍內(nèi)的交流、分析和探討,以擬清開發(fā)商的建設(shè)構(gòu)想、檔次定位、資金投入等問題。在此基礎(chǔ)上,我們?nèi)缓蠼o出比較成熟 的規(guī)劃設(shè)計方案來,供開發(fā)商借鑒和參考。 招投標(biāo) 在招投標(biāo)這個前后過程中,我們可為開發(fā)商即招標(biāo)方或甲方提供全面的技術(shù)服務(wù)。配合甲方的專業(yè)技術(shù)人員,順利完成招投標(biāo)的相關(guān)工作。同時,在公平的基礎(chǔ)原則之上,日訊公司會公開地參與到投標(biāo)競爭中,供甲方擇優(yōu)錄取。 簽訂合同 得到甲方的認(rèn)可,在招投標(biāo)中勝出以后,接下來我們將與甲方進(jìn)行工程總承包合同的簽訂。合同將詳細(xì)規(guī)定在這個項目中,我們甲乙雙方所應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、雙方的約束條款以及結(jié)算和付款方式、售后服務(wù)等等。 深化設(shè)計 合同簽定以后,小
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