電話銷售崗位新員工入職培訓方案-文庫吧
2024-09-28 12:51 本頁面
【正文】 由培訓師主講，中間穿插部門領導客串（對于新入職員工，關于企業(yè)的某些情況介紹，公司領導說出的效果要比培訓師好很多）； 案例分享式：通過現(xiàn)實工作中的實際案例情況對新員工進行培訓教育； 視聽式：通過觀看職場、銷售、勵志等相關視頻、音頻資料，讓新員工更加充分的認識自我，發(fā)現(xiàn)自我，突破自我； 現(xiàn)場體悟式：現(xiàn)場互動，情景模擬，讓新員 工感同身受，強化培訓效果（尤其在潛能培訓環(huán)節(jié)，體悟式培訓項目“赤腳走玻璃”效果非常明顯）。 注： 前兩點用企業(yè)內(nèi)訓的方式去講授，后兩點則采用潛能培訓和拓展培訓的方式，場地均在室內(nèi)。 2 三、培訓時間 （ 4+3 模式， 4 天理論， 3 天實戰(zhàn) ） 4 天理論培訓， 3 天實戰(zhàn)考核，理論培訓時間如下： 上午： 8:30— 12:00，共計 小時 下午：
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